附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    想匹配數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營(yíng)，企業(yè)需要采用新的工作方式?？缏毮懿块T(mén)必須通暢合作，集思廣益，協(xié)同原型設(shè)計(jì)，隨時(shí)開(kāi)展A/B測(cè)試，并納入用戶(hù)反饋。企業(yè)也需要一種新的治理形式，使團(tuán)隊(duì)得到更多的自。在兼顧企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的前提下，需調(diào)動(dòng)本地化團(tuán)隊(duì)、小團(tuán)隊(duì)的自由力量，確保保持速度并為戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出新型管理方式將伙伴關(guān)系、客戶(hù)、員工等融合起來(lái)啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如海爾集團(tuán)推動(dòng)人單合一、全員創(chuàng)客化、用戶(hù)社群參與研發(fā)等措施，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。旁觀者案例：2011年，當(dāng)時(shí)淘寶如日中天，2012年就到了一萬(wàn)億的規(guī)模。但是阿里巴巴把淘寶拆成了三家的子公司，淘寶、天貓和一淘，找了三個(gè)厲害的領(lǐng)導(dǎo)去帶這三個(gè)團(tuán)隊(duì)。他們就照自己對(duì)未來(lái)的理解去拼命地往前闖，相互競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)關(guān)系，目標(biāo)就是把對(duì)方干掉。背后內(nèi)幕是在2009年到2011年之間，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)業(yè)終局形成不了統(tǒng)一的判斷。當(dāng)時(shí)有3個(gè)選項(xiàng)：B2C，淘寶型的C2C，還是搜索引擎指向無(wú)數(shù)個(gè)小B2C（美國(guó)的格局：谷歌把流量導(dǎo)給無(wú)數(shù)的小的B2C網(wǎng)站）。阿里參謀曾鳴分享：阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)法確定中國(guó)會(huì)不會(huì)往美國(guó)的方向去發(fā)展。由于沒(méi)有辦法對(duì)未來(lái)的判斷形成共識(shí)，內(nèi)部資源的分配就很困難，組織內(nèi)天天在打架。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿意度。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    該戰(zhàn)略有三個(gè)理念：創(chuàng)新生態(tài)化、生態(tài)協(xié)同化、協(xié)同創(chuàng)新化（見(jiàn)圖2）。首先，創(chuàng)新生態(tài)化意味著要放棄研究院式的封閉式創(chuàng)新，構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與研發(fā)生態(tài)建設(shè)的“首席技術(shù)官”，統(tǒng)籌建立開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，才能借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術(shù)創(chuàng)新。其次，生態(tài)協(xié)同化意味著要借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行主動(dòng)的干涉和管理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營(yíng)”。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)與大數(shù)據(jù)智能技術(shù)的出現(xiàn)使得生態(tài)的大規(guī)模協(xié)同的成本大為降低、效率大為提高。因此，企業(yè)應(yīng)在集團(tuán)層面設(shè)立“首席數(shù)據(jù)官”，借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)將研發(fā)類(lèi)生態(tài)伙伴、供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴、銷(xiāo)售類(lèi)生態(tài)伙伴、人才類(lèi)生態(tài)伙伴、投融資生態(tài)伙伴的能力進(jìn)行有機(jī)協(xié)同，統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)體系內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營(yíng)”，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)“大協(xié)同”下的快速進(jìn)化提供數(shù)字化養(yǎng)料。協(xié)同創(chuàng)新化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的引擎。過(guò)去，各個(gè)公司的銷(xiāo)售部門(mén)與產(chǎn)品研發(fā)部若能在技術(shù)創(chuàng)新方面有所協(xié)同就已屬難得，只有很少的幾個(gè)公司能做到“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”的協(xié)同創(chuàng)新化。文水附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型多少錢(qián)我們的產(chǎn)品擁有高度智能化的特點(diǎn)，能夠?yàn)橛脩?hù)提供更加智能化的服務(wù)。

    【慧聰通信網(wǎng)】“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是當(dāng)今的一個(gè)熱門(mén)詞，但是它的新奇之處在哪里呢？那些在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域工作的人總是不斷地制造新趨勢(shì)和新想法，以便吸引人們的注意力。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞語(yǔ)就是由他們催生的。事實(shí)上，自從計(jì)算機(jī)投入運(yùn)行并被用來(lái)執(zhí)行實(shí)際任務(wù)以來(lái)，我們就一直處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中。但是，從某種意義上說(shuō)，在早期的計(jì)算機(jī)房里看到的主要是“人”。而且，在那個(gè)時(shí)期，這里看到的大多數(shù)“人”都是女性，正如這張照片中您所看到的情景。這其實(shí)有些幽默意味，因?yàn)楝F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)科學(xué)課堂似乎都是由男性主導(dǎo)的。圖1：女性主導(dǎo)的計(jì)算機(jī)――美國(guó)國(guó)家航空航天局噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)房毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)數(shù)字計(jì)算機(jī)投入使用時(shí)，對(duì)工作流程來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的改善，這也讓這一批女性轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)程序員。那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有什么新的特點(diǎn)呢？是新技術(shù)讓它變得煥然一新了。當(dāng)然，這里指的是人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。人工智能和軟件機(jī)器人通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)(即之前的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))，人工智能在過(guò)去的幾年里取得了巨大的進(jìn)步。在無(wú)數(shù)流程中應(yīng)用新的人工智能代碼，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本驅(qū)動(dòng)力。特別是，它正被應(yīng)用于IT級(jí)別的業(yè)務(wù)流程中，以?xún)?yōu)化、自動(dòng)化并推升著巨大的商業(yè)價(jià)值。例如。

    “您應(yīng)該圍繞角色/責(zé)任進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進(jìn)行創(chuàng)新，”他說(shuō)道。當(dāng)您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實(shí)答案的時(shí)候，成功需要適應(yīng)不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)可以應(yīng)對(duì)未來(lái)不斷增長(zhǎng)且超出原先預(yù)期的數(shù)據(jù)、用戶(hù)、查詢(xún)和需求。您的成功模式需要基于周密的長(zhǎng)期規(guī)劃，并意識(shí)到需要一致性的可擴(kuò)展的增長(zhǎng)[2]。解讀詞條背后的知識(shí)查看全部王吉偉科技自媒體人“新基建”火了，企業(yè)又該如何搭上這列紅利專(zhuān)車(chē)?“新基建”的本質(zhì)是能夠支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加速全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的融合，使得經(jīng)濟(jì)能夠在數(shù)字化的輔助之下產(chǎn)生新的質(zhì)變，全球經(jīng)濟(jì)都將受益其中。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全管理，提升企業(yè)信息安全和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

    SAP客戶(hù)體驗(yàn)助力房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了解SAP如何利用數(shù)字化新技術(shù)解決當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，贏在未來(lái)。觀看視頻回放菜單概覽影響業(yè)務(wù)需求示例挑戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)直播和課程新觀點(diǎn)SAP解決方案什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)的一種徹底反思，其目的在于尋找新的方法來(lái)交付價(jià)值、創(chuàng)造收入和提高效率。目前，許多企業(yè)正在使用創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。PreviousNextSAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管研究：企業(yè)轉(zhuǎn)型的4大成功奧秘隨著人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)等突破性技術(shù)日趨成熟，這些技術(shù)的普及程度提高，價(jià)格也越來(lái)越親民。數(shù)字企業(yè)正在利用這些技術(shù)革新客戶(hù)體驗(yàn)，提高工作效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一探究竟事實(shí)勝于雄辯3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研90%的企業(yè)認(rèn)為，人工智能（AI）對(duì)他們企業(yè)未來(lái)五年的生存至關(guān)重要。SAP對(duì)2,500名首席級(jí)高管展開(kāi)的調(diào)查94%的數(shù)字化企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究什么是數(shù)字化？了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)如何革新業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和工作方式。我們的產(chǎn)品采用了區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠?yàn)橛脩?hù)提供更加安全的服務(wù)。興縣附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，提升供應(yīng)鏈效率和降低成本。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    由微軟和IDC在亞太區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)人工智能（AI）的研究顯示，到2021年，人工智能將助力中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，到2021年，積極應(yīng)用人工智能技術(shù)的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力將提升超過(guò)。該研究還顯示，中國(guó)市場(chǎng)上7%的企業(yè)已經(jīng)將人工智能納入企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略，31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總計(jì)38%的企業(yè)已踏上應(yīng)用人工智能之旅。但目前階段，仍有超過(guò)60%的企業(yè)對(duì)人工智能應(yīng)用持觀望態(tài)度，或暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。在約翰森看來(lái)，目前愿意在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在比較前列的基本上都是跨國(guó)大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野，因?yàn)樾枰谌蚍秶鷥?nèi)來(lái)跟其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以要求它們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面采取的手段也是全球化的。附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人