有些招標人為了防止糾紛的產(chǎn)生，在招標文件中規(guī)定了大量的、詳盡的廢標條款，有的招標文件埃塞俄比亞的廢標條款競有數(shù)十項之多，廢標條款增加的同時也使得廢標現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有些招標文件中的規(guī)定近乎苛刻，把投標文件中存在的本來應(yīng)該按照細微偏差處理的投標偏差也規(guī)定為廢標條款，如，有的招標文件規(guī)定，投標文件正本副本不一致的也按廢標處理，結(jié)果有一投標人由于疏忽大意在一份投標文件副本的投標函中忘記蓋章而被判為廢標。按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章，若投標文件沒有響應(yīng)招標文件中的實質(zhì)性要求，則應(yīng)按廢標處理。但是包括《招標投標法》在內(nèi)的所有法律法規(guī)都沒有明確招標文件中的哪些要求屬于實質(zhì)性要求。有一招標人竟然在招標文件中規(guī)定：“本招標文件中的所有要求都是實質(zhì)性要求”。結(jié)果導(dǎo)致招標文件中到處都是“高壓線”，投標人稍不注意就“廢標”了。招標時，要注意哪些細節(jié)？四川醫(yī)療采購招標咨詢
失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。自貢設(shè)備采購招標口碑推薦招標文件的幾種形式？
說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財務(wù)人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因為，行業(yè)的激烈競爭，造成很多工程只能低價中標或低于成本價中標，也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家，開票一個價，不開票一個價。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個多點，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時，如果想開票抵扣，就會面臨材料費用上漲6-10個點甚至更多。然而有時還不定能開得到。另外，稅負沒有得到多少實惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。
投標樣品粗制濫造在家具、服裝等招標中，投標人經(jīng)常要提供樣品參與評審，有的投標人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下，有的投標人雖然是按招標文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標人在投標某小學(xué)鋼木課桌椅時，提供的樣品外表牢固、結(jié)實，可桌面上四個鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見，認為對活潑好動的小學(xué)生，會造成安全隱患。而下次招標時，這家投標人又將這個樣品搬來，結(jié)果都是一樣———沒有中標。要防止此類錯誤的發(fā)生，首先是經(jīng)營理念要改變，確實樹立以人為本的思想，產(chǎn)品設(shè)計要人性化；其次是要按招標文件要求，認真制作樣品，以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力，而不是投標空洞無力的口頭說明。什么招標項目值得去投？
其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊，但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長時間內(nèi)仍然很難改變。由于預(yù)算造價中包含11%的增值稅，承包商的壓力不算特別大，因為他可以把擔(dān)子甩給分包商，讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票，老項目3%的簡易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對于分包商來說，營改增可以說是“壓死駱駝的后面一根稻草”。營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大，從以前稅率基本為零，到現(xiàn)在稅率6%，甚至是8%；從以前運營一個公司就可以，到現(xiàn)在需要運營勞務(wù)公司、機械租賃公司、材料公司等等，所需要的日常管理運營費用自然不可同日而語了。所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事，幾乎是白忙活，不按規(guī)矩辦，那就是違法犯罪，要坐牢的，你叫我們上哪里去說理去？做招標行業(yè)前景怎么樣？攀枝花物業(yè)招標案例
公開招標文件購買步驟。四川醫(yī)療采購招標咨詢
“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？采購對于供應(yīng)商來說，是用少的代價換取比較大的利潤，這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是，作為社會主義市場經(jīng)濟，誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象，難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn)，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn)，筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購，經(jīng)造價站審查，有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過關(guān)，達到中標入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接，以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場，不被勢利的人鉆了空子。四川醫(yī)療采購招標咨詢
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