湖北營銷推廣

02渠道渠道是個坑。我們做營銷推廣的難點在于做出好的內(nèi)容且投放到合適的渠道上去，二者缺一不可。就像兩個齒輪，各自再完美，如果契合不到一起，結(jié)果依然是個大鴨蛋。渠道的坑有多大呢？前幾天發(fā)生的騙子騙騙子的騙子故事，大家應(yīng)該還有印象吧。這么精明的一個騙子都被騙子騙了，你就知道渠道有多狡猾了。還是那個問題，產(chǎn)品的類型很多，不同的類型需要制定不同的文案內(nèi)容，同理，不同的類型適合投放的渠道也不同。拿牛奶和火鍋店來對比，宣傳的內(nèi)容都是文字加圖片，假設(shè)都投放到小紅書渠道，那么接下來引流的環(huán)節(jié)就開始分叉了：牛奶在網(wǎng)上或者超市都可以買到，可以引流到線上的商城促成下單，但是小紅書不能掛淘寶店鋪，要么自己在小紅書上開個店鋪，要么打產(chǎn)品的名稱，讓用戶自己去搜。提供品牌整合營銷、流量整合營銷自媒運營、個人IP打造、短視頻代運營等服務(wù)。湖北營銷推廣

我在很多企業(yè)待過，看著企業(yè)發(fā)展壯大或是萎靡不振，知道一個公司能夠健康成長，單純依靠營銷見長、或者產(chǎn)品見長、或者服務(wù)見長都是不可能實現(xiàn)的，健康成長的公司是多個部門之間，組成的系統(tǒng)正常運行的結(jié)果，不是某個部門，比如營銷推廣部做的好就能做起來的，那些做“釘子湯”的營銷推廣公司只會做“推過攬功”的事情，嗚呼哀哉。這樣說吧，就算我們把4P、4R、4C、4I、定位理論背的滾瓜爛熟，面對用戶時，一個4P理論丟出去，用戶就傻了吧唧買單了，覺得可能嗎？是不是太魔幻現(xiàn)實主義了。來來，大家跟我一起唱：藥藥藥，切克鬧，定位4P來一套，用戶買單嗷嗷叫。話說我從來沒見哪個人營銷理論背得溜的，能把產(chǎn)品賣的好的，相反，生活中倒是有很多營銷推廣高手，從來沒講過什么理論，但是寫出的文案、做的活動，效果一點也不弱。接下來，我就用一些接地氣的方式，給大家講下營銷推廣的兩個本質(zhì)：內(nèi)容和渠道。湖南營銷推廣質(zhì)量保證上海非達文化傳播推出全新業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)抖音短視頻拍攝制作。

直接上干貨：一個正確的營銷推廣過程我試著去描述一下：當下絕大部分的運營人都是這樣做運營推廣的，每天來到公司的件事就是打開電腦制作內(nèi)容，然后投放到各個渠道上，包括的、付費的。雖然這樣做事沒有錯的，但是大家并不知道他們投放后的內(nèi)容，也就是搜索引擎優(yōu)化的效果如何并不知道，以及他們所投放的渠道是否適合自己的所要的目標人群，直接導致的結(jié)果就是不知道優(yōu)化的效果如何以及哪個渠道好？哪個渠道不好，沒有直觀的數(shù)據(jù)顯示就不能對投放的渠道優(yōu)化。而正確的運營推廣過程應(yīng)該是這樣的：明確目標——明確用戶——制作內(nèi)容——選擇渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測——調(diào)整優(yōu)化1.明確目標當我們做運營推廣的時候，首先要非常明確自己的產(chǎn)品所處的階段。一般來說一個產(chǎn)品的階段無非就是分：產(chǎn)品初期——產(chǎn)品成長期——產(chǎn)品穩(wěn)定期——產(chǎn)品衰退期具體的每個階段的運營策略都不同，在我的文章《運營的宏觀和微觀世界：從宏觀角度和商業(yè)模式、執(zhí)行套路理解運營》有對每個階段的運營手段都不同有提到，感興趣的朋友可以去翻看。

近兩年SAAS產(chǎn)品市場越來越火，而做運營的小伙伴也知道，近幾個月，關(guān)于ToB產(chǎn)品運營的話題頻頻出現(xiàn)；ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運營策略上也是不同的，ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大，運營玩法也比較多；而ToB產(chǎn)品的目標群體相對較小，想要找到精細的目標群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去，讓更多的用戶使用？如何提高產(chǎn)品的品牌度？都是讓人的問題；比如盒子菌目前在負責的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品，是針對APP的一款活動運營SAAS工具，目標用戶其實非常小，不知道該怎么辦!當然，經(jīng)驗是慢慢積累，方法也是會越來越多，產(chǎn)品也會越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個ToBSAAS產(chǎn)品的營銷推廣體系。多維度定向能力輕松瞄準您的目標用戶，實現(xiàn)精細投放和多樣互動。

一、產(chǎn)品需求與背景在對需求和背景本身尚未清晰前，也許我們是需要一個優(yōu)惠券，而不是一個營銷推廣中心。了解需求來源以及相關(guān)背景可以幫助我們更快介入場景，而由于產(chǎn)品對業(yè)務(wù)場景熟悉程度不高，所以筆者選擇從產(chǎn)品現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)方進行切入。1.產(chǎn)品現(xiàn)狀跨境電商平臺。2.客戶群體針對海外的中小型b端客戶。3.業(yè)務(wù)背景隨時公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，今年總體半年業(yè)績已遠超去年全年業(yè)績，而在快速成長期，問題逐漸顯性化。在業(yè)績上升時，增速放緩是一個很關(guān)鍵的節(jié)點，而為了進一步挖掘潛力，運營與Boss都要求在營銷方面投入精力，助力業(yè)績提升。4.業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前公司兩條產(chǎn)品線均未有任何營銷手段或組合，全部依賴于運營進行臨時性的營銷需求提出。然后技術(shù)團隊介入處理相關(guān)需求，整個營銷流程存在大量的重復生產(chǎn)力，而且無法沉淀客戶相關(guān)數(shù)據(jù)，無法為后續(xù)營銷提供有效支撐。產(chǎn)品本身依賴供應(yīng)鏈的優(yōu)勢與產(chǎn)品的實用性為商家提供更便利的服務(wù)，但是作為平臺，我們應(yīng)塑造多條強有力的產(chǎn)品護城河，產(chǎn)品本身也是我們與市場客戶對話的基礎(chǔ)工具。上海非達文化傳播為企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷推廣服務(wù)！湖南營銷推廣質(zhì)量保證

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現(xiàn)在關(guān)于產(chǎn)品營銷推廣的方法五花八門，感覺說的都挺有道理，但自己去操作時效果又不盡人意。我也看過很多營銷推廣的分享，教大家如何做私域，如何寫文案，如何搞直播等等，每一塊都有海量的知識需要學習，但是這些重要嗎？有的人可能會說了，怎么不重要，這些做好了，產(chǎn)品銷量就起來了，企業(yè)就賺錢了，就能發(fā)展壯大了。單獨看某個模塊，的確很重要，比如直播帶貨，要做嗎？當然是要做的，但是要分時候，對于很多企業(yè)來講，階段不同，盲目去做直播帶貨，不僅效果達不到，甚至可能由于產(chǎn)能跟不上，而拖垮公司。老羅首場直播帶貨時，有家企業(yè)是有機會上去露臉的，不過決定不上，因為產(chǎn)品才出來一年，還沒有到大范圍推廣的階段，懂得取舍很重要。話說回來，公司在運營產(chǎn)品中，需要搞定四個模塊，用戶、媒介、內(nèi)容和渠道。那些營銷推廣的分享，大部分是圍繞個模塊來講的，私域是用戶，抖音是媒介，視頻是內(nèi)容，唯獨決定企業(yè)生死的渠道，沒人提起過，要知道渠道做好了，企業(yè)不會垮，而前面三塊做好了，起到的不過是如虎添翼的作用。這篇專門把渠道拎出來，從以下三個方面給大家講講渠道在全網(wǎng)營銷推廣中的重要性，可一定要重視起來。渠道有哪些如何玩轉(zhuǎn)渠道渠道的紅利湖北營銷推廣

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