02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；相互約定，價格策略和投標策略；相互約定，給予未中標的投標人費用補償；圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同；故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款，制作無效投標文件；投標人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議；遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明；不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標保函；售后服務條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標文件中法人簽字出自同一人之手。家具采購招標文件模板？自貢環(huán)衛(wèi)招標
說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財務人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因為，行業(yè)的激烈競爭，造成很多工程只能低價中標或低于成本價中標，也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家，開票一個價，不開票一個價。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個多點，固定的，你自己能省的成本當然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時，如果想開票抵扣，就會面臨材料費用上漲6-10個點甚至更多。然而有時還不定能開得到。另外，稅負沒有得到多少實惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。自貢物業(yè)招標有哪些招標文件重點難點解讀。
某智能化項目公開招標，實際參加投標的供應商一共有17家，終是報價接平均價的供應商中標。事隔半月后，當時參與投標的有關(guān)公司人員透露，參與競標的17家投標企業(yè)中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標的。案例３我做過一個大型進口設(shè)備的招標，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當然我們也一時間和廠家進行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應標了，并且價格比我們低很多。當時招標辦根據(jù)低價中標的原則，讓A公司中標了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標，明顯不符合招標規(guī)則，按理當場應該廢標的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進行協(xié)商，要求廠家不能直接對A公司進行供貨，必須要通過我們進行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進行了供貨。現(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？
失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。你真的讀懂了招標文件嘛？
請問“符合《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應商參加機關(guān)單位采購活動應當具備下列條件：（一）具有承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！招標投標需要注意些什么？四川印刷招標哪家好
招標公司是否也要參與投標？自貢環(huán)衛(wèi)招標
“不同投標人的投標文件相互混裝”？家族企業(yè)往往是在一處打印店制作投標文件的，由一個人負責簽署蓋章裝袋，然后一家人來投標。筆者曾有過這樣一次經(jīng)歷：一次儀器采購，A公司的《開標報價一覽表》中的印章蓋的是B公司印章。問其所以然，答復是在一家打印店打印時章蓋錯了，當時對兩家公司作了廢標處理。如果按照87號令的話，完全可以認定為串標行為。像這種投標文件混裝的現(xiàn)象很普遍，有的投標文件技術(shù)文件是A公司的章，商務文件則是B公司的章，有的法定代表人授權(quán)書內(nèi)容上寫的A公司名稱，然而蓋的章卻是B公司的章，有的售后服務方案也存在此類問題。反正只要仔細一瞧總要把一些問題給看破。關(guān)鍵是審查投標文件時要盡心盡力、盡職盡責。自貢環(huán)衛(wèi)招標
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