什么是智慧工地合作案例

來源: 發(fā)布時間:2021-12-31

煙霧監(jiān)測 在一些關注較少、相對密閉、易燃材料堆場設置煙霧傳感器,實現(xiàn)煙霧報警。

環(huán)境監(jiān)測 通過施工環(huán)境監(jiān)測儀,對施工場地的PM2.5、噪聲、氣象等進行實時監(jiān)測,數(shù)據(jù)通過4G網絡在 “智慧工地”平臺實時展示與預警,以減少噪音擾民、減少工地揚塵造成的環(huán)境污染。

用水監(jiān)測 對施工區(qū)和生活區(qū)的用水進行監(jiān)測,節(jié)約用水,控制成本。

視頻監(jiān)控 現(xiàn)場定點布置網絡高清攝像頭,通過移動端、PC端對項目工地各出入口、作業(yè)面等重點區(qū)域進行24小時實時監(jiān)控,管理者可掌握項目施工現(xiàn)場和施工進度情況,生產進度,實時查看工人工作狀態(tài),為項目形象進度信息的獲取及安全管控提供支撐。 智慧工地應用層,應用層關鍵內容應始終圍繞以提升工程項目管理這一關鍵業(yè)務為關鍵。什么是智慧工地合作案例

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AI識別分析 應用智能視頻分析和深度學習神經網絡技術,實現(xiàn)對工地施工區(qū)域人員活動與是否佩戴安全帽進行實時分析識別、和報警。整個過程不依賴于其他傳感器、芯片、標簽,直接通過視頻實時分析和預警。對未佩戴安全帽的危險行為實時預警,將預警截圖和視頻保存到數(shù)據(jù)庫形成報表,同時將預警信息推送給相關管理人員,可根據(jù)時間段對預警記錄和報警截圖、視頻進行查詢。

大型起重設備 監(jiān)控根據(jù)項目施工需求,擬在現(xiàn)場部署兩臺平臂塔吊STT293與兩臺施工升降機。為保障塔吊與升降機作業(yè)過程中施工人員和現(xiàn)場的安全,項目擬用物聯(lián)網傳感技術、無線通訊、可視化仿真等技術,實時采集塔吊與升降機運行過程中的載重、角度、高度、風速等數(shù)據(jù),傳輸監(jiān)控平臺,對塔吊與升降機運行情況進行仿真展示,實現(xiàn)對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的提前控防。 江蘇智慧工地云平臺智慧工地是互聯(lián)網+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。

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        “智慧工地”的建設,依托于施工現(xiàn)場管理平臺。而平臺中信息的來源,主要是來自于工程BIM模型。大部分情況下,BIM模型的精確度決定了“智慧工地”的開展程度。BIM是一個由二維模型到三維模型的一個轉變過程,也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題,解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的一個轉變過程。所以,BIM模型的應用對于“智慧工地”建設顯得尤為重要。“智慧工地”建設中,BIM模型的應用主要集中在以下幾個方面:工程量的統(tǒng)計、施工模擬、可視化交底、節(jié)點分析、綜合管線碰撞檢測。

智慧工地打開百億級市場新空間:作為廣義上的工地信息化,智慧工地以"美麗中國"和"新型城鎮(zhèn)化"為大背景,深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場,以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應用碎片化為標準,積極布局鋼筋翻樣、精細管理、材料管理等成熟領域,開拓三維工地、模架產品、勞務驗收、云資料等孵化產品,并計劃延伸到智能安全帽、工地平板等施工業(yè)務硬件領域。成熟產品以客戶端銷售為主,孵化產品會走租賃模式。智慧工地使得建造過程更加集約、靈活和高效。

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        “智慧工地”建設在材料、機械設備管理方面,能夠做到實時管控。傳統(tǒng)的工地管理模式中,對材料和機械設備的管理可控制性不強。比如傳統(tǒng)的材料管理:由技術部門提出材料計劃后,由物資部門進行采購,然后由物資部門反饋材料到達現(xiàn)場的時間,材料到達現(xiàn)場后由物資部門進行簽收。那么在這個過程當中,往往會出現(xiàn)物資不能按時到場,到場材料不足或不合格的情況。而“智慧工地”則根據(jù)物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)和BIM技術,對進場物料管理。也就是結合電子標簽(如RFID、二維碼等),對進場大宗物資、機電設備、鋼結構、PC構件、取樣試件等進行物料進度管理。對材料的進場情況進行實時監(jiān)控,管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些信息后,管理人員能夠根據(jù)工程的實際進展情況,對材料的進場進行有效的管控。智慧工地運用的是信息化手段。吉林智慧工地軟件

智慧工地實名制管理制度流程。什么是智慧工地合作案例

打造“智慧工地”的任何一環(huán),都會生成一組數(shù)據(jù),將這些大數(shù)據(jù)進行深度共享、交叉分析,得出的結論必定是科學的。勞務工人“刷臉上下班”、“芯片植入安全帽”等做法,在大多數(shù)項目早已成為普遍現(xiàn)象。但中建八局廣西公司深圳北理莫斯科大學項目的勞務實名制管理系統(tǒng)除了方便勞務工人的考勤、工資發(fā)放等,還將每位工人的表現(xiàn)分數(shù)、不良記錄等信息,與其他項目、公安系統(tǒng)進行共享;勞務工人的定位安全帽,不僅可以時刻檢測工人的活動范圍,對于活動范圍異常的工人,項目還會進行無人機定位追蹤,保證工人的安全。什么是智慧工地合作案例