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當產(chǎn)品在客戶端出現(xiàn)不良率時，客戶就會要求廠商進行產(chǎn)品處理，方法無非就是（一）派人到客戶這里處理（sorting，返工）。（二）產(chǎn)品退回處理，對廠商來說需要承擔來回運輸成本，返工人力成本，會影響到正常的生產(chǎn)，如果產(chǎn)品到了客戶端還是出現(xiàn)異常，很顯然召回產(chǎn)品是很不適合的。那么下面就有賽文專業(yè)sorting來給你解析，為什么要選擇sorting公司第三方?1、工作靈活，隨時響應賽文第三方從事sorting近10年，行業(yè)經(jīng)驗豐富，各大行業(yè)都有涉足，形成了長三角，珠三角(蘇州，上海，寧波，廣東惠州)為網(wǎng)點的運營方式，能在客戶第一需要的時間內(nèi)快速開展作業(yè)，能靈活應付各種突發(fā)狀況。2、節(jié)省差旅成本如果廠商派員工就有交通，住宿，吃飯等其他一大筆差旅費用，根據(jù)我司經(jīng)驗，委派第三方公司會節(jié)省一半成本費用。全球經(jīng)濟一體化，很多境外、海外、國外客戶的產(chǎn)品到了國內(nèi)出現(xiàn)異常需要sorting，第三方公司就是比較好的選擇。3、不影響生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)如果廠商員工出差，會影響生產(chǎn)經(jīng)營公司正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)線員工不足，熟練工一時也很難替補，而第三方公司正好可以替廠商解決這樣的難題，企業(yè)可以全心投入生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)研發(fā)。第三方返工機構(gòu)，推薦黑石電子。浙江注塑件返工檢測中心

關(guān)于sorting(挑選)的幾點建議關(guān)于sorting，想跟大家分享些經(jīng)驗。首先，你勒令供應商sorting的時候，一定要有清晰的作業(yè)指導書，指導書中須包含：OK/NOK品的文字描述，對比照片，圖紙或技術(shù)文件上關(guān)于不良特性的定義。時間再緊急，**起碼也要有一份好件VS不良件的同角度照片對比圖。以便挑選人員培訓時能夠講問題說清楚！其次，sorting須定義方法，包括使用到的設備，儀器，工具。如果**通過人員目視就可以發(fā)現(xiàn)不良，那么須定義目視距離，光線條件，手持零件方式和一次蕞多手持多少件產(chǎn)品。再次，關(guān)于sorting的順序一般遵照：按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠近，優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。例如一般順序：客戶產(chǎn)線處-客戶原材料倉庫-發(fā)往客戶倉庫的在途品-供應商發(fā)貨倉庫-供應商產(chǎn)線(產(chǎn)線仍然遵守距離客戶由近至遠)-供應商原材料(如果涉及)蕞后，就是挑選完成的產(chǎn)品，做了什么樣的標識可以讓客戶看到后放心地使用，一般都是有一個藍色的醒目標簽，上面標識：已挑選/Sorted.浙江注塑件返工檢測中心電子屏分選機構(gòu)，推薦黑石電子。

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在處理供應商來料質(zhì)量問題的時候，sorting返工也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法，很多時候，我們拒絕了供應商的一批來料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運地抽到的那件不良品。因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。如果您的工作時間夠長，也許會經(jīng)常碰到這樣的情況：IQC抽檢5件產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)1件不良，然后報警至SQE，你立即啟動sorting機制，但挑選了5000件，發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良，這時候你疑惑地喃喃道“這小姑娘，手怎么這么毒，就這一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同時，你自信地跟供應商說：“我們的抽樣方案非?？茖W，即使有1件不良，IQC也會抽到的，所以請你們做好出貨前的全檢，不要抱有蒙混過關(guān)的心理”，當然，你心中也知道，抽樣方案是抽檢，跟抽槳是一樣的，這個世界上除了全檢外沒有靠譜的抽檢方案，只是抽檢方案結(jié)合假設檢驗促成了一種糕效的檢驗規(guī)則，想靠譜還要復檢。想要購買質(zhì)量過硬的分選返工配送服務 ，歡迎咨詢黑石電子機械了解！

在我國，汽車公司的各個子公司都有各自的采購資源，由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，導致無法實現(xiàn)資源共享，采購政策和采購標準不統(tǒng)一。,第二環(huán)，汽車制造企業(yè)全資控制零部件企業(yè)，享有對其完全控制權(quán)，汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格，向零部件企業(yè)采購所需產(chǎn)品。,在日本，豐田汽車公司大約有70**的零部件產(chǎn)品實行外部采購。訂單結(jié)案系統(tǒng)結(jié)束訂單、在訂單管理表中注明訂單結(jié)案,我們可以做的汽車產(chǎn)品sorting，返工服務如下：汽車用品檢測、汽車材料檢測、汽車配件檢測等等。,無錫安的有經(jīng)驗豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供**24小時服務。,歐美模式的特征是自由競爭，擇推薦購。以德國為的歐洲模式，是汽車制造企業(yè)與零部件企業(yè)之間保持相互的契約關(guān)系，其汽車零部件的采購完全自由,要想使采購管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購體系是必需的。電子零部件選別機構(gòu)，推薦黑石電子。廊坊PCB返工第三方

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