勞務(wù)派遣的明顯特征:“你用人,我管人”是人才派遣制的一個明顯特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體,形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等.全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機(jī)構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩??梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。建筑勞務(wù)為規(guī)范施工企業(yè)用工起了極大的作用,但是市場無序,混亂,社會矛盾突出,欠薪、工傷等投訴不斷。小區(qū)物業(yè)外包公司
勞務(wù)派遣優(yōu)勢:1、有效解決單位內(nèi)部“同工不同酬”的問題?!秳趧雍贤ā芬?guī)定并倡導(dǎo)用人單位用工需要實行“同工同酬”的分配原則,由于目前行業(yè)或企業(yè)的自身特點,用工單位中“正式編制工”和“非編制工”在工資福利待遇方面仍存在較大差別。實行勞務(wù)派遣后,勞務(wù)工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)公司,用工單位就可以徹底解決正式工和勞務(wù)工在勞動用工存在“同工不同酬”的問題。2、協(xié)助單位規(guī)范用工管理,減輕單位大量繁雜的人事事務(wù)負(fù)擔(dān)。由于種種原因,部分用工單位在用工管理等方面尚未能達(dá)到勞動部門的要求,特別在社會保險、用工手續(xù)等方面。同時,由于目前用工手續(xù)、社保手續(xù)非常繁雜,用人單位人事干部編制又少,企業(yè)要花大量時間去辦理勞務(wù)人員的招聘、錄用、簽訂勞動合同、參加社保、停工退工及停保退保等手續(xù),還要花大量時間和精力去處理與勞動者的勞動糾紛。金山區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司建筑勞務(wù)分包出的新特點:建筑勞務(wù)分包是管理手段有了新成果。
勞務(wù)派遣主要的優(yōu)勢有哪些?從用工需求方面來看:1、使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時增加或減少用工。為適應(yīng)市場的新變化,企業(yè)需要更加靈活的用工機(jī)制,從而可以減少企業(yè)“應(yīng)雇而未雇”或“應(yīng)多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生,提高雇工效率。2、有利于企業(yè)聘用賢人,“短中擇長”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進(jìn)行互相選擇時,企業(yè)對滿意的員工可重點培養(yǎng),而后轉(zhuǎn)為直接雇用,實現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長,提高雙向選擇的用工意愿。勞務(wù)派遣對企業(yè)總體來說還是利大于弊的,因為一家企業(yè)想長期發(fā)展,那肯定就離不開人員方面的調(diào)配。
勞務(wù)派遣又稱為人力派遣,是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣單位支付服務(wù)費用的一種用工形式。勞務(wù)派遣的用工是中國企業(yè)用工的補(bǔ)充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨時性工作崗位指存續(xù)時間不超過6個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。按照法律規(guī)定,用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工表示大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工表示平等協(xié)商確定,并在用工單位內(nèi)公示。同時,用工單位使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。勞務(wù)派遣有什么特點呢?能夠減少企業(yè)勞動糾紛。
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢:1、可以減少用人單位與勞動者之間的勞資糾紛。在國家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動人事政策指導(dǎo)下,用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂勞動合同,用人單位與勞務(wù)人員是一種有償使用關(guān)系。這樣,用人單位可避免直接與被聘用人員在勞動關(guān)系上的糾紛。2、采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式,員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同,勞務(wù)人員的工資、各種社會保險和福利待遇均由派遣公司負(fù)責(zé),確保了國家用工政策得到貫徹執(zhí)行,避免了勞務(wù)人員工資被欠、社保不繳,保證了勞資雙方在遵守《勞動法》的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護(hù),員工的權(quán)益也有了保障。建筑勞務(wù)的特點:勞務(wù)溝通用工單位和勞動工人,特別是農(nóng)民工,是法律認(rèn)可的用工形式。長寧區(qū)高級物業(yè)外包費用
勞務(wù)派遣公司經(jīng)營服務(wù)基本原則:受益歸責(zé)。小區(qū)物業(yè)外包公司
建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析:建筑市場不規(guī)范、包工頭違法分包是勞務(wù)企業(yè)缺乏競爭實力的關(guān)鍵原因。建筑行業(yè)建立有形市場之后,對建筑業(yè)的規(guī)范管理起到了很大的促進(jìn)作用。按照原建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》的規(guī)定,應(yīng)該“建立和完善勞務(wù)分包交易場所和渠道”,“實現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但實際上,山西的勞務(wù)分包交易場所并未建立起來,“包工頭”依然可以分包代辦?!鞍ゎ^”可以以低于有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)兩三個百分點的報價,搶到工程任務(wù)。比如大同地區(qū),中標(biāo)工程只能招聘到20%左右的有資質(zhì)勞務(wù)企業(yè),80%左右的工程使用無資質(zhì)的勞務(wù)隊伍,有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)顯得缺乏競爭實力。如果市場大環(huán)境不改變,勞務(wù)企業(yè)光靠收些代辦費是難以發(fā)展壯大的。小區(qū)物業(yè)外包公司
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