興縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    “您應(yīng)該圍繞角色/責(zé)任進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進(jìn)行創(chuàng)新，”他說道。當(dāng)您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實(shí)答案的時(shí)候，成功需要適應(yīng)不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)可以應(yīng)對未來不斷增長且超出原先預(yù)期的數(shù)據(jù)、用戶、查詢和需求。您的成功模式需要基于周密的長期規(guī)劃，并意識到需要一致性的可擴(kuò)展的增長[2]。解讀詞條背后的知識查看全部王吉偉科技自媒體人“新基建”火了，企業(yè)又該如何搭上這列紅利專車?“新基建”的本質(zhì)是能夠支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加速全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的融合，使得經(jīng)濟(jì)能夠在數(shù)字化的輔助之下產(chǎn)生新的質(zhì)變，全球經(jīng)濟(jì)都將受益其中。公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝А⒖煽康臄?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。興縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    SAP客戶體驗(yàn)助力房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了解SAP如何利用數(shù)字化新技術(shù)解決當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，贏在未來。觀看視頻回放菜單概覽影響業(yè)務(wù)需求示例挑戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)直播和課程新觀點(diǎn)SAP解決方案什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著對客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營的一種徹底反思，其目的在于尋找新的方法來交付價(jià)值、創(chuàng)造收入和提高效率。目前，許多企業(yè)正在使用創(chuàng)新技術(shù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。PreviousNextSAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管研究：企業(yè)轉(zhuǎn)型的4大成功奧秘隨著人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)等突破性技術(shù)日趨成熟，這些技術(shù)的普及程度提高，價(jià)格也越來越親民。數(shù)字企業(yè)正在利用這些技術(shù)革新客戶體驗(yàn)，提高工作效率，贏得競爭優(yōu)勢。一探究竟事實(shí)勝于雄辯3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研90%的企業(yè)認(rèn)為，人工智能（AI）對他們企業(yè)未來五年的生存至關(guān)重要。SAP對2,500名首席級高管展開的調(diào)查94%的數(shù)字化企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究什么是數(shù)字化？了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)如何革新業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和工作方式。臨縣數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。

    企業(yè)投入IT建設(shè)的資金主要用于提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力()，建設(shè)更高效的組織管理平臺()，維護(hù)現(xiàn)有IT系統(tǒng)()，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)方向和模式()，以及提升客戶服務(wù)滿意度()。調(diào)查結(jié)果顯示，舊IT正在逐漸過渡到新IT。平臺模式被大部分企業(yè)接受，企業(yè)正在通過IT轉(zhuǎn)型來構(gòu)建自己的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。(見圖6、圖7)雖然云計(jì)算是成熟的數(shù)字化技術(shù)，但并沒有被廣泛應(yīng)用。調(diào)查顯示，、產(chǎn)品銷售等部分業(yè)務(wù)上云，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)基本上云的企業(yè)只有。而47%的企業(yè)仍然沒有任何業(yè)務(wù)上云。企業(yè)對于企業(yè)上云應(yīng)該采取哪一種云解決方案，選擇怎樣的云服務(wù)商，以及從上云中獲得怎樣的收益仍然不太了解，對云服務(wù)的安全也抱有疑問，這些都限制了企業(yè)采取切實(shí)的上云行動(dòng)。(見圖8)隨著迅速變化的中國數(shù)字化市場環(huán)境，企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度不斷高漲，但是我國大多數(shù)企業(yè)仍然是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的入門者和探索者。相比歐美等成熟市場，我國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨這諸多挑戰(zhàn)。未來國家之間的競爭是創(chuàng)新的競爭，創(chuàng)新的競爭又意味著人才的競爭。社會對專業(yè)化數(shù)字技術(shù)人才的長期需求將是大勢所趨。未來中國與其他國家在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭瓶頸就是人才瓶頸，這也是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。調(diào)查顯示。

    組織管理層下來一個(gè)決心，大家別爭了，大家就到市場上去試，看未來的趨勢到底怎么樣。游泳的過程中得到的真實(shí)感受才未來，所以我們就把這三個(gè)公司拆了扔下去干。干了一年很快就清楚了，所謂的購物搜索這條路不存在。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候淘寶、天貓的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)非常強(qiáng)大了，大部分人發(fā)現(xiàn)開B2C的成本太高。在淘寶、天貓這個(gè)面上做生意，其實(shí)是把絕大部分的成本都分?jǐn)偟袅?，所以它才能夠快速的、低成本的運(yùn)營。由于沒有B2C的存在，搜索的流量入口也就失去了價(jià)值。一年以后一淘就變成了一個(gè)部門，又重新折回了阿里巴巴。4加強(qiáng)創(chuàng)新能力：加強(qiáng)創(chuàng)新能力。三個(gè)維度上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要：1.將轉(zhuǎn)向更加數(shù)字化;2.重組業(yè)務(wù)模型更加敏捷化和靈活化;3.探索突破性創(chuàng)新的新路徑。為了在這三個(gè)方面取得進(jìn)展，現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該探索在開放式創(chuàng)新、組建臭鼬工廠、創(chuàng)新中心等方面出現(xiàn)的新機(jī)遇。企業(yè)正積極推動(dòng)破壞式創(chuàng)新，設(shè)立首席探索官等以推動(dòng)變革，來保護(hù)免受新興數(shù)字攻擊者的傷害。數(shù)字化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步正在迅速改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)，那些不擁抱變化的企業(yè)可能直接出局。數(shù)字攻擊者正瞄準(zhǔn)各行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)有利可圖的部分，通過努力讓老牌企業(yè)糾纏在那些管理成本更高，價(jià)值更低的業(yè)務(wù)上。我們的產(chǎn)品具有良好的兼容性，可以與客戶現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成。

    500名首席級高管展開的調(diào)查PreviousNext邁瑞醫(yī)療案例基于SAP云平臺的集成與擴(kuò)展，助力邁瑞醫(yī)療滿足經(jīng)營的合規(guī)性。了解更多提供更的客戶體驗(yàn)看看拉丁美洲的小額銀行如何利用新技術(shù)提升客戶體驗(yàn)、消除金融排斥，并解決貧困問題。觀看視頻轉(zhuǎn)型障礙及應(yīng)對之策PreviousNext玩轉(zhuǎn)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，你應(yīng)該期待出現(xiàn)一些小小的失敗嗎？失敗有時(shí)候是不是也有好處呢？閱讀白皮書，了解小小的"教訓(xùn)"如何助你獲得更大的回報(bào)。閱讀白皮書CEO面臨的三大挑戰(zhàn)和優(yōu)先事項(xiàng)對于不同行業(yè)和地區(qū)的首席執(zhí)行官來說，他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上面臨的三大挑戰(zhàn)和三大優(yōu)先事項(xiàng)是相同的。了解具體內(nèi)容，為成功轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。下載白皮書數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略我們認(rèn)為，根據(jù)發(fā)展和演變維度的不同，數(shù)字化創(chuàng)新可以分為三類。這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以同時(shí)實(shí)施，幫助企業(yè)從逐步完善發(fā)展到實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型。PreviousNext持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新發(fā)生在當(dāng)下，需要企業(yè)不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。鄰近創(chuàng)新鄰近創(chuàng)新(Adjacentinnovation)是指利用新技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)有的產(chǎn)品組合，或?qū)F(xiàn)有知識應(yīng)用于新市場，終幫助你贏得新客戶。顛覆式創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新伴隨新興的趨勢、技術(shù)和業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)，能夠孵化出顛覆性的產(chǎn)品和市場。專業(yè)團(tuán)隊(duì)，精益求精，為您打造高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。交口放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰家的好

我們的產(chǎn)品采用了新的人工智能技術(shù)，能夠?yàn)橛脩籼峁└觽€(gè)性化的服務(wù)。興縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    具體來講，在即將或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，CIO承擔(dān)著橫跨多個(gè)職能的任務(wù)，監(jiān)督運(yùn)營、銷售、營銷、系統(tǒng)、生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部文化，甚至是產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型過渡工作。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，對企業(yè)的CIO也提出了要求。一方面，必須具備數(shù)字化技術(shù)的前沿洞察與研發(fā)能力，能夠預(yù)見、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展方向，讓企業(yè)少走彎路，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效產(chǎn)出。另一方面，就是必須擁有對用戶所在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求洞察與實(shí)踐能力，能為用戶提供解決其挑戰(zhàn)和滿足其需求的基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品與解決方案，幫助用戶達(dá)成其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標(biāo)。作為企業(yè)信息化的推動(dòng)者和執(zhí)行者，CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命面前應(yīng)該發(fā)揮什么作用，值得CIO高度重視。CIO決不能缺席數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決不能排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的需要。中國中鋼集團(tuán)公司認(rèn)為，CIO要盡快轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換思維、提高認(rèn)識、提升能力，爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和推動(dòng)者，應(yīng)通過5個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變來完成從“技術(shù)使能者”到“價(jià)值賦能者”的轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略思維，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)思維。興縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人