施工設計一般指施工圖設計。 施工圖設計是工程設計的一個階段,這一階段工作主要是關(guān)于施工圖的設計及制作,以及通過設計好的圖紙,把設計者的意圖和全部設計結(jié)果表達出來,作為施工制作的依據(jù),它是設計和施工工作開展的橋梁。 施工圖設計為工程設計的一個階段,這個階段是在初步設計、技術(shù)設計這兩個階段之后。對于工業(yè)項目來說包括建設項目各分部工程的詳圖和零部件,結(jié)構(gòu)件明細表,以用驗收標準方法等。 民用工程施工圖設計應形成所有專業(yè)的設計圖紙:含圖紙目錄,說明和必要的設備、材料表,并按照要求編制工程預算書。施工圖設計文件,應滿足設備材料采購,非標準設備制作和施工的需要。施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源配置使用等的技術(shù)。寧波施工設計一體化效果圖
CAD與BIM在修改施工設計工程中的比較: 采用CAD二維設計時,先在總布置圖進行修改,再到各個具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改,涉及到修改地方較多,往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改,某些局部由于人為疏忽而未修改,造成圖紙前后不對應的情況,這就要求設計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設計時,先在三維模型中進行修改,由于構(gòu)件名稱是一一對應的,需要對桿件重新命名編號,在對細部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難,由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時,特別是在細部結(jié)構(gòu)處理時所耗時間精力較多,在材料統(tǒng)計方面,模型雖然可以自行生產(chǎn),但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異,還需進一步修改,同時還需要對新增的結(jié)構(gòu)零件進行出工程圖。 但是如果設計方案修改方向相反,采用基于BIM的三維軟件設計將會非常方便快捷。寧波施工設計一體化效果圖施工組織設計要結(jié)合工程的具體條件,確定經(jīng)濟合理的施工方案。
施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品,則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點的影響,每一個工程項目開工前,都必須根據(jù)工程特點與施工條件來編制施工組織設計。 施工組織設計的基本任務是根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設項目要求、施工組織的原則,結(jié)合工程的具體條件,確定經(jīng)濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排,以保證按照既定目標,優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務。
施工組織設計的作用: 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是:通過施工組織設計的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃,明確臨時設施、材料和機具的具體的位置,有效地使用施工場地,提高經(jīng)濟效益。 施工組織設計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明,如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際,符合國家政策和合同規(guī)定的要求,符合施工工藝規(guī)律,并能認真地貫徹執(zhí)行,那么施工就可以有條不紊地進行,就能較好發(fā)揮投資效益。設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業(yè)。
BIM應用于施工設計的展望: 通過與CAD設計技術(shù)的比較,在現(xiàn)階段BIM設計技術(shù)還無法完全取代CAD設計技術(shù)。BIM是一個全新的理念,涉及到一系列的變革和創(chuàng)新,國內(nèi)尚無與之配套的軟件,國外主流的軟件與國內(nèi)實際工程不是很配套,由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計,設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多,初次設計建模時所耗時間精力較多,且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結(jié)構(gòu),采用BIM進行設計,需要處理大量的邏輯關(guān)系,對于設計員在短時間內(nèi)無法在設計過程中一次理清,同時由于當今工程建設的工期非常緊迫,設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。久而久之,設計與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設先進生產(chǎn)力表示的模式。杭州廠房施工設計方法
設計施工一體化能夠更好的合理組織分段的設計與施工,縮短建設的工期。寧波施工設計一體化效果圖
設計施工一體化優(yōu)點: 1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設項目規(guī)模較大,且專業(yè)技術(shù)性強,管理協(xié)調(diào)工作較復雜,招標人對設計施工的管理力量偏于薄弱,而愿意把大部分的風險轉(zhuǎn)移到一個承包人身上的情況。 2、這種設計施工一體化施工模式與其它的相比,較大區(qū)別便是前者的招標人,已經(jīng)不再提供工程方面的設計圖紙,只需要提供較為基本的工程方案設計,以及工藝設計,來作為招標的條件,而將此后的工程設計和施工責任,還有相應的風險,都會轉(zhuǎn)移給一個總承包人。 3、這種方式較大的優(yōu)點在于,有利于工程設計和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設計與施工,縮短建設的工期。寧波施工設計一體化效果圖
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