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    這迫使IT部門考慮如何限度地重用已有應(yīng)用的功能和數(shù)據(jù)資源，來支持新應(yīng)用的開發(fā)。我們采用SOA的理念，現(xiàn)在叫中臺戰(zhàn)略，構(gòu)建技術(shù)共享中臺、業(yè)務(wù)共享中臺和數(shù)據(jù)共享中臺。通過重用粗粒度服務(wù)而不是在底層編程來開發(fā)新應(yīng)用以滿足業(yè)務(wù)新需求的方法，使IT組織能以更少的投入、更快的速度、更好的質(zhì)量來開發(fā)應(yīng)用。我理解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是IT從傳統(tǒng)的運維、內(nèi)部管理和管控方面逐漸轉(zhuǎn)化到為企業(yè)運營賦能，從而提升企業(yè)的運營效率，增強企業(yè)在大環(huán)境下獨有的競爭力。作為北京運通的信息化部門，我們?nèi)ツ甑墓ぷ髦饕菑膬煞矫骈_展的，一方面是內(nèi)部管理的信息化，另一方面是移動辦公的信息化。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步增多的背景下，北京運通增大了基于內(nèi)部數(shù)據(jù)安全和信息安全的投入，并組建研發(fā)團隊和運營一起為40萬車主提供了一個穩(wěn)定的線上運營平臺，車主可以在平臺上享受在線上預(yù)約、招募活動和線上商城商品的優(yōu)惠等服務(wù)。在移動辦公方面，部門將全單位1萬隊名員工整合到了一個信息系統(tǒng)中，不只是在手機端可以進行簽到、日常審批等業(yè)務(wù)，同時也整合了門禁、餐卡等業(yè)務(wù)，使員工工作生活更加便捷?！霰本┬」薏铇I(yè)有限公司CIO牛小虎在千喜鶴、探路者、以嶺藥業(yè)完成信息化職業(yè)歷練之后。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，提升企業(yè)管理效率和準(zhǔn)確性。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須為人提供價值。通過采用數(shù)字技術(shù)，使人們能夠過上豐富多彩的生活。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)云平臺：基于硬件的服務(wù)，提供計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲能力。移動化：在現(xiàn)代移動通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)成的綜合通信平臺基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)三個層面，實現(xiàn)管理和服務(wù)的移動化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化，向社會提供高效、規(guī)范透明、適時可得、電子互動管理與服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)：通過智能感知、識別技術(shù)與普適計算、泛在網(wǎng)絡(luò)的融合應(yīng)用，實現(xiàn)智能化識別和管理。人工智能：通過普通電腦實現(xiàn)的智能化。網(wǎng)絡(luò)分析：依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓撲關(guān)系（結(jié)點與弧段拓.撲、弧段的連通性），通過考察網(wǎng)絡(luò)元素的空間及.屬性數(shù)據(jù)，以數(shù)學(xué)理論模型為基礎(chǔ)，對網(wǎng)絡(luò)的性能特征進行多方面分析?；ヂ?lián)網(wǎng)安全：使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)受到保護云計算：通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴展的方式獲得所需的服務(wù)。SDCI(軟件定義互聯(lián)基礎(chǔ)架構(gòu)):增強數(shù)據(jù)中心虛擬化的收益，提高資源靈活性和利用率。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略像國家電網(wǎng)、中石化、中石油、上汽等各個行業(yè)的頭部企業(yè)，如何可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強行業(yè)持久競爭力呢？我們認為，傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑是“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”戰(zhàn)略。汾陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪家便宜我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化安全管理，提升企業(yè)信息安全和風(fēng)險控制能力。

    這給行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的利潤帶來巨大壓力。在這種環(huán)境下，企業(yè)降低成本，提高效率，探索新的創(chuàng)收方式比以往任何時候都來的重要。新進入者的玩法套路不同，帶來定價游戲規(guī)則的不同；傳統(tǒng)企業(yè)跟著走，辛苦的，不要不要的！數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個策略企業(yè)需要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有些已經(jīng)開始這樣做了：調(diào)查的高管人數(shù)中有70％表示他們已經(jīng)招募來首席數(shù)字官，對破壞性的威脅和機會保持警覺，并推動了數(shù)字化持續(xù)的議程。超過60％的企業(yè)已經(jīng)啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化，45％的企業(yè)投資了新的企業(yè)。為了捕捉數(shù)字化的價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個基本策略：1利用數(shù)據(jù)的力量：利用數(shù)據(jù)的力量。隨著來自智能手機應(yīng)用程序、網(wǎng)站瀏覽、社交媒體和各種用戶交易的數(shù)據(jù)流，賦予企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的契機。但這些數(shù)據(jù)需要以特定的方式進行存儲和管理以產(chǎn)生準(zhǔn)確的預(yù)測建模和有意義的用戶洞察。新時代企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫可用于將不同源頭的數(shù)據(jù)存儲到單個存儲庫中，并且可以對數(shù)據(jù)進行建模，從而支持決策、研究和創(chuàng)新。公司需要雇用合適的人才，尤其是數(shù)據(jù)科學(xué)家，通過分析為企業(yè)創(chuàng)造有形的價值。例如，阿里巴巴、騰訊就瘋狂聘請數(shù)據(jù)科學(xué)家來推動數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新。數(shù)據(jù)在整個公司內(nèi)部推動數(shù)字化文化的建設(shè)。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進行有效的整合，對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進行數(shù)字化改造。同時，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機遇。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面可以借助數(shù)字化創(chuàng)新，加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的變革;另一方面，有助于逐漸轉(zhuǎn)變成為由數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織，從而使企業(yè)具備更加深邃的決策和發(fā)展洞察力。結(jié)合信息化的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的戰(zhàn)略。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年有67%的全球1000家大企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略。目前中國85%的企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門探索階段，其轉(zhuǎn)型訴求集中在通過數(shù)字化技術(shù)降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效率方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為所有企業(yè)未來10年的主旋律。正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷演變，對于大多數(shù)的企業(yè)而言，CIO是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迫切需要CIO負責(zé)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是簡單的數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，其涉及領(lǐng)域眾多、覆蓋環(huán)節(jié)繁雜，對于首席信息官而言也是極大的挑戰(zhàn)。對此，本刊編輯部通過采訪和整理分析，試圖把握和展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建的一幅全新的數(shù)字化圖景，為企業(yè)提供一個認識的新視角，并加深對行業(yè)和技術(shù)的理解。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

    以及忽略自身信息化基礎(chǔ)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三大共性問題，直接制約企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。1、對數(shù)字化的目標(biāo)設(shè)定模糊近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實的經(jīng)濟效益，同時也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標(biāo)的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。以至于在后續(xù)的戰(zhàn)略實施過程中，引發(fā)了一系列的安全性、性能以及時間延遲、成本超支等問題，導(dǎo)致了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的虎頭蛇尾，得不償失。2、過多強調(diào)技術(shù)，忽略業(yè)務(wù)與管理需求大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由信息化部門來牽頭負責(zé)，因此在整個工作過程中，企業(yè)普遍關(guān)注在技術(shù)的先進性、可擴展性、架構(gòu)的開放性等問題上。在這個過程中，缺少了與企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門的交流和溝通，造成高成本的技術(shù)投入，不能很好地滿足業(yè)務(wù)的需求，達不到企業(yè)管理的目標(biāo)，信息技術(shù)的投入與產(chǎn)出不成比例。3、忽略自身信息化基礎(chǔ)，沒有做好詳細的規(guī)劃準(zhǔn)備企業(yè)的信息化發(fā)展是有規(guī)律的，從早期的電算化，到PC時代的信息化，然后到現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化，這三個發(fā)展階段得到普遍認可。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的數(shù)字化化水平。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化營銷，提升品牌銷售業(yè)績。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型指通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。如今，數(shù)字技術(shù)正逐漸被融入到產(chǎn)品、服務(wù)與流程當(dāng)中，在這一過程中，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常指...埃森哲數(shù)字化轉(zhuǎn)型根據(jù)埃森哲調(diào)研，傳統(tǒng)企業(yè)不僅有能力借助新的數(shù)字化運作模式參與未來競爭，而且可以重新定義自身的競爭優(yōu)勢。通過構(gòu)建七項“不可或缺”的重要能力，尋找、開發(fā)并精通各種數(shù)字技術(shù)。這七項“不...微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型微軟從四個方面定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，分別是密切客戶溝通、予力附能員工、優(yōu)化業(yè)務(wù)運營和產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型。IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過整合數(shù)字和物理要素，進行整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，并為整個行業(yè)確定新的方向。根據(jù)IBM研究分析，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略途徑主要有三種：其一，注重客戶價值主張；其二，注重運營模式轉(zhuǎn)型；其三，從更整體和整合...浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所定義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及三個方向，全渠道多接觸點的客戶體驗、運營數(shù)字化和智能化以及顛覆性創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑包括：一是在生產(chǎn)制造中應(yīng)用精益管理原則，補基礎(chǔ)；二是實現(xiàn)運營數(shù)字化，加強智能制造、智..r數(shù)字化轉(zhuǎn)型Infor所定義的數(shù)字化。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費