全鏈路指的是消費(fèi)者跟品牌關(guān)系的全鏈路，也是指品牌在營(yíng)銷上所做的決策和行動(dòng)的全鏈路。而全媒體和全渠道，其實(shí)都是觸達(dá)消費(fèi)者的點(diǎn)。過去品牌的營(yíng)銷理念都局限在某一渠道或者某一媒體，通過內(nèi)容和貨品去接近消費(fèi)者，全媒體和全渠道的***覆蓋面，將增加消費(fèi)者跟品牌的鏈接。全數(shù)據(jù)更好理解，數(shù)據(jù)是全域營(yíng)銷的**，只有企業(yè)具備全域、全量的數(shù)據(jù)支持，才能高效實(shí)現(xiàn)全媒體、全渠道并完成消費(fèi)者和品牌之間，全鏈路、全周期上的一個(gè)行為閉環(huán)。“全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：“全場(chǎng)景”之路。沈陽如何全域營(yíng)銷概況 ****以來，營(yíng)收增長(zhǎng)成為大多數(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的主要命題。而效果營(yíng)銷又是增長(zhǎng)破局的關(guān)鍵。所以，在直播帶貨...

四個(gè)打通的概念 。打通線上與線下。目前很多品牌線上和線下是兩個(gè)部門，相同產(chǎn)品在線上和線下的款式、價(jià)格都不同，但想打通線上、線下就得實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的同款、同價(jià)。越來越多的商家開始注重自身品牌的私域流量沉淀與運(yùn)營(yíng)，并逐漸嘗試打破公域平臺(tái)與私域流量之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更高效的用戶變現(xiàn)增長(zhǎng)。 打通前端和后端， 即打通前端的渠道和后端的供應(yīng)鏈。企業(yè)前端銷量的提升會(huì)增加企業(yè)后端供應(yīng)鏈的成本。而數(shù)字化技術(shù)的普遍應(yīng)用有利于企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)營(yíng)銷。 打破流量孤島要打通四大關(guān)節(jié)：打通前端和后端。沈陽品質(zhì)全域營(yíng)銷代理商私域效果營(yíng)銷，即采用一種去中心化的直達(dá)消費(fèi)者（DTC）模式，把流量從公域或他域...

全域營(yíng)銷——以人為**，根據(jù)客戶的需求，提供多種消費(fèi)方式，形成了線上線下全渠道的營(yíng)銷陣營(yíng)。消除界限，實(shí)現(xiàn)***的曝光。以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的營(yíng)銷方法論。 為什么要做全域營(yíng)銷？在傳統(tǒng)營(yíng)銷的概念中，通常會(huì)把營(yíng)銷有意地進(jìn)行割裂，從而分為線上和線下。于是，在過去的一段時(shí)間里，大多數(shù)人看到的是：線上搶了線下的生意。似乎兩者天生就是敵對(duì)的關(guān)系。在線下，很多經(jīng)營(yíng)者會(huì)把自己的生意下滑的根本原因，歸結(jié)于線上。但實(shí)際數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的，卻恰恰相反。截止到目前為止，純粹的線上經(jīng)營(yíng)，其實(shí)只占消費(fèi)總額大概在23%。 效果營(yíng)銷的實(shí)踐現(xiàn)狀：公域效果營(yíng)銷。沈陽市場(chǎng)全域營(yíng)銷價(jià)格表...

線下效果營(yíng)銷包括傳統(tǒng)的線下直效營(yíng)銷、促銷活動(dòng)等。受****的影響，本是效果營(yíng)銷前鋒的線下實(shí)體受到了巨大的沖擊，各大中小城市的**商圈產(chǎn)生的流量已紅利不再。實(shí)體門店經(jīng)常門可羅雀，人流驟減獲客難，價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)留客也難。2020年，北京和上海的盒馬鮮生實(shí)體店通過快遞、外賣等方式形成的線上消費(fèi)占比超過75%，預(yù)計(jì)2021年可以達(dá)到90%。可見，線下效果營(yíng)銷空間被極大地壓縮了。當(dāng)前不少實(shí)體店被迫進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施O2O戰(zhàn)略。實(shí)體店的數(shù)字化可以帶來增量轉(zhuǎn)化：時(shí)間上，線上商城可以7天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)者在小程序下單，可以一鍵選擇線下自提或快遞、外賣配送，降低下單門檻，特別是閉店時(shí)間所產(chǎn)生的線上訂單是**...

**的爆發(fā)直接影響了人們的消費(fèi)行為，也間接影響了營(yíng)銷業(yè)態(tài)。后**時(shí)代，電商、直播帶貨等新消費(fèi)模式已經(jīng)產(chǎn)生并逐漸走向成熟，品牌與消費(fèi)者建立起比以往任一階段都更加親密的互動(dòng)與溝通。 建立全渠道營(yíng)銷策略，打破數(shù)據(jù)孤島及組織孤島是關(guān)鍵**催生了社交營(yíng)銷、直播帶貨、KOL種草等多種營(yíng)銷形式，因此當(dāng)前企業(yè)面臨比較大的困境并不是數(shù)據(jù)匱乏，而是無法聯(lián)通的數(shù)據(jù)孤島，無法有效跨渠道利用數(shù)據(jù)資源。品牌在獲取流量&觸達(dá)用戶的同時(shí)，更加注重如何用好這些數(shù)據(jù)，以及將數(shù)據(jù)洞察賦能其他營(yíng)銷渠道，為客戶打造線上線下無縫購買及服務(wù)體驗(yàn)——掌握消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)與顧客的良性互動(dòng)，預(yù)測(cè)現(xiàn)有規(guī)律和潛在規(guī)律，進(jìn)而選擇更加匹配的...

多渠道交互我們從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的供銷社單一購買渠道，發(fā)展到商業(yè)廣場(chǎng)和地產(chǎn)為主的線下經(jīng)濟(jì)，再到由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的線上購買便捷性，人們的購買渠道開始打破線上和線下的單一模式，以此希望獲得良好的真實(shí)體驗(yàn)，而這部分更多來源于線下實(shí)體。同時(shí)人們還是希望獲得隨時(shí)隨地的購買便捷性，多渠道結(jié)合和交互成為*******的消費(fèi)方式。例如去看電影，我們會(huì)在線上瀏覽電影、選擇買票，再到線下完成自動(dòng)取票一系列服務(wù)，多渠道交互，打破空間限制。打破流量孤島要打通四大關(guān)節(jié)：打通線上與線下。沈陽營(yíng)銷全域營(yíng)銷概況 不論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是虛擬經(jīng)濟(jì)，在****等不確定性因素長(zhǎng)期存在的現(xiàn)實(shí)背景之下，都要既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又緊盯當(dāng)下，平衡效...

公域效果營(yíng)銷即利用各大社交平臺(tái)、娛樂平臺(tái)、電商平臺(tái)等公域平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)直接的銷售效果。品牌主依靠公域平臺(tái)，雖能獲得海量流量，但目前已成本高企。而且，這些中心化的平臺(tái)流量也已觸頂。有數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已達(dá)7.82億，占網(wǎng)民比例高達(dá)79.1%。除去年長(zhǎng)者和年幼者，進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間已經(jīng)很小了。 而且，在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)日益壟斷的當(dāng)下，品牌入駐費(fèi)越來越高，傭金也日益提升。特別是中心化平臺(tái)多為工具屬性，如作為社交工具、網(wǎng)購工具、娛樂工具、生活工具，消費(fèi)者往往沖平臺(tái)的這些功能而去，其對(duì)平臺(tái)的忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)品牌的忠誠度，對(duì)品牌的復(fù)用、復(fù)購都很少。品牌對(duì)中心平臺(tái)上的巨大流量也...

三個(gè)增長(zhǎng)目標(biāo)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率增長(zhǎng)?？s短周期、降低庫存、管理績(jī)效并進(jìn)行有效激勵(lì)，這是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的三個(gè)***方式。變現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。數(shù)字化營(yíng)銷的新趨勢(shì)之一就是通過全域營(yíng)銷打通流量增長(zhǎng)變現(xiàn)之路。從抓對(duì)用戶剛需開始，逐漸在新消費(fèi)時(shí)代掌握用戶流量的主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，降低用戶營(yíng)銷成本。品牌價(jià)值增長(zhǎng)。要提高用戶對(duì)品牌的信任度與忠誠度，就需要從提升用戶對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)同感入手。任何品牌都需要以產(chǎn)品作為載體，將品牌價(jià)值觀傳遞給用戶。在此階段中，價(jià)格不再是決定性因素，產(chǎn)品的功能也不再是***考量。 面對(duì)新老品牌與渠道的變化：品效協(xié)同增益。遼寧信息化全域營(yíng)銷包括 多元化消費(fèi)場(chǎng)景社會(huì)和經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展...

自阿里巴巴全域營(yíng)銷戰(zhàn)略落地后，全域理念越來越受到企業(yè)主的認(rèn)同。在流量增長(zhǎng)遲緩的時(shí)代背景下，紅利消失，企業(yè)獲客成本大幅攀升。傳統(tǒng)企業(yè)憑借單一渠道的玩法，難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 實(shí)際上，品牌在營(yíng)銷上遇到的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。企業(yè)一方面無法用低成本在公域平臺(tái)上獲得曝光和流量，另一方面又沒有整合、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)的能力。企業(yè)亟待通過全域化的營(yíng)銷思維與方法來打破盈利增長(zhǎng)的天花板。 關(guān)于全域營(yíng)銷，阿里巴巴數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略中心的總經(jīng)理陸弢給出了非常棒的答案。她指出全域營(yíng)銷是在新零售體系下以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營(yíng)銷方式。 效果營(yíng)銷的實(shí)踐現(xiàn)狀：線下效果營(yíng)...

未來5至10年，碎片化、多元化的需求會(huì)給新品牌帶來非常大的機(jī)會(huì)點(diǎn)，產(chǎn)生大量中小新品牌?，F(xiàn)在是一個(gè)文化多元化的社會(huì)，90后、95后消費(fèi)觀逐步改變，年輕消費(fèi)者不愿接受雷同和相似的產(chǎn)品，希望自己購買的產(chǎn)品是***的，因此，中小新品牌一定要注重產(chǎn)品定位。同時(shí)，新品牌又要注意，傳統(tǒng)大品牌在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入已經(jīng)開拓出來的新品類，將新品牌從市場(chǎng)中擠出。新消費(fèi)時(shí)代，品牌快速建立與消費(fèi)者相匹配的溝通體系。新營(yíng)銷呈現(xiàn)出新品、新品牌、新品類等相應(yīng)的思維、打法。但細(xì)究根源，無論處于什么樣的社會(huì)背景，營(yíng)銷底層邏輯永遠(yuǎn)是以消費(fèi)者為**，并圍繞消費(fèi)者展開運(yùn)營(yíng)。面向競(jìng)爭(zhēng)，無論是中小新品牌還是傳統(tǒng)大品牌，...

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新要素與居民消費(fèi)相結(jié)合，將有望成為中國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。不僅可以帶動(dòng)新型基礎(chǔ)建設(shè)，更能改變?nèi)藗兊纳罘绞?、催生?shí)體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。如在線教育、線上辦公、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智能制造、萬物互聯(lián)等，具備廣闊的未來前景。回顧4G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的十年發(fā)展，社交、視頻、網(wǎng)購、移動(dòng)支付、手機(jī)游戲等業(yè)態(tài)發(fā)展如火如荼，甚至衍生出短視頻、直播帶貨、外賣快遞、氪金充值、游戲直播等“新經(jīng)濟(jì)”業(yè)態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變過程中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速釋放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，而數(shù)字產(chǎn)業(yè)化也催生更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：零售行業(yè)的發(fā)展和迭代。沈陽如何全域營(yíng)銷價(jià)格咨詢 全域營(yíng)銷即整...

后**時(shí)代，經(jīng)濟(jì)開啟修復(fù)式增長(zhǎng)模式，以數(shù)字化為方向的新零售呈現(xiàn)出線上線下“雙開花”的蓬勃之勢(shì)。依托于5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，零售行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程不斷提速，進(jìn)入了高增長(zhǎng)、穩(wěn)發(fā)展的快車道。 當(dāng)前，我國(guó)已成為全球第二大實(shí)物商品消費(fèi)市場(chǎng)，并連續(xù)8年成為全球***大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，也是全球比較大的跨境電商消費(fèi)市場(chǎng)和比較大的移動(dòng)支付市場(chǎng)。據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息，今年一季度，全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)2.81萬億元，同比增長(zhǎng)29.9%，兩年平均增長(zhǎng)13.5%。 零售領(lǐng)域玩法改變所帶來的巨大商機(jī)，“伴隨消費(fèi)群體越來越細(xì)分，下沉市場(chǎng)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)消費(fèi)以及即時(shí)消費(fèi)等也展示了廣闊的增長(zhǎng)空間”。 從...

場(chǎng)景創(chuàng)新，業(yè)務(wù)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，把測(cè)款上新、貨品加速等非常多經(jīng)典的營(yíng)銷場(chǎng)景提煉出來，匹配用戶需求. 投放策略創(chuàng)新，也是該系統(tǒng)數(shù)智能力的集中體現(xiàn)，可以對(duì)商家營(yíng)銷投放的各個(gè)環(huán)節(jié)——預(yù)算、出價(jià)、定向、創(chuàng)意等，做到智能匹配，達(dá)到比較好效果. 全域營(yíng)銷創(chuàng)新，萬相臺(tái)會(huì)將所有能夠觸達(dá)用戶的場(chǎng)景都集中進(jìn)行一站式解決，既包含搜索、展示、互動(dòng)等淘系場(chǎng)景，也包括淘系外的各大合作平臺(tái). 底層數(shù)智經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系——深鏈經(jīng)營(yíng)（DEEPLINK）創(chuàng)新，這是一套以消費(fèi)者為中心的指標(biāo)體系，通過基礎(chǔ)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)兩個(gè)維度評(píng)估和指導(dǎo)品牌，制定靈活的經(jīng)營(yíng)策略。 “全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：新...

****以來，營(yíng)收增長(zhǎng)成為大多數(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的主要命題。而效果營(yíng)銷又是增長(zhǎng)破局的關(guān)鍵。所以，在直播帶貨、社交電商、內(nèi)容變現(xiàn)盛行的當(dāng)下，以直觀展示消費(fèi)情景、滿足或創(chuàng)造消費(fèi)需求、激發(fā)購買欲望、刺激購買行為為目的的效果營(yíng)銷成為全球范圍內(nèi)各大品牌制定營(yíng)銷傳播預(yù)算的主流方向。如何形成效果營(yíng)銷的全域轉(zhuǎn)化機(jī)制，打造敏捷的效果營(yíng)銷傳播體系，構(gòu)建效果營(yíng)銷良性生態(tài)體系，這是品牌企業(yè)和中小企業(yè)都要思考的問題。這些的問題影響企業(yè)的發(fā)展。 效果營(yíng)銷研究的演進(jìn)：效果營(yíng)銷研究的歷時(shí)性特征。沈陽口碑好的全域營(yíng)銷銷售方法 打破流量的孤島要從四個(gè)方面入手：打通線上線下；打通前端和后端，即前端消費(fèi)者市場(chǎng)需求和后端供...

不論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是虛擬經(jīng)濟(jì)，在****等不確定性因素長(zhǎng)期存在的現(xiàn)實(shí)背景之下，都要既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又緊盯當(dāng)下，平衡效果營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷的比例，特別是要優(yōu)化效果營(yíng)銷傳播體系。 私域效果營(yíng)銷不但能讓品牌清楚地**了解流量轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵群體、關(guān)鍵平臺(tái)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還能擁有消費(fèi)行為數(shù)據(jù)的所有權(quán)，擁有數(shù)字消費(fèi)者的數(shù)字勞動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)字資產(chǎn)，還可以基于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，個(gè)性化、互動(dòng)化、社會(huì)化地滿足消費(fèi)者顯性或隱性的需求，號(hào)召其參與互動(dòng)，復(fù)用復(fù)購，從而收獲消費(fèi)者全旅程、全生命周期的價(jià)值。但私域流量的主要入口是公域平臺(tái)，而公域平臺(tái)之間又存在相互屏蔽而形成信息孤島的問題，而且，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的官網(wǎng)難以形成效果營(yíng)銷所需要的功能...

全域營(yíng)銷好像都在講，但究竟什么是全域營(yíng)銷？2020年抖音直播帶貨起來的時(shí)候，很多廠家特別興奮，紛紛從抖音圈粉再跳到天貓、淘寶成交。但是后來出現(xiàn)一個(gè)問題，抖音注意到很多人**終在天貓、淘寶成交，認(rèn)為不能單純給阿里導(dǎo)流，于是推出抖音小店，將成交地?fù)Q到在自己的平臺(tái)。前段時(shí)間，小紅書似乎也有意向終止第三方鏈接?？偟膩碚f，品牌要經(jīng)營(yíng)自己的用戶體系，就需要不斷在各平臺(tái)之間切換，突破平臺(tái)與平臺(tái)之間的壁壘。 近兩年隨著短視頻、直播帶貨、私域流量、數(shù)字化、新國(guó)潮品牌的陸續(xù)出現(xiàn)，很多企業(yè)都在焦慮，不知道未來還有什么新的東西會(huì)出現(xiàn)，擔(dān)心自己跟不上節(jié)奏。 新形態(tài)帶來互動(dòng)創(chuàng)新：微信外生態(tài)鏈路。遼寧專業(yè)性全域營(yíng)...

做好網(wǎng)絡(luò)全域營(yíng)銷需要思考的7個(gè)問題： 1、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上哪些地方來找你? 2、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上通過什么方式來找你? 3、你的客戶都在互聯(lián)網(wǎng)上什么地方發(fā)現(xiàn)你? 4、你的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)憑什么想要去了解你? 5、你的客戶了解你之后憑什么記住你? 6、你的客戶為什么要選擇咨詢你? 7、你的客戶為什么**終選擇成交你? 全域營(yíng)銷指的是在新零售體系下，以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全洞察、全渠道、全觸點(diǎn)、全鏈路的營(yíng)銷方法 論。全洞察：人、貨、場(chǎng)多 維 度的消費(fèi)者全洞察；全渠道：線上線下全渠道的數(shù)字化營(yíng)銷滲 透；全觸點(diǎn)：全媒體觸點(diǎn)的規(guī)模個(gè)...

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化進(jìn)程不斷加速，消費(fèi)者與企業(yè)的觸點(diǎn)日益豐富，公域與私域、內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新媒體渠道中產(chǎn)生了大量消費(fèi)者數(shù)據(jù)，面對(duì)飛速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)以及日益嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)和品牌而言，用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，變得越來越重要?？梢哉f，對(duì)數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用能力已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、良性增長(zhǎng)、高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。 幫助企業(yè)整合全域消費(fèi)者數(shù)據(jù)，通過內(nèi)置的多種消費(fèi)者分析模型，深刻洞察消費(fèi)者數(shù)據(jù)，挖掘消費(fèi)者行為與生意增長(zhǎng)的潛在規(guī)律，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力閉環(huán)迭代。 “全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：“全域”營(yíng)銷觸點(diǎn)與“全方面”需求滿足。沈陽數(shù)據(jù)全域營(yíng)銷承諾...

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新要素與居民消費(fèi)相結(jié)合，將有望成為中國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。不僅可以帶動(dòng)新型基礎(chǔ)建設(shè)，更能改變?nèi)藗兊纳罘绞?、催生?shí)體經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。如在線教育、線上辦公、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智能制造、萬物互聯(lián)等，具備廣闊的未來前景。回顧4G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的十年發(fā)展，社交、視頻、網(wǎng)購、移動(dòng)支付、手機(jī)游戲等業(yè)態(tài)發(fā)展如火如荼，甚至衍生出短視頻、直播帶貨、外賣快遞、氪金充值、游戲直播等“新經(jīng)濟(jì)”業(yè)態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變過程中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速釋放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，而數(shù)字產(chǎn)業(yè)化也催生更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。打破流量孤島要打通四大關(guān)節(jié)：打通線上與線下。遼寧口碑好的全域營(yíng)銷報(bào)價(jià)行情未來5至10年，碎片化、多元化的需...

自阿里巴巴全域營(yíng)銷戰(zhàn)略落地后，全域理念越來越受到企業(yè)主的認(rèn)同。在流量增長(zhǎng)遲緩的時(shí)代背景下，紅利消失，企業(yè)獲客成本大幅攀升。傳統(tǒng)企業(yè)憑借單一渠道的玩法，難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 實(shí)際上，品牌在營(yíng)銷上遇到的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。企業(yè)一方面無法用低成本在公域平臺(tái)上獲得曝光和流量，另一方面又沒有整合、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)的能力。企業(yè)亟待通過全域化的營(yíng)銷思維與方法來打破盈利增長(zhǎng)的天花板。 關(guān)于全域營(yíng)銷，阿里巴巴數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略中心的總經(jīng)理陸弢給出了非常棒的答案。她指出全域營(yíng)銷是在新零售體系下以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營(yíng)銷方式。 三個(gè)增長(zhǎng)：品牌價(jià)值增長(zhǎng)。遼寧營(yíng)...

四個(gè)打通的概念 。打通線上與線下。目前很多品牌線上和線下是兩個(gè)部門，相同產(chǎn)品在線上和線下的款式、價(jià)格都不同，但想打通線上、線下就得實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的同款、同價(jià)。越來越多的商家開始注重自身品牌的私域流量沉淀與運(yùn)營(yíng)，并逐漸嘗試打破公域平臺(tái)與私域流量之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更高效的用戶變現(xiàn)增長(zhǎng)。 打通前端和后端， 即打通前端的渠道和后端的供應(yīng)鏈。企業(yè)前端銷量的提升會(huì)增加企業(yè)后端供應(yīng)鏈的成本。而數(shù)字化技術(shù)的普遍應(yīng)用有利于企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)營(yíng)銷。 打破流量孤島要打通四大關(guān)節(jié)：打通公域和私域。沈陽企業(yè)全域營(yíng)銷口碑推薦 場(chǎng)景創(chuàng)新，業(yè)務(wù)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，把測(cè)款上新、貨品加速等非常多經(jīng)典的營(yíng)...

公域效果營(yíng)銷即利用各大社交平臺(tái)、娛樂平臺(tái)、電商平臺(tái)等公域平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)直接的銷售效果。品牌主依靠公域平臺(tái)，雖能獲得海量流量，但目前已成本高企。而且，這些中心化的平臺(tái)流量也已觸頂。有數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已達(dá)7.82億，占網(wǎng)民比例高達(dá)79.1%。除去年長(zhǎng)者和年幼者，進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間已經(jīng)很小了。 而且，在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)日益壟斷的當(dāng)下，品牌入駐費(fèi)越來越高，傭金也日益提升。特別是中心化平臺(tái)多為工具屬性，如作為社交工具、網(wǎng)購工具、娛樂工具、生活工具，消費(fèi)者往往沖平臺(tái)的這些功能而去，其對(duì)平臺(tái)的忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)品牌的忠誠度，對(duì)品牌的復(fù)用、復(fù)購都很少。品牌對(duì)中心平臺(tái)上的巨大流量也...

全域營(yíng)銷就是以用戶**因素，包括：全數(shù)據(jù)洞察、全渠道、全觸點(diǎn)和全鏈路四大方面。 全渠道連通線上和線下，發(fā)揮了他們各自的優(yōu)勢(shì)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)不同需求的消費(fèi)者提供了不同的營(yíng)銷策略，很大程度地提高了營(yíng)銷人群的覆蓋。達(dá)到消費(fèi)者需要購買的時(shí)候我們就會(huì)及時(shí)地出現(xiàn)，沒有時(shí)空的限制，提供全時(shí)間，全空間的購買便捷性。全渠道另外一個(gè)概念是全員營(yíng)銷，當(dāng)我們對(duì)內(nèi)部客戶有深度的洞察，就可以讓大家都參與到營(yíng)銷當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。當(dāng)企業(yè)或品牌實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷，我們可以覆蓋更多的用戶群，增加企業(yè)營(yíng)銷結(jié)果。 “全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入3.0時(shí)代：圍繞消費(fèi)者需求，需錨定自身優(yōu)勢(shì)。遼寧信息化全域營(yíng)銷什么價(jià)格 全...

自阿里巴巴全域營(yíng)銷戰(zhàn)略落地后，全域理念越來越受到企業(yè)主的認(rèn)同。在流量增長(zhǎng)遲緩的時(shí)代背景下，紅利消失，企業(yè)獲客成本大幅攀升。傳統(tǒng)企業(yè)憑借單一渠道的玩法，難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 實(shí)際上，品牌在營(yíng)銷上遇到的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。企業(yè)一方面無法用低成本在公域平臺(tái)上獲得曝光和流量，另一方面又沒有整合、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)的能力。企業(yè)亟待通過全域化的營(yíng)銷思維與方法來打破盈利增長(zhǎng)的天花板。 關(guān)于全域營(yíng)銷，阿里巴巴數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略中心的總經(jīng)理陸弢給出了非常棒的答案。她指出全域營(yíng)銷是在新零售體系下以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營(yíng)銷方式。 效果營(yíng)銷的實(shí)踐現(xiàn)狀：線下效果營(yíng)...

數(shù)字化應(yīng)用打通了線上與線下的用戶場(chǎng)景隔閡，以及公域流量和私域流量?？梢哉f，數(shù)字化是全域營(yíng)銷的土壤，沒有數(shù)字化就沒有全域營(yíng)銷。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需求驅(qū)動(dòng)下，各產(chǎn)業(yè)也向更加合理、高效、可持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，如5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化是信息轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)并上傳到服務(wù)器的過程。在數(shù)字化趨勢(shì)中，人是數(shù)據(jù)的接收者和生產(chǎn)者。數(shù)字化技術(shù)打破了時(shí)間與空間所產(chǎn)生的隔閡，讓信息傳遞變得更加便捷的同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系，有利于企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)營(yíng)銷。數(shù)字化應(yīng)用打通了線上與線下的用戶場(chǎng)景隔閡，以及公域流量和私域流量?？梢哉f，數(shù)字化...

全域營(yíng)銷即整合各類可觸達(dá)的消費(fèi)者的渠道資源，建立全鏈路、精細(xì)、高效、可衡量的跨屏渠道營(yíng)銷體系。全域營(yíng)銷是以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源，實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營(yíng)銷方式。 伴隨中國(guó)社區(qū)零售整合、全渠道發(fā)展進(jìn)程逐步加快，投資成本低，成熟周期短的社區(qū)零售必將成為支撐行業(yè)發(fā)展的重要推手。從長(zhǎng)期發(fā)展來看，“小而美”的社區(qū)化零售業(yè)態(tài)將更符合新形勢(shì)下消費(fèi)市場(chǎng)的客觀需求。社區(qū)作為線下主要流量入口的作用將愈發(fā)重要。作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)零售企業(yè)對(duì)全供應(yīng)鏈控制能力較弱，信息傳導(dǎo)響應(yīng)不及時(shí)，供需錯(cuò)配導(dǎo)致企業(yè)庫存高企、周轉(zhuǎn)率低、商品同質(zhì)化等問題不斷加劇。隨著技術(shù)發(fā)展、人工...

站在新一代信息技術(shù)的肩膀上，數(shù)字化消費(fèi)全渠道生態(tài)逐步完善，為品牌開展全域營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)單維視角下的營(yíng)銷增長(zhǎng)瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)，品牌正在加速更加向多維立體的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變。面對(duì)線上去中心化的流量場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全域化思維推動(dòng)著公域“圍墻花園”的打破進(jìn)程，整合與轉(zhuǎn)化公域流量，并對(duì)私域流量進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式為品牌尋找到新的營(yíng)銷突破口。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期，在新消費(fèi)者需求、新品牌競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)發(fā)展的共同驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)品牌營(yíng)銷領(lǐng)域涌現(xiàn)了諸多新機(jī)遇與新思考。品牌正在不斷提高對(duì)自身發(fā)展階段的認(rèn)知，以便針對(duì)自身所處階段，制定對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略和用戶運(yùn)營(yíng)策略。 “全域營(yíng)銷+多點(diǎn)觸達(dá)”—新零售進(jìn)入...

敏捷營(yíng)銷包括四個(gè)方面：（1）利用大數(shù)據(jù)分析靈敏感知和回應(yīng)市場(chǎng)需求。實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)海量消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)挖掘來發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，從而具備預(yù)測(cè)爆款的能力。（2）搭建智能的協(xié)同創(chuàng)作平臺(tái)。為營(yíng)銷者、消費(fèi)者和創(chuàng)客，提供多方參與的、可隨時(shí)獲取的、按需使用的程序化創(chuàng)意撮合平臺(tái)、復(fù)用智能設(shè)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)圖片、視頻和整個(gè)界面的橫豎屏轉(zhuǎn)換；將不同平面創(chuàng)意的圖層進(jìn)行多元重組，實(shí)現(xiàn)快速優(yōu)化和二次設(shè)計(jì)；將視頻創(chuàng)意元素分鏡頭化，用標(biāo)簽表達(dá)各類消費(fèi)場(chǎng)景，再進(jìn)行分鏡頭重組，數(shù)秒之間剪輯出數(shù)萬條創(chuàng)意視頻。（3）下達(dá)并發(fā)執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程。不同階段的工作可以同時(shí)進(jìn)行，不同工作任務(wù)又可分解成短里程的小工作流，各個(gè)小工作流之間既...

全域營(yíng)銷——以人為**，根據(jù)客戶的需求，提供多種消費(fèi)方式，形成了線上線下全渠道的營(yíng)銷陣營(yíng)。消除界限，實(shí)現(xiàn)***的曝光。以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為**，以數(shù)據(jù)為能源實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的營(yíng)銷方法論。 為什么要做全域營(yíng)銷？在傳統(tǒng)營(yíng)銷的概念中，通常會(huì)把營(yíng)銷有意地進(jìn)行割裂，從而分為線上和線下。于是，在過去的一段時(shí)間里，大多數(shù)人看到的是：線上搶了線下的生意。似乎兩者天生就是敵對(duì)的關(guān)系。在線下，很多經(jīng)營(yíng)者會(huì)把自己的生意下滑的根本原因，歸結(jié)于線上。但實(shí)際數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的，卻恰恰相反。截止到目前為止，純粹的線上經(jīng)營(yíng)，其實(shí)只占消費(fèi)總額大概在23%。 四個(gè)打通：打通用戶和品牌，即打通用戶價(jià)值和品牌價(jià)值。沈陽...

全域數(shù)據(jù)其實(shí)包含多觸點(diǎn)數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者互動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，除了微信還有支付寶、天貓、京東等，商帆一個(gè)重要的數(shù)據(jù)是線下，我們的數(shù)據(jù)類型還包括會(huì)員信息、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)歷史等。數(shù)據(jù)安全法的出現(xiàn)為數(shù)據(jù)挖掘帶來了挑戰(zhàn)，我們會(huì)與客戶溝通采集數(shù)據(jù)，再利用數(shù)據(jù)開展會(huì)員權(quán)益、卡券，提升會(huì)員體驗(yàn)。 全域數(shù)據(jù)以及全域客戶關(guān)系管理成為熱點(diǎn)，與泛零售蓬勃發(fā)展有關(guān)，線上線下全渠道整合成為趨勢(shì)，線下數(shù)據(jù)包含了POS機(jī)交易、供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)，而在線上又存在公域和私域數(shù)據(jù)，我們需要從用戶手機(jī)號(hào)碼開始，關(guān)注其全生命周期旅程，**終完成轉(zhuǎn)化。 面對(duì)新老品牌與渠道的變化：品效協(xié)同增益。遼寧數(shù)據(jù)全域營(yíng)銷服務(wù)至上效果營(yíng)銷”及其相關(guān)的...