珠海市靠譜模具制造管理軟件

ERP中的銷售管理。訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核X，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過(guò)銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.模具訂單管理：訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核x，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過(guò)銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1．訂單生成：客戶通過(guò)查詢商品報(bào)價(jià)，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購(gòu)商品，系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶訂購(gòu)清單，經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過(guò)查詢客戶的訂購(gòu)清單．通過(guò)手工錄入銷售訂單。2．訂單維護(hù)：銷售人員通過(guò)訂單維護(hù)系統(tǒng)可對(duì)銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，可以查詢訂單的狀態(tài)。對(duì)處于沒(méi)有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除，對(duì)于已完成的銷售訂單，可以進(jìn)行手工或自動(dòng)結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能，使企業(yè)可以方便、及時(shí)、快速地了解訂單的完成情況。包括：延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結(jié)訂單查詢等?？砂串a(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行情況。采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、工藝、配方、盤點(diǎn)、發(fā)貨、訂單等板塊這些是模具制造過(guò)程中比較重要的環(huán)節(jié)。珠海市靠譜模具制造管理軟件

作為車間信息管理技術(shù)的載體，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著巨大作用，是提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段，也是幫助企業(yè)完成智能制造轉(zhuǎn)型必不可少的軟件之一。1、過(guò)程控制方面MES管理生產(chǎn)訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的所有突發(fā)事件實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤或提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求；在出現(xiàn)異?；蚺c生產(chǎn)計(jì)劃偏離太大時(shí)，及時(shí)反饋相關(guān)人員使其采取相應(yīng)的措施。2、任務(wù)派工方面MES在生產(chǎn)計(jì)劃完成后，自動(dòng)生成任務(wù)派工單，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。3、資源配置方面通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的實(shí)時(shí)狀態(tài)，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。珠海市靠譜模具制造管理軟件云易云模具制造管理軟件是針對(duì)模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程,從而為模具企業(yè)量身定做的信息化管理系統(tǒng)。

模具erp管理軟件的作用是什么？模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)模具廠車間對(duì)進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購(gòu)，由采購(gòu)直接進(jìn)行申購(gòu)，杜絕了原來(lái)的手寫錯(cuò)誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購(gòu)，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購(gòu)信息，避免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對(duì)生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá)模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理原模具使用情況數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)整合性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異。

模具制造管理軟件未來(lái)管理的新趨勢(shì).很多企業(yè)在采用計(jì)算機(jī)化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部?jī)?nèi)每套模具的制造進(jìn)度，無(wú)需像以前一樣親自跑到車間追問(wèn)每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息，透過(guò)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實(shí)時(shí)回饋到各部門各層次的管理人員，減少對(duì)管理人員的追問(wèn)。管理者能夠通過(guò)系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計(jì)什么模具不能按時(shí)完成任務(wù)，從而可以及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃、安排對(duì)策，爭(zhēng)取按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。采用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來(lái)，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問(wèn)題，因此，使用計(jì)算機(jī)信息化管理模具制造部門或工廠，必將會(huì)是未來(lái)管理的一個(gè)大趨勢(shì).模具管理軟件的應(yīng)用價(jià)值。

模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎？1．模具制造周期長(zhǎng)，關(guān)健工件，工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式，缺乏計(jì)劃性的控制，加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個(gè)人意識(shí)在很大程度上決定了模具的制造周期，所以周期一般會(huì)拖得很長(zhǎng)。制模師傅個(gè)人能力強(qiáng)的，對(duì)模具的加工程控得比較好，制造周期就相對(duì)短，師傅個(gè)人能力一般的，加工過(guò)程可能會(huì)跟進(jìn)不到位，制造周期就會(huì)變得比較長(zhǎng)。模具廠師傅流傳一句話：“做小模比做大模難！”大規(guī)格模具所需要的零部件，小規(guī)格模具全要要求有，加工過(guò)程并不比大規(guī)格模具容易，造成小規(guī)格模具制造周期無(wú)法得到提高。既然加工的過(guò)程取決了制模師傅，而不是明確的加工計(jì)劃指導(dǎo)，制模師傅一旦缺乏對(duì)工件加工內(nèi)容的整體把握，就很可能會(huì)造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣重復(fù)上機(jī)再加工就在所難免，占有機(jī)床資源和同時(shí)也延誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度，這是造成制造周期相對(duì)延長(zhǎng)的一個(gè)主要原因。模具制造管理軟件有哪些功能模塊？珠海市靠譜模具制造管理軟件

模具制造管理軟件有哪些功能？珠海市靠譜模具制造管理軟件

若是企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強(qiáng)力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負(fù)擔(dān)，但一般會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過(guò)半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價(jià)才警覺(jué)到事態(tài)的嚴(yán)重性。z?？吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務(wù)量，員工的工作量反而增加了”，因?yàn)閱T工要學(xué)習(xí)新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù)，這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動(dòng)或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結(jié)推動(dòng)這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財(cái)?shù)慕Y(jié)果。當(dāng)然有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運(yùn)作的很好，這些狀況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財(cái)務(wù)管理，但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。此時(shí)若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程，則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動(dòng)化的電子記帳機(jī)器罷了。所以，對(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng)ERP系統(tǒng)的專案負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì)，必須謹(jǐn)慎先深入了解該企業(yè)營(yíng)運(yùn)的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素，并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)幾年需具備的競(jìng)爭(zhēng)能力，預(yù)先考察需求之具體價(jià)值的管理功能，要求ERP系統(tǒng)必須完整整備，才能協(xié)助開(kāi)創(chuàng)更上層樓的成長(zhǎng)高峰。珠海市靠譜模具制造管理軟件

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