企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場隨手辦理，保障數(shù)據(jù)準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業(yè)務人員...

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關心的問題之一，如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢？國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門設立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統(tǒng)提供的箱型設定功能，定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和...

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降...

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業(yè)管理...

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認為紙箱行業(yè)信息化推進，專業(yè)化設計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導入、支持改進的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎、能提供良好服務的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果...

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認為紙箱行業(yè)信息化推進，專業(yè)化設計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導入、支持改進的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎、能提供良好服務的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題...

2004年導入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

為了確保ERP的成功運行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經(jīng)項目...

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”...

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認為紙箱行業(yè)信息化推進，專業(yè)化設計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導入、支持改進的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎、能提供良好服務的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...

在制定科學、嚴謹?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費的所有費用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低，將直接導至銷售價格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司，8月份引入企望ERP系統(tǒng)10月份已完成現(xiàn)場安裝培訓工作，根據(jù)客戶實際需要，又新增了“短信發(fā)送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能，可滾動顯示紙卷庫存、出入庫、采購計劃、公告等一目了然。在8月份完成實施工作的山西際華恒...

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業(yè)展會上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的，作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍？如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進行移動化、智能化、精細化管理？這些...

ERP系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實、準確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導入...

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業(yè)管理...

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業(yè)管理...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果...

易紙電商平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。電子商務建設的**終目的是發(fā)展業(yè)務和應用。一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展，造成重復建設和資源浪費；另一方面商家業(yè)務發(fā)展比較低級，很多業(yè)務只以瀏覽為主，需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用In...

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包...

制造企業(yè)只購買了智能設備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與...

“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企...

針對于部分參會嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對參會紙箱廠進行如下主題培訓：應用ERP系統(tǒng)是大勢所趨，企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復雜的事情簡單化、簡單的...

2004年導入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果...

《日本經(jīng)濟新聞》5月23日刊登題為《紙箱進入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細化管理）繼續(xù)擴大產(chǎn)能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴建或增設工廠，并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110...