“積分”這一概念初源自于商業(yè)激勵(lì)的手段，即商戶為了鼓勵(lì)用戶前來消費(fèi)，對(duì)于用戶已發(fā)生的消費(fèi)行為給予一定額度的數(shù)字化標(biāo)識(shí)，用戶可憑借此數(shù)值標(biāo)識(shí)享有相應(yīng)的優(yōu)惠服務(wù)，如有形商品、增值服務(wù)、優(yōu)先購買權(quán)或折扣購買權(quán)、虛擬物資或榮譽(yù)等。積分的產(chǎn)生是伴隨消費(fèi)行為而產(chǎn)生的“附加價(jià)值”，是商戶以實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷、客戶忠誠度提升為目的的一種商業(yè)行為。積分管理作為一種可量化的人才激勵(lì)手段與方法，將員工的能力提升與工作貢獻(xiàn)數(shù)字化，通過積分實(shí)實(shí)在在地將能力轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值認(rèn)可與提高收入的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，從而促進(jìn)員工自我管理意識(shí)的增強(qiáng)以及員工自我管理能力的提升。同時(shí)，通過積分管理這一途徑可以幫助企業(yè)有效傳遞企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向、傳遞戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與要求、傳遞價(jià)值觀與文化，形成員工與企業(yè)目標(biāo)融合、榮辱與共的工作氛圍。積分管理是通過積分將活動(dòng)中的貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值認(rèn)可與提高收入的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，從而提高用戶粘著力。在商業(yè)活動(dòng)中常用的積分主要有消費(fèi)積分和網(wǎng)站積分?！跋M(fèi)積分”是針對(duì)不同類型、不同價(jià)位的商品所設(shè)置，獲得積分的消費(fèi)門檻值、額度往往存在差異，其目的在于引導(dǎo)和鼓勵(lì)客戶的消費(fèi)行為。通常都設(shè)有時(shí)限要求，積分在規(guī)定時(shí)限內(nèi)如未使用會(huì)自動(dòng)失效。安居科技永遠(yuǎn)是您身邊的行業(yè)**！陜西黨員量化積分管理設(shè)計(jì)
黨員量化積分管理系統(tǒng)，實(shí)行模塊管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)精細(xì)化。將管理系統(tǒng)劃分為基礎(chǔ)信息設(shè)置、黨員積分管理、黨員考評(píng)定級(jí)及歷史庫4個(gè)功能模塊，下設(shè)考核等次、考核周期等13個(gè)分支板塊，將黨員組織生活、志愿服務(wù)等11項(xiàng)積分內(nèi)容納入管理系統(tǒng)，劃分農(nóng)村黨員、“兩新”組織黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員3類進(jìn)行細(xì)化管理。明確基本分、正向加分和扣分3項(xiàng)積分，由系統(tǒng)基于黨員積分明細(xì)計(jì)算黨員總分值，根據(jù)設(shè)置的考核等次標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)對(duì)黨員進(jìn)行排名及評(píng)定考核等次。同時(shí)，結(jié)合黨員日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合積分管理，形成黨員個(gè)人量化積分電子檔案。陜西黨員量化積分管理設(shè)計(jì)安居科技堅(jiān)持“誠信為本、客戶至上”的經(jīng)營原則。
山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨員積分管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“精細(xì)管理”。通過實(shí)施黨員量化積分管理,可以激發(fā)黨員爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情,提高黨員管理水平和黨員履責(zé)意識(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,可以有效地提升管理效能,更好地促進(jìn)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步推行量化積分管理工作,各基層應(yīng)不斷豐富"量化積分管理“的內(nèi)容,增強(qiáng)"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"工作的活力,樹立典型,營造良好氛圍,建立長效機(jī)制,激發(fā)廣大黨員參與"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)的積極性。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)的黨員量化積分管理系統(tǒng)從黨工結(jié)對(duì)幫扶、黨員進(jìn)社區(qū)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、健康扶貧義診、慈善救助、價(jià)值觀、榮譽(yù)、表彰、參會(huì)學(xué)習(xí)、公益活動(dòng)、黨員活動(dòng)、講黨課、發(fā)表黨建文章、紀(jì)律等多方面考核。對(duì)所有黨員積分進(jìn)行公開公示，讓每一名黨員明白自己積分分值的高低與排名，了解個(gè)人在某些項(xiàng)目的獎(jiǎng)扣分情況，如果半年或全年個(gè)人排名處于很低，支部書記將對(duì)這些黨員進(jìn)行警告談話；年終個(gè)人積分達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)將確定為好的黨員。
黨員量化積分管理系統(tǒng)主要是針各基層對(duì)黨員的管理制定的積分制管理方案，量化黨員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，公開黨員考評(píng)結(jié)果，將黨員考評(píng)結(jié)果納入年終黨員的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中。目前，基層黨員普遍存在活動(dòng)難組織、帶頭作用難發(fā)揮、服務(wù)**不積極等突出問題，為解決這些問題，各地基層黨支部都在“想方設(shè)法”基層組織和黨員活力。實(shí)行“黨員量化積分”考核制度，無疑是一種解決問題的好方法，只有把黨員考核指標(biāo)因地制宜量化、細(xì)化，才能縱向、橫向?qū)Ρ瘸鳇h組織以及黨員自身存在的問題，從而才能找出“病因”，“對(duì)癥下藥”進(jìn)行整改。安居科技成功的闖出一條企業(yè)發(fā)展之路。
堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，廉潔自律；⑤密切聯(lián)系師生，積極宣傳黨的主張，營造良好的輿論氛圍；⑥大局觀念強(qiáng)，服從安排，維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚等內(nèi)容；⑦正確行使黨員權(quán)利，自覺遵守中國黨廉潔自律準(zhǔn)則及關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則。.奉獻(xiàn)分。重點(diǎn)考核廣大黨員在教書育人、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、服務(wù)師生、參與和服務(wù)全校、院系重點(diǎn)（中心）任務(wù)、推動(dòng)本單位工作開展等方面發(fā)揮先鋒模范作用的情況，給予相應(yīng)加分。重點(diǎn)看黨員在全校或本單位重點(diǎn)工作的表現(xiàn)情況。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實(shí)際集體研究確定。.扣減分。與基本分相對(duì)應(yīng)，主要針對(duì)黨員未完成全年工作任務(wù)、不認(rèn)真履行黨員義務(wù)、不遵守紀(jì)律和工作紀(jì)律、侵害**利益、不認(rèn)真承諾踐諾等情節(jié)輕重，給予一定的扣減分。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實(shí)際集體研究確定。對(duì)存在不執(zhí)行黨決定，弄虛作假騙取積分，無正當(dāng)理由不參與奉獻(xiàn)積分，無正當(dāng)理由完不成公開承諾，學(xué)術(shù)不誠信，存在違法違紀(jì)等行為的實(shí)行“一票否決”。其他未涉及事項(xiàng)，應(yīng)作為增加或扣減分因素的，由各基層黨委根據(jù)實(shí)際情況研究確定。因身體狀況、崗位特殊等原因不能正常參與考核的，由黨員本人提出申請(qǐng)。安居科技以“真誠服務(wù)，用戶滿意”為服務(wù)宗旨。新疆黨員量化積分管理方案
安居科技以客戶永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)的一貫方針。陜西黨員量化積分管理設(shè)計(jì)
黨員監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了“多面監(jiān)督”。利用積分形式黨員之間互相監(jiān)督、相互追趕，主動(dòng)為**辦實(shí)事辦好事。通過積分情況向普通黨員公開，落實(shí)互相監(jiān)督達(dá)到讓后進(jìn)黨員感受差距，不斷“比學(xué)趕超”；讓先進(jìn)黨員珍惜榮譽(yù)、永葆先進(jìn)本色”的目的。黨員作用實(shí)現(xiàn)了“充分發(fā)揮”。黨員服務(wù)積分模式的引入，把黨員推到了服務(wù)的“賽場(chǎng)”和“考場(chǎng)”，寓管理于服務(wù)、寓服務(wù)于管理，將黨員管理考核量化公開，打破了憑主觀印象考評(píng)黨員的習(xí)慣模式，使評(píng)價(jià)有了硬邦邦的依據(jù)，黨員人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有壓力，也為其發(fā)揮作用增添了持續(xù)動(dòng)力。陜西黨員量化積分管理設(shè)計(jì)