運轉(zhuǎn)乾坤。項目介紹學(xué)員托舉道具過肩立于起始線，教練發(fā)令后，隊員通過協(xié)調(diào)配合在跑道上行進，參賽的任一隊員身體任意部位觸及終點線所在垂直平面則計時結(jié)束該項目趣味娛樂性高，鍛煉成員之間的相互配合能力，凝聚力。
旱地龍舟。項目介紹隊員騎在龍舟上，通過相互配合在跑道上前進，賽程N米。以各參賽隊的龍舟尾部越過終點線則計時結(jié)束。該項目趣味娛樂性高，鍛煉成員之間的相互配合協(xié)調(diào)能力。
動力火車。項目簡介：每隊隊員全部參加，前后隊員之間用身體夾一個氣球或瑜伽球，雙手伸開，不能觸碰前面隊員，從起點走到終點則計時結(jié)束，若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開始，每隊有三次記錄成績的機會。項目成效：體現(xiàn)隊員之間合理分工，相互配合協(xié)作能力。 炎炎夏日，公司要團建怎么辦呢？閔行區(qū)徒步團建方案
團建項目有：員工聚餐、一起唱KTV、組織爬山、組織徒步、組織騎行、組織采摘、水上項目PK、戶外主題團建項目、室內(nèi)主題團建項目、組織外地旅游、真人CS、蹦床團建等等，團建活動通常很多，要根據(jù)自己的公司文化選擇。
平常員工工作都忙得不可開交，在公司里聊天的時間一般不會很長，有些員工甚至就是埋頭苦干，充耳不聞。這時候會導(dǎo)致很多弊病，比如員工壓力大，對公司歸屬感不足；員工之間不熟悉，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不順暢；氣氛壓抑，從而使得工作積極性下挫，工作效率下降。而團建是專門騰出一個時間采用一種活動形式讓所有的員工都能面對面，多對多進行互動。 嘉定區(qū)新穎的團建活動好玩有趣的主題團建項目有哪些呢？
破冰游戲：人體多米諾。
1.這個游戲考察了隊員們的協(xié)調(diào)能力和合作精神，要知道坐在別人腿上和被人坐都不是好受的，需要彼此的容忍與配合，還要有一個明確堅定的目標——是否愿意去配合團隊創(chuàng)造可能。2.培訓(xùn)教練要在旁給予鼓勵，比如告訴他們已經(jīng)堅持了多長時間了，以鼓舞學(xué)員的士氣。3、隊員之間的溝通是很重要的，如果他們互相鼓勵以及隨時讓隊友知道自己的狀況將有利于任務(wù)的完成。因此，可以讓隊員之間體會同伴的重要性，也能增進他們的互相了解。
紅色團建：緊急救援。①在抗戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出了一批英勇的"擔架隊"，他們穿梭在q林彈雨，拼死搶救出紅軍傷員。他們中的一些人甚至為此獻出了寶貴的生命。②玩法：模擬用擔架運輸傷員，從擔架的搭建到擔架的運輸都由學(xué)員自己搭建，我們將會給到他們有限的竹子和麻繩。
紅色團建：支前運糧。①抗戰(zhàn)期間，人民在**推著獨輪車，挑著扁擔，奮勇支前。他們克服重重困難、緊隨解放大軍送糧、送彈、救傷員，確保了紅軍的后勤補給，成為了抗戰(zhàn)的堅強后盾。②玩法：體驗擁軍支前，用獨輪車或扁擔運送物資，體驗戰(zhàn)斗歲月艱苦歷程。
需要團建方案的HR看過來。
團隊游戲：電臀達人。①選擇一個空曠平整的場地，參賽成員穿戴抖乒乓球道具，在教練吹哨后，通過肢體的扭動將乒乓球從盒子中抖出，用時短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子；2.只能通過臀部扭動，將乒乓球抖出。
團隊游戲：聽歌識曲。①規(guī)則：A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱，并根據(jù)自己對歌名的理解在白紙上畫出圖案，由B看到圖案后說出歌名團建攻略：30人以內(nèi)，可以分組，搶答1.全程不能任何人說話，只能聽歌識曲2.歌名只能通過圖案的新式進行傳遞。
玖九團建可以幫助HR給公司定制活動策劃方案。臺州竹筏團建
如何才能保證團建活動效果即使領(lǐng)導(dǎo)滿意又使員工滿意呢？閔行區(qū)徒步團建方案
“團建”全稱是團隊建設(shè)，團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協(xié)作。團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。體驗式團隊建設(shè)，從獨特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團隊建設(shè)方式。團隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未來發(fā)展的遠景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標。閔行區(qū)徒步團建方案