營利企業(yè)的目標(biāo)是盈利，圍繞這個目標(biāo)，企業(yè)就有了一系列的過程目標(biāo)如：企業(yè)的生存，避免出現(xiàn)財務(wù)困境和破產(chǎn)；擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大市場占有份額，戰(zhàn)勝競爭對手；開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，獲取利潤，保持利潤的穩(wěn)定增長，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)應(yīng)是一致和相關(guān)的。企業(yè)的生存目標(biāo)要求財務(wù)管理部門保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力，減少破產(chǎn)風(fēng)險，使企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定地生存下去。企業(yè)的發(fā)展離不開資金，要求財務(wù)管理部門能籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金。因此現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)應(yīng)提倡一種以資本保值、增值為前提且財富積累、企業(yè)總價值達(dá)到很高的目標(biāo)。這樣的財務(wù)目標(biāo)既反映了投資者的投資愿望，也符合建立我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性，財務(wù)咨詢可提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。湛江個人財務(wù)咨詢價格
財務(wù)的基本原則：現(xiàn)金平衡原則：現(xiàn)金平衡原則是指在財務(wù)管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，客觀上要求在財務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時間上達(dá)到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制?，F(xiàn)金預(yù)算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預(yù)算是進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。收益風(fēng)險原則是指在財務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風(fēng)險，因此成本、收益、風(fēng)險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。深圳遺產(chǎn)財務(wù)咨詢服務(wù)公司財務(wù)咨詢?yōu)楣咎峁I(yè)的財務(wù)分析，確保決策基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
財務(wù)總監(jiān)主要在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負(fù)債進(jìn)行中、長期計劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動能在有計劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財務(wù)決策工作是財務(wù)總監(jiān)工作的重點，其要點是：利用企業(yè)的財務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到很優(yōu)、財務(wù)風(fēng)險降低到很小，獲得很合理的財務(wù)杠桿效應(yīng)；利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項目方案的投資回報率，降低項目及企業(yè)的投資風(fēng)險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時給股東很合理的回報。
財務(wù)職能與財務(wù)本質(zhì)、財務(wù)環(huán)境、財務(wù)目標(biāo)等均屬財務(wù)基礎(chǔ)理論問題。因此伴隨著財務(wù)環(huán)境的變化、內(nèi)涵的豐富和目標(biāo)管理、價值管理等管理理論的發(fā)展，財務(wù)的職能在決策、監(jiān)督、調(diào)控、組織、協(xié)調(diào)和控制基礎(chǔ)上，必然要進(jìn)行創(chuàng)新。這樣才能使財務(wù)的職能完成由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向風(fēng)險管理、由面向過去轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥?，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮更為重要的作用。信息時代，客觀上要求企業(yè)的財務(wù)職能具備財務(wù)信息的收集、儲備、處理和服務(wù)職能。目前，國內(nèi)許多企業(yè)信息化管理落后，財務(wù)部門不能及時準(zhǔn)確地為管理者提供可靠的決策支持，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險增加。此外，信息時代的迅猛發(fā)展也導(dǎo)致了虛假信息大量泛濫，這就要求企業(yè)的財務(wù)管理工作者具備豐富的知識和經(jīng)驗，保證有價值的信息能在系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)資源共享，為企業(yè)的財務(wù)決策提供支撐和服務(wù)。投資財務(wù)咨詢可以幫助投資者理解不同投資工具的收益和風(fēng)險。
一般企業(yè)都有財務(wù)部門沒錯，也有一些小公司或者殼公司鑒于業(yè)務(wù)很少，聘請一個專職財務(wù)的成本還要高于財務(wù)托管于財務(wù)公司，因此財務(wù)公司就誕生了。即便企業(yè)有財務(wù)人員，如果由于財務(wù)人員的專業(yè)性不能跟上企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，企業(yè)往往去找專業(yè)的財務(wù)公司支付一定的咨詢費進(jìn)行咨詢，比如企業(yè)為了上市，在券商、律所、審計進(jìn)場之前都需要把三年加一期的賬先梳理一遍，看看是否有重大的會計差錯，以便及時調(diào)整，其次也為了先了解一下企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)是否能夠滿足上市的財務(wù)指標(biāo)條件等等，而這些工作內(nèi)容公司財務(wù)做的少都是外包給財務(wù)咨詢公司，這樣不但可以降低財務(wù)部門的工作量，也是權(quán)衡利弊讓企業(yè)的上市之路更加順暢。資金流管理對于企業(yè)至關(guān)重要，財務(wù)咨詢可協(xié)助企業(yè)優(yōu)化資金流。坪山區(qū)財務(wù)咨詢價錢
公司財務(wù)咨詢有助于識別和降低財務(wù)風(fēng)險。湛江個人財務(wù)咨詢價格
財務(wù)管理的注意事項：財務(wù)架構(gòu)不健全，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué)，有的甚至未設(shè)置專門的財務(wù)機(jī)構(gòu)。內(nèi)控體系不完善，缺乏風(fēng)險管理意識。部分企業(yè)財務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險管理和控制機(jī)制。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費用開支上，部分企業(yè)管理不嚴(yán)，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符，實物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。湛江個人財務(wù)咨詢價格