抖音營銷推廣質(zhì)量保證

這個案例給了我很大的啟發(fā)，后來在推廣電商產(chǎn)品時，我也沿用了這種思路，郵寄樣品給小紅書、微博用戶，換來的是一幅幅精修的產(chǎn)品圖片。如果我們自己去拍照，頂多拍個兩三套，還不一定好看。去征集素材，能收到二三十套，還風情各異，個個完美。有人可能會問了，你怎么能確定找的用戶都能拍出好看的照片呢？這就有竅門了，就專找那些發(fā)過精美照片的用戶就可以了，也就是我們選的都是拍照前列的用戶，雖然尋找這批用戶花了點時間，但是收到各種精美的圖片，讓我們知道之前的付出是有價值的。收到這些素材，征得他們的同意后，我們就可以為所欲為了。在各個有曝光的平臺去發(fā)布，每個平臺幾百至幾千的曝光量，每天幾十個素材，幾個月下去，滿世界都是我們產(chǎn)品的身影，產(chǎn)品的影響力與日俱增，外部引流效果也很，這就是用戶輸出內(nèi)容帶來的價值。在和用戶索圖時，也會聊到產(chǎn)品，會聽到真實用戶的聲音，他們對產(chǎn)品的建議，看法，甚至新的推廣玩法都會給到建議。有些有趣的文案和賣點還是用戶想到的，我們付出了什么呢？對用戶的真心和體驗的產(chǎn)品。從情感上來講，是無價的；從成本上來講，是巨劃算的。上海非達文化傳播提供高效專業(yè)的營銷服務。抖音營銷推廣質(zhì)量保證

比如我們在產(chǎn)品處于剛起步的階段，也就是所謂種子用戶推廣期，就是app剛上線，市場上基本是空白，詞條沒有，微博沒有，用戶討論的話題沒有，新聞沒有。對app本身來說就是，app剛開發(fā)完，只是簡單地做了測試，質(zhì)量不是很高，沒有經(jīng)過大面積多機型的完整測試，質(zhì)量方面可能還有一些問題；同時，app的很多功能還比較初級，只是個beta版，界面比較簡陋和粗糙。對外的渠道方面，也沒有寫上，在推廣方面基本是空白。這個時候的推廣期主要是種子用戶期，推廣的目標是有一部分初級的用戶，這個初級用戶的目標可以設(shè)定為1-10萬。當用戶量達到這個規(guī)模的時候，基本需要三個月的時間。這三個月，軟件好不好用，功能問題，適配問題，以及用戶的反饋的問題，會讓一個運營人看到這個app那些方面的問題比較多，需要改進。推廣人員在這三個月內(nèi)的主要工作是建個百科詞條，官方微博，官方微博都要先建立起來；同時，可以先上四五家的中型渠道，看下下載量和用戶評論，同時配合產(chǎn)品經(jīng)理收集用戶的各個反饋，找出產(chǎn)品的問題，加速產(chǎn)品的更新和升級，讓功能和質(zhì)量更加完美?？焖贍I銷推廣歡迎來電助企網(wǎng)絡(luò)信息流推廣，幫您準確打造互聯(lián)網(wǎng)品牌。

近兩年SAAS產(chǎn)品市場越來越火，而做運營的小伙伴也知道，近幾個月，關(guān)于ToB產(chǎn)品運營的話題頻頻出現(xiàn)；ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運營策略上也是不同的，ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大，運營玩法也比較多；而ToB產(chǎn)品的目標群體相對較小，想要找到精細的目標群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去，讓更多的用戶使用？如何提高產(chǎn)品的品牌度？都是讓人的問題；比如盒子菌目前在負責的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品，是針對APP的一款活動運營SAAS工具，目標用戶其實非常小，不知道該怎么辦!當然，經(jīng)驗是慢慢積累，方法也是會越來越多，產(chǎn)品也會越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個ToBSAAS產(chǎn)品的營銷推廣體系。

玩轉(zhuǎn)渠道原則三：合理的組織架構(gòu)，讓渠道價值比較大化全渠道覆蓋，需要有全渠道推廣的思維，更要有靠譜的運營團隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道，就需要好幾個人來維護，如果上百個渠道，那公司豈不是要幾百號人了，人力成本會很高。這就需要合理的組織架構(gòu)了，渠道運營可以把里面相通的內(nèi)容劃出來，不同的內(nèi)容運營。比如素材、活動，這些相通的，可以由一兩個人單獨輸出，然后分發(fā)給其他人，一齊上線。不同的內(nèi)容，指的是每個平臺不同的資源位和商務關(guān)系，一人負責10個渠道，問題不大。忙不過來怎么辦？加班，能用加班解決的問題，都不是問題。提供品牌整合營銷、流量整合營銷自媒運營、個人IP打造、短視頻代運營等服務。

  那么針對上面幾個關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，我們不難看出，目前由于10%的客戶提供了平臺近90%的商業(yè)價值，而還有90%的客戶價值沒有被開發(fā)出來。根據(jù)28法則，我們可以將高潛力的10%客戶挖掘開發(fā)，幫助平臺提升近10%的銷售額，由于目前平臺缺乏基礎(chǔ)的營銷手段，沒有足夠的營銷玩法支撐運營進行客戶開發(fā)。原來運營是通過技術(shù)方通過二次開發(fā)進行平臺營銷功能的迭代，整個過程復雜。一個活動周期需要時間較長，而且需要多方多次協(xié)調(diào)溝通，無法根據(jù)業(yè)務方場景即刻做出調(diào)整，針對一些上線時間緊的場景幾乎沒有應對之策。由于公司有多條產(chǎn)品線，另外一條產(chǎn)品線由于剛上線也需要通過一套靈活有效的營銷工具進行配合轉(zhuǎn)化客戶，基于以上背景需求，我們需要一套滿足各種產(chǎn)品應用場景的營銷體系。上海非達文化傳播是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣服務公司。宣傳營銷推廣

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二、宣傳推廣每個公司都恨不得全世界的用戶都幫他們?nèi)プ鐾茝V，但打心底并沒有把用戶當朋友，只是把用戶當工具，用戶自然不care他。沒有辦法，公司只能花錢做推廣，但是花錢推廣成本又高，公司承受不住，暫停推廣。沒有了推廣，收益起不來，產(chǎn)品做不下去了，公司就這樣在生死存亡的邊界上苦苦掙扎。把用戶當朋友，不僅能收獲到海量的素材，還能獲得無數(shù)的推廣員。以簡單的套路：拼團活動來說。我之前做在線課程運營時，手中有幾萬的付費用戶，也有十來個用戶群，每天在群里為用戶答疑解惑，用戶維護的還行。有一套998的課程推出大概兩周左右，那時公司恰好面臨著融資的壓力，需要增加銷售額，怎么辦？讓用戶幫忙做推廣吧。我們便策劃了個拼團活動，一帶二，每人只需要付698即可購買課程。老用戶知道這套課程的價值，等同于市面上三四千元的課程。如今邀請兩個人可以便宜300，那還是很劃算的。注意，這里是邀請購買，不是邀請注冊那么簡單。結(jié)果，很多用戶發(fā)動身邊的人來購買，有些人莫名其妙就被拉著付款了。抖音營銷推廣質(zhì)量保證