放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    確認(rèn)客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業(yè)的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動數(shù)字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r管理和擴(kuò)大創(chuàng)新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過來又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產(chǎn)業(yè)的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說——“與購買數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購買數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺嵨镔Y產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問題，您就不會有可持續(xù)的變化，”這是一家正在經(jīng)歷自我變革的大型網(wǎng)絡(luò)跨國公司的首席數(shù)字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數(shù)字化運(yùn)營模式和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力，華恒聯(lián)能夠為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，話題熱度不減，已成行業(yè)共識。應(yīng)用新興數(shù)字技術(shù)、打造數(shù)字化業(yè)務(wù)體系、重塑數(shù)字化組織形態(tài)，從技術(shù)使能者到價值賦能者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正賦予CIO新的使命。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程，可以看作是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程，也是客戶的數(shù)字化體驗和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價值接觸融合的過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化改造。同時，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。在這個數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代，新的競爭對手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)增長乏力的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化時代的客戶價值、轉(zhuǎn)型數(shù)字化運(yùn)營和數(shù)字化商業(yè)模式的必由之路。隨著眾多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營和戰(zhàn)略的地位，新一輪數(shù)字化正揭開序幕。走向“數(shù)字化”已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯趨勢。以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主線，走向創(chuàng)新發(fā)展，這為“數(shù)字中國”實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換，為產(chǎn)業(yè)革新提供動力，為前沿科技的發(fā)展與應(yīng)用打造強(qiáng)載體起到積極作用。當(dāng)下。文水放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型在哪里我們的產(chǎn)品采用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，為用戶提供更高效、更便捷的服務(wù)。

    公司的壽命比以往任何時候都來的短。數(shù)字化破壞已經(jīng)變得十分兇猛。數(shù)字化玩家為數(shù)字化設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn)。公司如何應(yīng)對當(dāng)今市場的活力和不可預(yù)測性，近來讀到波士頓咨詢一份關(guān)于數(shù)字轉(zhuǎn)型的調(diào)研報告，結(jié)合個人近來擔(dān)任企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作心得，簡要分享下。隨著進(jìn)攻者不斷涌現(xiàn)，數(shù)字轉(zhuǎn)型被許多企業(yè)看作是的生存之路。但是，盡管許多公司正在重組治理以達(dá)到數(shù)字化，但在敏捷實施的規(guī)模上，開放式創(chuàng)新和新型數(shù)字人才招攬等方面還有很多工作要做。每個行業(yè)都受到數(shù)字化的影響，根據(jù)新進(jìn)入者給予壓力大小以及數(shù)字化領(lǐng)域變化程度，企業(yè)應(yīng)對的程度也有所不同。酒店、零售和旅游，已經(jīng)面臨互聯(lián)網(wǎng)公司的激烈競爭，這些攻擊者家伙手里軍火是由風(fēng)險投資充足地贊助。銀行和保險等金融業(yè)正在進(jìn)行防御，到目前依舊受到法律障礙的保護(hù)，這些障礙使得新進(jìn)入者難以迅速獲得顛覆式動作。但是金融業(yè)正在受到金融技術(shù)公司的嚴(yán)重沖擊，金融業(yè)的競爭賽道也從之前熟悉的套路（利差）走向科技、走向用戶。奢侈品消費(fèi)品行業(yè)正面臨來自新進(jìn)入者的激烈競爭。作為回應(yīng)，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在流行定期掃描新技術(shù)和，以便在攻擊者變得成熟之前采取優(yōu)勢行動。（筆者接觸的企業(yè)中。

    運(yùn)用何種技術(shù)更好地完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是普遍關(guān)心的問題。86%的受訪企業(yè)CIO普遍認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)之一。這意味著，不應(yīng)再繼續(xù)將大數(shù)據(jù)看做一種技術(shù)工作，必須給予其足夠的重視，使其成為品牌打造數(shù)字化的“門面”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)之間的連鎖反應(yīng)就是改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模型。通過全維度的數(shù)據(jù)分析與挖掘，計算綜合市場指數(shù)分析等，能夠使企業(yè)感受到大數(shù)據(jù)帶來的便利、靈活和利益，企業(yè)數(shù)字化程度越深，大數(shù)據(jù)在其中所起到的作用也就越大。備受企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)還有網(wǎng)絡(luò)安全，在數(shù)字化時代，網(wǎng)絡(luò)安全被重新定義為“數(shù)字安全”。66%的受訪企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要想贏得監(jiān)管者、生態(tài)環(huán)境，以及客戶的信任，就必須以產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)建為起點，在每個環(huán)節(jié)都考慮到網(wǎng)絡(luò)安全。其他備受企業(yè)關(guān)注的數(shù)字化技術(shù)還有云計算(59%)、物聯(lián)網(wǎng)(48%)、虛擬化(45%)、企業(yè)管理系統(tǒng)(41%)、商業(yè)智能(34%)，以及網(wǎng)絡(luò)接入(21%)等。(見圖5)IT轉(zhuǎn)型在大部分企業(yè)已經(jīng)展開。IT作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，其重要性已被普遍認(rèn)同。在2018年3月開展的調(diào)查顯示，，另外，。大部分企業(yè)的IT投入用于創(chuàng)新和應(yīng)用，這是影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。其中。榮獲多項殊榮，品牌實力雄厚，為您提供更好的服務(wù)。

    微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趙陳婷[到2021年，人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強(qiáng)企業(yè)競爭力。]云計算成功讓2B的IT企業(yè)喊了數(shù)十年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從口號變成當(dāng)務(wù)之急。如今，微軟、亞馬遜、SAP等外資以及國內(nèi)的阿里云、華為云等都在主打各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。而微軟無疑是這波以云計算的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的受益者。業(yè)界曾以為年逾四十的微軟已經(jīng)老了，錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的微軟會錯過一切，而這幾年微軟憑借云計算業(yè)務(wù)證明自己還有機(jī)會。由于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代布局失利，微軟的市值在2013年底~2014年初跌到3000億美元以下，不到輝煌時期的一半。但微軟并沒有像諾基亞、摩托羅拉等當(dāng)年的巨頭一樣走向衰落。在過去4年多的時間里，微軟市值從2000多億美元上漲到8000多億美元。北京時間2018年12月1日，微軟市值成功超過蘋果。作為微軟副總裁，克里斯汀·約翰森（KristinJohnsen，下稱“約翰森”）領(lǐng)導(dǎo)著16000多人組成的微軟全球服務(wù)團(tuán)隊，為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。對于微軟在數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)上的競爭力，約翰森告訴財經(jīng)記者，微軟的特色是先實現(xiàn)自我改變?nèi)缓笤俑淖兛蛻簟Ｎ④浀淖晕腋镄伦鳛?007年至今一直在企業(yè)服務(wù)部的微軟人。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品采用了先進(jìn)的技術(shù)，可以滿足客戶不斷變化的需求。孝義同城數(shù)字化轉(zhuǎn)型電話

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    這給行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的利潤帶來巨大壓力。在這種環(huán)境下，企業(yè)降低成本，提高效率，探索新的創(chuàng)收方式比以往任何時候都來的重要。新進(jìn)入者的玩法套路不同，帶來定價游戲規(guī)則的不同；傳統(tǒng)企業(yè)跟著走，辛苦的，不要不要的！數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個策略企業(yè)需要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有些已經(jīng)開始這樣做了：調(diào)查的高管人數(shù)中有70％表示他們已經(jīng)招募來首席數(shù)字官，對破壞性的威脅和機(jī)會保持警覺，并推動了數(shù)字化持續(xù)的議程。超過60％的企業(yè)已經(jīng)啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化，45％的企業(yè)投資了新的企業(yè)。為了捕捉數(shù)字化的價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個基本策略：1利用數(shù)據(jù)的力量：利用數(shù)據(jù)的力量。隨著來自智能手機(jī)應(yīng)用程序、網(wǎng)站瀏覽、社交媒體和各種用戶交易的數(shù)據(jù)流，賦予企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的契機(jī)。但這些數(shù)據(jù)需要以特定的方式進(jìn)行存儲和管理以產(chǎn)生準(zhǔn)確的預(yù)測建模和有意義的用戶洞察。新時代企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫可用于將不同源頭的數(shù)據(jù)存儲到單個存儲庫中，并且可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，從而支持決策、研究和創(chuàng)新。公司需要雇用合適的人才，尤其是數(shù)據(jù)科學(xué)家，通過分析為企業(yè)創(chuàng)造有形的價值。例如，阿里巴巴、騰訊就瘋狂聘請數(shù)據(jù)科學(xué)家來推動數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新。數(shù)據(jù)在整個公司內(nèi)部推動數(shù)字化文化的建設(shè)。放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型