新昌縣人民醫(yī)院起降點(diǎn)在**防控期間，迅蟻以無(wú)人機(jī)RA3和TR7S以及無(wú)人站RH1作為飛行運(yùn)輸方案，以解決新昌縣人民醫(yī)院---新昌縣疾控中心與大市聚分院---新昌縣人民醫(yī)院之間的檢驗(yàn)檢疫物資的運(yùn)送。迅蟻方面表示，該系統(tǒng)的大特點(diǎn)就是飛行全程無(wú)需人員操作，可自動(dòng)在兩個(gè)無(wú)人站之間運(yùn)送多4公斤的物資。同時(shí)，承擔(dān)此次運(yùn)行任務(wù)的迅蟻送吧公司在去年10月已獲得民航局頒發(fā)的全球首張城市無(wú)人機(jī)物流運(yùn)行“牌照”。此次物資配送工作將嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)認(rèn)證的運(yùn)行規(guī)范實(shí)施，能夠確保醫(yī)療物資在運(yùn)送過(guò)程中的安全性。相較普通道路運(yùn)輸，無(wú)人機(jī)的飛行時(shí)效能夠提升百分之五十左右，為爭(zhēng)分奪秒的病情防控提供了高效的運(yùn)輸手段。同時(shí)，隨著越來(lái)越多...

有一點(diǎn)必須承認(rèn)，目前自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)群體是以年輕人為主，筆者也曾做過(guò)一個(gè)小范圍的調(diào)查，結(jié)果是在自動(dòng)售貨機(jī)上消費(fèi)的人群中，35歲以下的占到了78%，50歲以上的顧客有不到5%，雖然數(shù)據(jù)只是個(gè)人調(diào)查，不具性，但具有一定的參考價(jià)值，為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？我來(lái)給大家分析下。年輕人容易接受新鮮事物自動(dòng)售貨機(jī)是一種新穎的購(gòu)物方式，無(wú)人值守，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，選擇商品、支付貨款、取走商品等流程均需要顧客自主操作，年輕人樂(lè)于接受并嘗試新興的購(gòu)物方式，中老年人對(duì)新科技事物反應(yīng)較慢一些，比如前幾年智能手機(jī)和移動(dòng)支付流行之初，年輕人都已經(jīng)養(yǎng)成出門(mén)不帶現(xiàn)金的習(xí)慣了，中老年人很多還不會(huì)用微信、支付寶付款。年輕人的...

走出了一條屬于自己的“新零售之路”。京東零售CEO徐雷：我們的理想是“賣(mài)全天下的貨”和“去全天下賣(mài)貨”“當(dāng)京東618已經(jīng)成為深度鏈接消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端的重要節(jié)點(diǎn)，京東零售理應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任，創(chuàng)造更多價(jià)值，讓熱愛(ài)不止于消費(fèi)！”【TechWeb】5月31日消息，在2021年京東零售618誓師大會(huì)上，京東零售集團(tuán)CEO徐雷分享了自己對(duì)于外部環(huán)境變化、京東未來(lái)發(fā)展的思考，并對(duì)今年京東618提出了期望?！熬〇|618的價(jià)值追求就是帶給用戶(hù)好的體驗(yàn)，幫助品牌商家獲得好的成長(zhǎng)，創(chuàng)?【TechWeb】5月6日消息，據(jù)蘇寧官方發(fā)布的消息，江蘇省國(guó)資、南京市國(guó)資與蘇寧簽署了組建新零售發(fā)展基金的框架協(xié)議。據(jù)介紹，新...

今年由于無(wú)人零售業(yè)的發(fā)展有很多小伙伴想加入智能售貨機(jī)行業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)不是隨隨便便就能加入的，如果盲目的加入可能會(huì)造成損失，現(xiàn)在帶大家了解一下購(gòu)買(mǎi)智能自動(dòng)售貨機(jī)的相關(guān)策略是什么？了解到這些會(huì)幫你省不少事。目前，市場(chǎng)上有很多智能自動(dòng)售貨機(jī)品牌，并且有很多種合作方式。購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)應(yīng)該選擇哪個(gè)品牌？應(yīng)該考慮哪些因素？您需要采取什么策略？現(xiàn)在，在小編的帶領(lǐng)下，我們將討論購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)必須注意的陷阱。如何選擇具有高性?xún)r(jià)比的自動(dòng)售貨機(jī)投入成本是商家無(wú)法回避的問(wèn)題。購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)售貨機(jī)的成本是投資的較大部分。選擇具有高性?xún)r(jià)比的自動(dòng)售貨機(jī)非常重要！購(gòu)買(mǎi)飲料自動(dòng)售貨機(jī)更貴嗎？當(dāng)然不行，適合的才是好的！那...

包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。6功能衍生——豈止售貨機(jī)不是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷(xiāo)售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨...

在中國(guó)三甲醫(yī)院只需要去開(kāi)一家商場(chǎng)，每年也可以賺個(gè)翻，但是在醫(yī)院里開(kāi)實(shí)體店，除了要有扎實(shí)的關(guān)系之外，還需要面臨各種競(jìng)標(biāo)。當(dāng)然，自動(dòng)售貨機(jī)因?yàn)槲恢靡?guī)定小，并不會(huì)明顯打動(dòng)原來(lái)綠色生態(tài)權(quán)益，因此，難易度比去醫(yī)院開(kāi)實(shí)體店要小許多，自然，縱使小許多，難度系數(shù)也比一般定位點(diǎn)高許多，但從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息獲知，醫(yī)院門(mén)診例如服務(wù)廳一個(gè)定位點(diǎn)，能抵別的地區(qū)三到五個(gè)定位點(diǎn)，盈利那么好，難度系數(shù)高些又怎樣；飲品零食無(wú)人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢(qián)地區(qū)三：加工廠(chǎng)加工廠(chǎng)的封閉型很強(qiáng)，尤其是避開(kāi)城區(qū)的大型廠(chǎng)，附近非常少有商業(yè)服務(wù)，而工廠(chǎng)的商場(chǎng)基本上是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部親朋好友或走后門(mén)開(kāi)的，因此只需繞開(kāi)這一地區(qū)，和院校一樣；放到飯店工業(yè)...

1、受到資本的新一輪追捧，無(wú)人便利店究竟有何優(yōu)勢(shì)和短板？2、無(wú)人便利店能不能撼動(dòng)傳統(tǒng)便利店的地位？3、無(wú)人便利店會(huì)不會(huì)像無(wú)人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無(wú)人便利店在天津落地。電商線(xiàn)上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)下獲取新的流量，商場(chǎng)、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無(wú)人便利店的出現(xiàn)，又順勢(shì)被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無(wú)人貨架發(fā)展火爆，短短幾個(gè)月時(shí)間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來(lái)大規(guī)模融資，然而好景不長(zhǎng)，來(lái)也匆匆去也匆匆，無(wú)人貨架也快速迎來(lái)寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無(wú)人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已...

無(wú)人便利店的**在于無(wú)人運(yùn)營(yíng)，其發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)，這些無(wú)人超市的“無(wú)人運(yùn)營(yíng)”均涉及到了掃碼開(kāi)門(mén).人臉識(shí)別、防盜監(jiān)控、遠(yuǎn)程客服、智能收銀等物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)。隨著無(wú)人超市的火爆，想要快速的進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)，選擇成熟的技術(shù)合作，相比周期長(zhǎng)并且短時(shí)間無(wú)法見(jiàn)成效的自主研發(fā)是更好的選擇。從目前發(fā)展局勢(shì)來(lái)看，無(wú)人超市發(fā)展前景十分可觀(guān)，作為一種新的消費(fèi)形式，當(dāng)面試就吸引了無(wú)數(shù)用戶(hù)的關(guān)注，這一步做的非常功能。商業(yè)模式有無(wú)優(yōu)勢(shì)當(dāng)下，無(wú)人超市仿佛成了新的風(fēng)口，成了眾多資金追捧的香餑餑，然而，盡管技術(shù)酷炫，無(wú)人超市的發(fā)展，卻沒(méi)有想像中那么簡(jiǎn)單。為了替代人工服務(wù)，無(wú)人便利店對(duì)于后臺(tái)系統(tǒng)以及科技設(shè)備的...

有一點(diǎn)必須承認(rèn)，目前自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)群體是以年輕人為主，筆者也曾做過(guò)一個(gè)小范圍的調(diào)查，結(jié)果是在自動(dòng)售貨機(jī)上消費(fèi)的人群中，35歲以下的占到了78%，50歲以上的顧客有不到5%，雖然數(shù)據(jù)只是個(gè)人調(diào)查，不具性，但具有一定的參考價(jià)值，為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？我來(lái)給大家分析下。年輕人容易接受新鮮事物自動(dòng)售貨機(jī)是一種新穎的購(gòu)物方式，無(wú)人值守，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，選擇商品、支付貨款、取走商品等流程均需要顧客自主操作，年輕人樂(lè)于接受并嘗試新興的購(gòu)物方式，中老年人對(duì)新科技事物反應(yīng)較慢一些，比如前幾年智能手機(jī)和移動(dòng)支付流行之初，年輕人都已經(jīng)養(yǎng)成出門(mén)不帶現(xiàn)金的習(xí)慣了，中老年人很多還不會(huì)用微信、支付寶付款。年輕人的...

傳統(tǒng)電商正遭遇前所未有的威脅。消費(fèi)者行為發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶成虘?hù)打開(kāi)新商機(jī)平臺(tái)方“各顯神通”，而想4月初，人們發(fā)現(xiàn)在熱捧“國(guó)產(chǎn)鞋”的熱潮中，得物上的個(gè)別商品出現(xiàn)了非常規(guī)的爆漲——兩款球鞋漲幅超過(guò)10倍，近20款球鞋漲幅異?！渲锌鋸埖氖且浑p李寧的聯(lián)名款球鞋暴漲到48889元，按1499元的原售價(jià)計(jì)算膨脹了32倍。得益于國(guó)內(nèi)對(duì)的控制，2020年被影響沖擊大的實(shí)體零售行業(yè)逐漸回暖，截止21年初，影響已基本消弭，4月16日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)，同比大增.52萬(wàn)億元，今年一季度的社零總額已經(jīng)超過(guò)2019年同期水平。此前，據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)《肺炎對(duì)中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)的影響調(diào)...

時(shí)間推回十年前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時(shí)間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,總能見(jiàn)到半路搭車(chē)一起上路實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影子。而新零售,以及新零售的無(wú)人超市,即使這一經(jīng)濟(jì)時(shí)期所衍化出來(lái)的典型合作成功案例。無(wú)人超市的概念已然接過(guò)共享單車(chē)的衣缽,迅速成為風(fēng)投資本的新聚集地。無(wú)人超市:無(wú)生意可做、無(wú)工可打、無(wú)縫可鉆無(wú)人超市作為新興業(yè)態(tài),打開(kāi)了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶(hù)。這一偉大變革,在不久的將來(lái)即將出現(xiàn)在所有標(biāo)準(zhǔn)化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無(wú)生意可做,直接的,就是“賺差價(jià)”的無(wú)生意可...

近期很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)媒體與輿論對(duì)無(wú)人店衰敗的文章。作為曾經(jīng)夢(mèng)想用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改變傳統(tǒng)零售業(yè)的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹風(fēng)”，因?yàn)槲覀兊那靶新飞巷L(fēng)太多，在風(fēng)口上“豬也能飛起來(lái)”，也可能在風(fēng)口上吹得摔死。任何技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式的創(chuàng)新，應(yīng)該是靜水潛流，任何的狂熱追捧與棒喝都會(huì)脫離事物的本質(zhì)。無(wú)人零售或者叫智慧零售，是零售業(yè)數(shù)字化變革的起點(diǎn)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等所謂的“黑科技”，針對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的成本、效率、體驗(yàn)等關(guān)鍵痛點(diǎn)，對(duì)零售業(yè)態(tài)以及零售內(nèi)部全鏈路進(jìn)行變革，方向正確，也是非常有必要的。是誰(shuí)在霧里看花？一顆完美的初心，一開(kāi)始就撞入誤區(qū)。2016年10月杭州云棲...

眾所周知，未來(lái)是一個(gè)科技的社會(huì)。而現(xiàn)在我想和大家聊一聊“無(wú)人超市”這個(gè)新概念。無(wú)人超市的概念近年炒得火熱，作為這個(gè)概念的鼻祖亞馬遜，在今年1月終于正式開(kāi)設(shè)了一家Amazon Go。制約美國(guó)線(xiàn)下店面的主要因素來(lái)自于支付排隊(duì)環(huán)節(jié)，美國(guó)2017年花在排隊(duì)上面就足足達(dá)到了370億小時(shí)，這個(gè)體驗(yàn)式非常糟糕的，便利店的增長(zhǎng)會(huì)提升整個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵。而亞馬遜的無(wú)人便利店則會(huì)很好的解決這些問(wèn)題。浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司無(wú)人超市也在慢慢出現(xiàn)人們生活中，歡迎廣大用戶(hù)來(lái)電洽談！無(wú)人超市到底解決了什么問(wèn)題,它的未來(lái)會(huì)是怎樣?湖南工業(yè)無(wú)人超市咨詢(xún)報(bào)價(jià) 自動(dòng)售貨機(jī)技術(shù)發(fā)展歷程，從：自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的商業(yè)零售形式，2...

其中便利店銷(xiāo)售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達(dá)到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實(shí)體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見(jiàn)，便利店經(jīng)濟(jì)反而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)的。便利店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來(lái)巨頭們的青睞，紛紛開(kāi)始在這個(gè)行業(yè)有所行動(dòng)。比如阿里早之前就推出了針對(duì)社區(qū)店的零售通業(yè)務(wù)，如今又推出天貓小店。京東積極在線(xiàn)下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進(jìn)入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說(shuō)它們都有開(kāi)設(shè)線(xiàn)下便利店，但在這之中，無(wú)人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無(wú)人便利店好像迎來(lái)生機(jī)，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來(lái)資本市場(chǎng)的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無(wú)...

在自動(dòng)售貨機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)可以稱(chēng)得上是后期之秀了。在西歐、日本等地，因?yàn)樗鼈兪紫冗M(jìn)入工業(yè)化的社會(huì)，所以自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)也率先完成了蛻變，各方面都比較成熟。在日本平均每25人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，在歐洲平均每30人就擁有一臺(tái)。而在中國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)的人均占有率非常低，平均每250人才擁有一臺(tái)，且占據(jù)主流的還是票務(wù)服務(wù)機(jī)。從這個(gè)角度可以看到，中國(guó)市場(chǎng)非常具有潛力。近年來(lái)，一方面是需求側(cè)的消費(fèi)升級(jí)；另一方面，**的品牌和渠道提供商不斷突破零售產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)方式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的界限，各種力量推動(dòng)新零售成為當(dāng)前的焦點(diǎn)。高層的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)忙著突破零售的時(shí)空界限，線(xiàn)上線(xiàn)下都非常重視。隨著這一輪新技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)零售公...

如今，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了新零售業(yè)的發(fā)展。作為商品消費(fèi)密集的商業(yè)區(qū)，很多商家選擇社區(qū)作為商機(jī)。社區(qū)無(wú)人便利店APP的開(kāi)發(fā)，使得社區(qū)無(wú)人便利店只需通過(guò)APP移動(dòng)終端就可以輕松在樓下購(gòu)買(mǎi)各種生活用品。一、社區(qū)無(wú)人便利店APP開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析：1、科技化這一款手機(jī)應(yīng)用端內(nèi)全程采用無(wú)人銷(xiāo)售模式，也就是說(shuō)，從用戶(hù)挑選商品、在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)中都是自行支付購(gòu)買(mǎi)，全程沒(méi)有任何的銷(xiāo)售人員，讓用戶(hù)可以享受到便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。2、智能化用戶(hù)只需要擁有一部智能手機(jī)即可快速購(gòu)物；所有的購(gòu)物流程都是自助式，再也無(wú)需擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售人推薦的尷尬局面。而商家可以直接在后臺(tái)去管理各種商品，一旦商品出現(xiàn)補(bǔ)貨情況，平臺(tái)會(huì)立即告...

但是在人效、坪效、利潤(rùn)上如果能超越傳統(tǒng)便利店，高投入，高產(chǎn)生出，那就是成功的商業(yè)模式。當(dāng)然為了加快回收周期，無(wú)人便利店必須在選品與銷(xiāo)售上加大力度，提升毛利與日商水平。無(wú)人便利店本質(zhì)還是便利店，為消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值才是。這個(gè)宗旨不能迷失。走出迷霧，前途光明這是一條充滿(mǎn)荊棘的賽道，跨過(guò)去就是康莊大道。未來(lái)零售呈啞鈴狀發(fā)展，一端是大型的購(gòu)物中心（shoppingmall），一端是密集分布的功能小店（包含便利店、奶茶店等），中間的社區(qū)超市或區(qū)域超市逐步萎縮，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在歐美、國(guó)內(nèi)日趨明顯。誰(shuí)離消費(fèi)者越近，誰(shuí)越能了解消費(fèi)者，越能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。從這個(gè)意義上看，便利店是目前、接近消費(fèi)...

但是現(xiàn)如今有很多工具可以給我們做參考，高科技企業(yè)京品高科就研發(fā)出一套獨(dú)特的AIoT云平臺(tái)，借助運(yùn)維系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以及時(shí)調(diào)整售賣(mài)產(chǎn)品及補(bǔ)換貨，實(shí)現(xiàn)全鏈路一站式庫(kù)存管理與維護(hù)，有效的加快了貨品周轉(zhuǎn)，幫助增加坪效。后在消費(fèi)場(chǎng)景端，除了醫(yī)院（主要是自動(dòng)口罩機(jī)或售藥機(jī)）這種剛需場(chǎng)景外，自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)的場(chǎng)景多為零售類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景，所以引導(dǎo)消費(fèi)者決策是重中之重。如泡泡瑪特就會(huì)在自己的售貨機(jī)旁邊擺一個(gè)近一人高的巨型玩偶、而百事可樂(lè)則直接用燈箱廣告宣傳，這些都可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。更重要的是，現(xiàn)階段我國(guó)仍有很多自動(dòng)售貨機(jī)是以“單點(diǎn)”的狀態(tài)零散存在的，他們的數(shù)據(jù)并不互通，甚至同一家自動(dòng)售貨機(jī)...

可以看出無(wú)人便利店面臨誠(chéng)信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。-3-無(wú)人便利店能否零售新潮流？當(dāng)下無(wú)人便利店受到巨頭的熱捧，資本的入局，雖說(shuō)能促進(jìn)它在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但像無(wú)人貨架一樣，盲目的遍地開(kāi)花在線(xiàn)下到處鋪設(shè)，以門(mén)店數(shù)量來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)并不可取。從它的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的結(jié)果看，現(xiàn)階段的無(wú)人便利店的發(fā)展還存在不成熟。雖然技術(shù)在不斷優(yōu)化升級(jí)，但具體來(lái)看，還是有很多的問(wèn)題制約著它的成長(zhǎng)。目前來(lái)說(shuō)，無(wú)人便利店只能是說(shuō)是一種零售經(jīng)濟(jì)上的模式創(chuàng)新，通過(guò)新興技術(shù)，降低運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省用人開(kāi)銷(xiāo)，同時(shí)解決線(xiàn)上、線(xiàn)下零售部分痛點(diǎn)。但是，不能說(shuō)，這就了新零售的佳形式。無(wú)人零售提供的服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)景只是對(duì)新零售業(yè)態(tài)的一種補(bǔ)充，但以無(wú)人便...

也叫蛇形貨道）自動(dòng)售貨機(jī)——S形堆積貨道是專(zhuān)門(mén)為飲料自動(dòng)售貨機(jī)開(kāi)發(fā)的貨道，可以售賣(mài)各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會(huì)卡貨，出貨口由電磁機(jī)構(gòu)控制；優(yōu)點(diǎn)：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣(mài)的飲料種類(lèi)多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實(shí)耐用壽命長(zhǎng)；補(bǔ)貨簡(jiǎn)單，直接把飲料橫著丟進(jìn)去就行，補(bǔ)貨速度快，運(yùn)營(yíng)成本低。缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒(méi)能力生產(chǎn)，制造成本高。多門(mén)格子柜自動(dòng)售貨機(jī)——多門(mén)格子柜是一種格子柜的集群，每個(gè)格子都有單獨(dú)的門(mén)和控制機(jī)構(gòu)，每個(gè)格子里面可以放一個(gè)商品也可以放一套商品；優(yōu)點(diǎn)：可以售賣(mài)各種商品...

后一類(lèi)正在磨合當(dāng)中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個(gè)個(gè)前置倉(cāng)，然后給我們的柜子補(bǔ)貨，這是好的。”反過(guò)來(lái)，在樓下通過(guò)優(yōu)惠券分發(fā)和會(huì)員注冊(cè)體系等方法，為超市導(dǎo)流。在沒(méi)有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會(huì)相對(duì)積極地與品牌或商超分享消費(fèi)數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費(fèi)者，從而調(diào)整口味、價(jià)格，促進(jìn)新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬(wàn)級(jí)美元的A+輪融資，IDG資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合領(lǐng)投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實(shí)現(xiàn)前端整體盈利?！盁o(wú)人零售的應(yīng)用場(chǎng)景很廣，只不過(guò)我切了一塊相對(duì)厚的蛋糕而已?！睆堏A(yíng)對(duì)記者表示。自從2016年A...

據(jù)《舊金山紀(jì)事報(bào)》報(bào)道，這位杰出的設(shè)計(jì)者在跟肺病抗?fàn)?8個(gè)月后于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一在睡夢(mèng)中去世。Gensler次見(jiàn)?蘋(píng)果公司已經(jīng)公布了AppleViadelCorso門(mén)店的設(shè)計(jì)，這是其新的零售店，位于意大利羅馬的市中心。蘋(píng)果公司說(shuō)，這家商店保留了宏偉的馬里諾利宮設(shè)計(jì)，向羅馬豐富的藝術(shù)和文化歷史致敬，并使其成為蘋(píng)果重要的修復(fù)項(xiàng)目之一。5月30日消息，晚間，有網(wǎng)友通過(guò)微博發(fā)文稱(chēng)：買(mǎi)小米的產(chǎn)品，總感覺(jué)在線(xiàn)下小米之家要比在線(xiàn)上快很多，訂手機(jī)也是如此?！睂?duì)此，小米集團(tuán)合伙人、中國(guó)區(qū)、國(guó)際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，小米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合和打通，根據(jù)用戶(hù)的需求做相應(yīng)服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的效...

購(gòu)物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營(yíng)效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門(mén)爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價(jià)格區(qū)間的銷(xiāo)售利潤(rùn)**大;又或者在節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價(jià)格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)?，也給與投...

為何便利店一定要做24小時(shí)，又為何偏愛(ài)夜間無(wú)人？便利店行業(yè)近年來(lái)熱衷于通過(guò)技術(shù)手段解決夜間無(wú)人值守問(wèn)題，其根本在于24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景下，夜間營(yíng)業(yè)收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時(shí)呢？對(duì)于24小時(shí)便利店來(lái)說(shuō)，每日的清掃、上貨、盤(pán)點(diǎn)等流程，大多安排在夜間進(jìn)行，由于夜間客流較少，門(mén)店銷(xiāo)售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對(duì)于總部配貨而言是很好的時(shí)機(jī)，對(duì)于24小時(shí)便利店而言，由于房租成本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度影響，相對(duì)在白天時(shí)間進(jìn)行商品庫(kù)存整理和門(mén)店清掃所要額外付出的人工成本和對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售的影響，夜間營(yíng)業(yè)所付出的人工、水電成本還是...

公司的首要任務(wù)是保證員工和顧客的安全。美國(guó)疾病控制和預(yù)防中心(CDC)在周四發(fā)布新防疫指導(dǎo)意見(jiàn)稱(chēng)，疫苗完全接種者在大多數(shù)公共場(chǎng)所不再需要佩戴口罩，也不再需?時(shí)代的發(fā)展科技的進(jìn)步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車(chē)、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門(mén)在外手機(jī)沒(méi)電還有共享充電寶等等，共享這經(jīng)濟(jì)從一開(kāi)始到現(xiàn)在，就一路伴隨著質(zhì)疑與光環(huán)。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業(yè)邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因?yàn)榇蠓岣吡似ヅ湫?，讓閑置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業(yè)模式但這只是共享經(jīng)濟(jì)里的一種形態(tài)。并非全集。隨著在互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)賦能下，化妝...

包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。6功能衍生——豈止售貨機(jī)不是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷(xiāo)售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨...

隨著自動(dòng)售貨機(jī)逐漸走進(jìn)大眾的視線(xiàn)，很多的投資者和資本家對(duì)于該款機(jī)器的發(fā)展逐漸深入關(guān)注。自動(dòng)售貨機(jī)以其可快速?gòu)?fù)制以及容易回本，被各大投資者炒的火熱，一般情況下五個(gè)月左右就可以快速回收成本。所以對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，并不是單次只是關(guān)注一兩個(gè)售貨機(jī)的利潤(rùn)，通常就是大規(guī)模鋪設(shè)，從而造成在成本更低的情況下，將地鐵站、**、社區(qū)、KTV等人流量比較高的趨于，并且使用方式也更簡(jiǎn)單靈活。大街小巷隨處可見(jiàn)的大型自動(dòng)售貨柜，證實(shí)了自動(dòng)售貨機(jī)的市場(chǎng)，衍生出來(lái)的桌面售貨機(jī)，更是降低了投資者的成本。那么自動(dòng)售貨機(jī)的哪些功能如此吸引人?1.***購(gòu)物,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持下,具有多種電子支付功能,例如***,儲(chǔ)值卡、SIM...

2013年5月，浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)購(gòu)物中心，有一家無(wú)人看守的10元店，自動(dòng)投幣，出售誠(chéng)實(shí)，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)對(duì)不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學(xué)院的學(xué)生們也選擇了“無(wú)人超市”作為建設(shè)誠(chéng)信校園的一種方式。在學(xué)院內(nèi)的一條走道上擺了長(zhǎng)長(zhǎng)一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個(gè)投幣盒和找零盒。桌子后面沒(méi)有一個(gè)管理的人。2017年10月，無(wú)人便利店現(xiàn)身泉州市區(qū)，自主購(gòu)物結(jié)賬，引發(fā)熱議。無(wú)人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對(duì)誠(chéng)信的渴望，這點(diǎn)是肯定的。所以他們才愿意去買(mǎi)單，從內(nèi)心呼喚誠(chéng)信。另一方面，無(wú)人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會(huì)到無(wú)人超市來(lái)購(gòu)買(mǎi)。國(guó)外就...

重力感應(yīng)，機(jī)械臂），人工智能（機(jī)器視覺(jué)）三大流派粉墨登場(chǎng)。一些創(chuàng)業(yè)者打幾個(gè)柜子，裝一點(diǎn)人工智能的技術(shù)就是開(kāi)始獲得融資。創(chuàng)業(yè)者的浮躁，面向VC（風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)），而不是面向消費(fèi)者（C），注定行不了萬(wàn)里路。終由于各種技術(shù)的不成熟性以及設(shè)備成本問(wèn)題，市場(chǎng)規(guī)模仍然沒(méi)有起來(lái)。不可否認(rèn)，自動(dòng)販賣(mài)柜作為零售線(xiàn)下渠道覆蓋的終端節(jié)點(diǎn)，是城市便民服務(wù)不可缺少的補(bǔ)充。2018年中國(guó)自動(dòng)販賣(mài)柜突破30萬(wàn)臺(tái)（含傳統(tǒng)販賣(mài)柜）。智能販賣(mài)柜一方面要持續(xù)降低部署成本（含設(shè)備成本），另外一方面要增加與客戶(hù)的互動(dòng)性，專(zhuān)心做好產(chǎn)品，未來(lái)空間是可觀(guān)的。如下圖：除此外，筆者重點(diǎn)談?wù)劻硗庖粓?chǎng)“颶風(fēng)”：無(wú)人便利店?！盁o(wú)人便利店不是下一...

否則成本將是一個(gè)巨大的難題，而并非資本家所描繪的美好未來(lái)。而盈利有時(shí)候并非只是減少成本就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)，嘉滿(mǎn)利很早就意識(shí)到了什么是真正的便利、什么是真正的一站式服務(wù)。不斷的為客戶(hù)提供質(zhì)量的服務(wù)，成就了嘉滿(mǎn)利24小時(shí)智能便利店的發(fā)展。嘉滿(mǎn)利24小時(shí)智能便利店，提供了除實(shí)體便利店商品，還可以通過(guò)APP、微信商城等多種渠道下單，一鍵下單，極速送貨上門(mén)，同時(shí)還整合周邊商家資源提供快遞維修、家政干洗、物業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)，足不出戶(hù)，社區(qū)服務(wù)需求全滿(mǎn)足。嘉滿(mǎn)利24小時(shí)智能便利店為消費(fèi)者提供一站式生活服務(wù)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更便利的生活方式。嘉滿(mǎn)利24小時(shí)智能便利店跟無(wú)人便利店相比，更多的是將服務(wù)精神傳遞...