服務業(yè)人力資源外包：期間受影響比較大的是傳統(tǒng)服務行業(yè)，為避免人流的大量聚集，酒店、餐廳、娛樂場所、旅行社等被暫停營業(yè)，斷了現(xiàn)金流，企業(yè)生存面臨巨大挑戰(zhàn)，不得不做出改變。同時，在共享經(jīng)濟的大力發(fā)展下，也衍生了更多的創(chuàng)新的商業(yè)模式和靈活用工的需求，這讓企業(yè)在面對、甚至是行業(yè)變動的時候，能更好地存活下來。共享經(jīng)濟平臺的出現(xiàn)使個企業(yè)的用工更多元、更靈活，例如直播的主播、網(wǎng)約車主、外賣騎手。1傳統(tǒng)用工，企業(yè)與員工簽訂勞動合同，雙方出現(xiàn)問題糾紛適用于勞動法，關系固定，企業(yè)責任大。養(yǎng)著你，難，辭了你，更難。企業(yè)成本相對較高、負擔較重（薪資、福利）風險大（勞動糾紛、工傷）員工個稅費用高。2、靈活用工，有服務協(xié)議無正式勞動合同，雙方出現(xiàn)問題糾紛適用于民法，關系靈活，責任各自承擔。想用就用，多多降低企業(yè)人力成本，利于聚焦中心業(yè)務，個人收入明顯提升（很多靈工者是不交個稅的）。人事外包服務外包的所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢遠大于其劣勢。青浦區(qū)中小企業(yè)人事外包價格
人力真的會在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實實的感覺到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無法企及的全額五險一金，節(jié)假日福利，年終獎等等。不過正式工的技術的確比你強，而且都是名校畢業(yè)。2.項目外包。就是人在乙方，乙方承接甲方的項目。你身邊的都是乙方的人。說是外包，其實就是正式工，乙方的正式工而已。說外包是因為待遇與上述的駐場外包一樣，基本上都是較低五險一金，節(jié)假日福利象征性的，年終獎沒有或者給你一兩千的。而且，你身邊的人技術跟你一樣菜。3.專項外包。說白了就是乙方是甲方分離出來的一個部門，也可以算是承包給一個外包。有點繞口，舉個例子：我一個朋友服務于一家外包公司（乙方），該公司的項目全部來自于日本一家公司（甲方）。甲方派遣了一部分工作人員（管理人員和財務）駐場在乙方。該外包公司只承接該甲方的項目需求。當然，待遇的話在上述兩者中間。人事部門外包人力資源外包滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務。
數(shù)企業(yè)辦理事務性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準備工作很耗時間；如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表，排兩次隊，24小時都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；二是交通狀況：高峰期的交通狀況很差，如果距離跨度大，地點不熟悉，辦事就更難了；三是等待時間：普通人辦事時間往往是高峰時段，等待時間長；較差的情況是月底，尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底，社保中心排隊會排到晚上11點；四是不熟悉用工政策，風險成本很高；現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，碰到難纏的員工，就會惹上官司，耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛，也經(jīng)常在城里轉。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的，人事專職或兼職人員如果不熟悉政策，大多會敗訴。
人事外包的運作流程：確定內容，企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內容。我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作，因此，在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。選擇服務商人力資源管理外包的內容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商，一般應從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務的價格。其次，注重服務商的信譽和質量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。選擇方式，接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。外包的實施，經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與。人事外包可以降低中小型企業(yè)用人風險。
服務外包：企業(yè)把部分業(yè)務外包出去，交給外部團隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務外包。服務外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應變能力。當公司的業(yè)務被外包時，公司只需負責外包費用，不涉及到人員的管理。當公司同外包公司簽訂完服務外包合同后，就相當于說：“人是你們的，問題都由你們解決”。在服務外包關系中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關系，如服務人員在工作中給第三方造成損害，承包單位作為實際用工方，需向第三方承擔賠償責任，發(fā)包方無需承擔任何責任。在服務外包關系中，由于發(fā)包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發(fā)包方不承擔任何勞動爭議風險。在服務外包關系中，對于承包方除國家有特殊資質要求外，承包方不需國家機關特別的行政許可。勞動密集管理難度大的企業(yè)適合企業(yè)人事外包。青浦區(qū)中小企業(yè)人事外包價格
人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。青浦區(qū)中小企業(yè)人事外包價格
人事外包的活動特點從服務行業(yè)來說：從服務行業(yè)角度來看，人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。3、生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務不同于實物商品，先生產(chǎn)后銷售和消費，人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。青浦區(qū)中小企業(yè)人事外包價格
上海皖中勞務輸出有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展皖中的品牌。公司堅持以客戶為中心、由中國香港傳入沿海、內地，其含義為財產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀80年代引入國內，現(xiàn)已形成了一個完整的概念，即：物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。皖中始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的勞務派遣，人事外包，物業(yè)保安。