上海無(wú)人超市管理

無(wú)需掃碼支付拿上商品就走無(wú)人超市這一名詞并不稀奇，進(jìn)入超市、挑選商品、到自助收銀臺(tái)掃描支付就能完成一次購(gòu)物，這是在考驗(yàn)消費(fèi)者的誠(chéng)信嗎？位于東方體育中心旁邊的羅森耀龍路店就是一家無(wú)人超市，它的格局與一般的無(wú)人超市有些差別，店內(nèi)無(wú)人自助區(qū)和用餐區(qū)被一個(gè)閘機(jī)一分為二，難道是怕人們“零元購(gòu)”嗎？3月27日下午，這家羅森迎來(lái)了幾位附近的上班族，只見(jiàn)他們對(duì)著攝像頭掃一掃人臉，就進(jìn)入了店內(nèi)的無(wú)人自助區(qū)，挑選完商品后沒(méi)有進(jìn)行任何支付動(dòng)作，就推門(mén)而去，閘機(jī)似乎也沒(méi)有起到任何阻攔作用。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和喜好自由選擇商品，并且隨時(shí)添加和刪除商品。上海無(wú)人超市管理

而且由于無(wú)人便利店線(xiàn)下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對(duì)其它公司來(lái)說(shuō)，仍有足夠大的空間生存?！捍笮瓦B鎖打得再火熱，其實(shí)很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著。』王鎮(zhèn)方給野草君打趣的說(shuō)。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對(duì)成熟的技術(shù)，較容易實(shí)現(xiàn)低成本快速?gòu)?fù)制。反觀(guān)AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對(duì)無(wú)人店的嘗試，更多是在線(xiàn)上人口紅利消失之后，希望通過(guò)無(wú)人店找到一條線(xiàn)下零售的解決方案。通常來(lái)講，傳統(tǒng)零售無(wú)法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過(guò)無(wú)人便利店，將客戶(hù)經(jīng)過(guò)，停留，拿起，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)路徑——?jiǎng)泳€(xiàn)，這些是巨頭玩家涌入無(wú)人店賽道的**動(dòng)力。顯然他們的意圖并不在于搶奪無(wú)人便利店市場(chǎng)，這樣看來(lái)前者的從容不迫也并非沒(méi)有道理。寧波先進(jìn)無(wú)人超市首先，商家可以通過(guò)線(xiàn)上調(diào)研、實(shí)地考察等方式獲取一手信息。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求，確定客戶(hù)群體。

無(wú)人超市的技術(shù)難點(diǎn)主要包括以下方面：1.商品識(shí)別技術(shù)：視覺(jué)識(shí)別：復(fù)雜環(huán)境下的準(zhǔn)確性：在無(wú)人超市中，顧客的購(gòu)物行為和商品擺放具有多樣性。例如，商品可能被顧客隨意拿起、放下或堆疊，光線(xiàn)條件也會(huì)不斷變化，這些因素都會(huì)影響視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)對(duì)商品的準(zhǔn)確識(shí)別。當(dāng)多個(gè)顧客同時(shí)在貨架前挑選商品時(shí)，人與人、人與商品之間可能會(huì)出現(xiàn)遮擋，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法完整地捕捉商品信息，從而降低識(shí)別的準(zhǔn)確率。對(duì)商品特征的適應(yīng)性：不同商品的形狀、大小、顏色、包裝等特征各不相同，一些特殊材質(zhì)或包裝的商品可能會(huì)給視覺(jué)識(shí)別帶來(lái)挑戰(zhàn)。例如，透明或反光材質(zhì)的商品，如玻璃瓶裝飲料、金屬包裝食品等，容易對(duì)光線(xiàn)產(chǎn)生反射或折射，影響視覺(jué)系統(tǒng)對(duì)其特征的提取和識(shí)別；形狀不規(guī)則的商品，也可能因難以與系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的商品模型匹配，而導(dǎo)致識(shí)別錯(cuò)誤。

2.支付安全與防**技術(shù)：賬戶(hù)安全：無(wú)人超市的支付通常依賴(lài)于電子支付方式，如移動(dòng)支付、銀行卡支付等，這就涉及到用戶(hù)賬戶(hù)信息的安全問(wèn)題。***可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻擊竊取用戶(hù)的支付信息，或者利用系統(tǒng)漏洞進(jìn)行盜刷等**行為。因此，無(wú)人超市需要建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，確保支付過(guò)程中用戶(hù)賬戶(hù)的安全。商品***與漏付檢測(cè)：盡管無(wú)人超市內(nèi)安裝了攝像頭等監(jiān)控設(shè)備，但仍難以完全避免商品***和漏付的情況。一些不法分子可能會(huì)故意破壞商品的電子標(biāo)簽或避開(kāi)監(jiān)控區(qū)域，將商品帶出超市而不支付。如何準(zhǔn)確地檢測(cè)和防范這些行為，是無(wú)人超市面臨的一個(gè)技術(shù)難題。采購(gòu)設(shè)備：精心挑選，品質(zhì)保障。

深度學(xué)習(xí)技術(shù)需要與3D機(jī)器視覺(jué)相結(jié)合，通過(guò)算法來(lái)學(xué)習(xí)商品的包裝、顏色、字體、形狀等，根據(jù)外觀(guān)讓AI記住其對(duì)應(yīng)的商品類(lèi)型和價(jià)格，例如罐裝的雪碧和美年達(dá)，當(dāng)形狀大小一致時(shí)，視覺(jué)會(huì)通過(guò)顏色進(jìn)行畫(huà)面捕捉，保證每款商品與標(biāo)價(jià)一一對(duì)應(yīng)。多傳感融合是指安裝在貨架上的重力傳感器，每個(gè)貨架在放滿(mǎn)貨物時(shí)，傳感器會(huì)記錄總重量和單品重量的數(shù)據(jù)，每少一件商品，重量都會(huì)變化，“當(dāng)消費(fèi)者拿走一件商品時(shí)，云上的購(gòu)物車(chē)數(shù)據(jù)就會(huì)顯示+1，放回則顯示-1。拿錯(cuò)或放錯(cuò)貨架，多傳感融合也能依靠重量不同來(lái)定位商品原本所在位置和價(jià)格?！盙race說(shuō)。而計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)則能夠通過(guò)攝像頭捕捉商品的外觀(guān)和條形碼，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別和結(jié)算。寧波先進(jìn)無(wú)人超市

首先，消費(fèi)者對(duì)于無(wú)人超市購(gòu)物體驗(yàn)的改善給予了積極評(píng)價(jià)。上海無(wú)人超市管理

2017年7月份的時(shí)候，在上海的街頭出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)***家24小時(shí)無(wú)人便利店，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在零售方面的空白?！盁o(wú)人便利店”這個(gè)概念**早來(lái)自國(guó)外的亞馬遜，使用智能機(jī)掃碼進(jìn)入，選購(gòu)的商品不需要排隊(duì)等候結(jié)帳。1、從資本投入的角度上看，極大地減少店里的人工成本，一個(gè)人可以管理10家店。2、從超市的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，可以規(guī)?；瘡?fù)制，能力強(qiáng)，多種形式并存。比如：無(wú)人便利店+O2O的直播模式（電商）；無(wú)人便利店+廣告（店面外賣(mài)做直播廣告）；無(wú)人便利店+消費(fèi)金融等等，未來(lái)可以做到N個(gè)+。上海無(wú)人超市管理