客戶導向是NPDP的主要原則，也是產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)應始終關注客戶需求，以客戶為中心，為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務?？蛻魧蝮w現(xiàn)在以下幾個方面——了解客戶需求：通過市場調查、用戶訪談等方式，深入了解客戶的需求和期望，為產(chǎn)品開發(fā)提供方向。創(chuàng)造客戶價值：在產(chǎn)品設計和開發(fā)過程中，充分考慮產(chǎn)品對客戶的價值，力求為客戶創(chuàng)造價值。提升客戶滿意度：通過優(yōu)化產(chǎn)品設計、提高產(chǎn)品質量、完善售后服務等手段，提升客戶對產(chǎn)品的滿意度。風險管理是NPDP的一個重要價值觀，也是確保產(chǎn)品開發(fā)成功的關鍵。廣西創(chuàng)新管理
NPDP認證可以提高產(chǎn)品開發(fā)團隊的職業(yè)發(fā)展空間。擁有NPDP認證的產(chǎn)品開發(fā)團隊成員在職業(yè)發(fā)展方面具有更大的優(yōu)勢。他們可以在公司內部獲得更高的職位和更好的待遇，也可以在行業(yè)內尋找更好的工作機會。此外，擁有NPDP認證的產(chǎn)品開發(fā)團隊成員還可以通過分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助其他團隊成員提高自己的能力，從而提高整個團隊的職業(yè)發(fā)展空間。NPDP認證可以提高產(chǎn)品開發(fā)團隊的客戶滿意度。通過學習NPDP的知識體系，產(chǎn)品開發(fā)團隊可以更好地理解客戶的需求，從而設計出更符合客戶需求的產(chǎn)品。NPDP認證強調了產(chǎn)品開發(fā)過程中的客戶參與，幫助產(chǎn)品開發(fā)團隊更好地與客戶溝通，從而提高客戶的滿意度。產(chǎn)品生命周期專項方案在線NPDP可以根據(jù)學員的學習進度和成績，為他們提供個性化的學習建議和輔導。
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品組合規(guī)劃通過對市場需求、競爭對手和潛在機會的分析，可以幫助企業(yè)確定哪些產(chǎn)品具有較大的市場潛力，從而提高企業(yè)的市場競爭力。此外，產(chǎn)品組合規(guī)劃還可以幫助企業(yè)識別市場上的空白點和細分市場，從而開發(fā)出更具針對性的產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。產(chǎn)品組合規(guī)劃可以幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結構，以滿足市場的多樣化需求。通過對各個產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、技術特點和競爭優(yōu)勢的分析，企業(yè)可以確定哪些產(chǎn)品具有較高的市場份額和盈利能力，從而加大對這些產(chǎn)品的投入。同時，產(chǎn)品組合規(guī)劃還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)那些市場表現(xiàn)不佳、技術落后或競爭優(yōu)勢不明顯的產(chǎn)品，從而采取措施進行改進或淘汰，以提高整體產(chǎn)品結構的合理性。
NPDP認證項目鼓勵產(chǎn)品經(jīng)理進行持續(xù)學習和發(fā)展，以適應不斷變化的市場環(huán)境。在產(chǎn)品定位方面，這意味著產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷更新自己的知識體系，掌握新的工具和方法，以便更好地進行產(chǎn)品定位。此外，NPDP認證項目還提供了豐富的學習資源和交流平臺，幫助產(chǎn)品經(jīng)理與其他專業(yè)人士進行交流和學習，共同提高產(chǎn)品定位的能力。獲得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)素養(yǎng)和競爭力方面具有明顯優(yōu)勢。首先，NPDP認證證明了產(chǎn)品經(jīng)理具備系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識和技能，有助于提高產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)。其次，NPDP認證是國際認可的產(chǎn)品開發(fā)管理證書，對于產(chǎn)品經(jīng)理的求職和晉升具有明顯的競爭優(yōu)勢。然后，NPDP認證項目強調持續(xù)學習和發(fā)展，有助于產(chǎn)品經(jīng)理不斷提高自己的能力，適應不斷變化的市場環(huán)境。NPDP可以幫助創(chuàng)業(yè)者從市場調研、商業(yè)模式設計、產(chǎn)品開發(fā)到市場推廣等各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化管理。
NPDP實踐考試培訓主要包括以下幾個方面的內容——產(chǎn)品管理基礎知識：包括產(chǎn)品管理的定義、目標、流程、方法和工具等基本概念，幫助學員建立起完整的產(chǎn)品管理知識體系。市場分析：包括市場調查、競爭分析、市場細分、目標市場選擇等市場分析方法，幫助學員掌握如何進行有效的市場分析，為產(chǎn)品的開發(fā)和推廣提供有力的支持。需求分析：包括需求收集、需求分析、需求優(yōu)先級排序等需求分析方法，幫助學員掌握如何準確把握用戶需求，為產(chǎn)品的設計和開發(fā)提供有力的指導。產(chǎn)品設計：包括產(chǎn)品設計原則、設計方法、設計工具等產(chǎn)品設計知識，幫助學員掌握如何進行高質量的產(chǎn)品設計，提升產(chǎn)品的市場競爭力。項目管理：包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制等項目管理知識，幫助學員掌握如何進行有效的項目管理，確保產(chǎn)品的順利開發(fā)和上市。在線NPDP提供了持續(xù)的學習支持。產(chǎn)品生命周期專項方案
通過NPDP認證，個人可以展示自己在新產(chǎn)品開發(fā)領域的專業(yè)知識和能力，提高在職場上的競爭力。廣西創(chuàng)新管理
NPDP考試共有200道選擇題，分為七個知識領域，分別是—— 一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理較重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關系。三、新產(chǎn)品流程:每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。四、文化、組織和團隊:組織得以成功的較終要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究:市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性,七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理，包括從較初市場引入到較終消亡的產(chǎn)品生命周期。廣西創(chuàng)新管理