力求增量增效。利用新媒體技術(shù)，引導(dǎo)全社會轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念，突破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約；建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)療保障資金統(tǒng)籌使用、便利結(jié)算以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老補貼等制度，進(jìn)一步釋放中高級機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)云平臺，匯集養(yǎng)老“大數(shù)據(jù)”，掌握市場“大需求”，以市場需求為導(dǎo)向，扶持建設(shè)一批社會資本投入的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)居家養(yǎng)老”，提升服務(wù)消費。一方面，推動“社區(qū)養(yǎng)老”與“養(yǎng)老社區(qū)”高度融合。所謂會說話，就是指善于在會話中自然地引入對方感興趣的話題。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)
另有8％的獨居老人平均一年及以上才能與子女見一次面，他們絕大部分時間一個人生活，心靈比較孤單，其中20％的老人表示“很需要老年心理咨詢”。養(yǎng)老服務(wù)新模式：旅居養(yǎng)老“旅居養(yǎng)老”是“候鳥式養(yǎng)老”和“度假式養(yǎng)老”的融合體。與普通旅游的走馬觀花、行色匆匆不同，選擇“旅居養(yǎng)老”的老人一般會在一個地方住上十天半個月甚至數(shù)月，慢游細(xì)品，以達(dá)到既健康養(yǎng)生，又開闊視野的目的。Z新統(tǒng)計顯示，中國正經(jīng)歷全球歷史上規(guī)模Z大、速度Z快的人口老齡化進(jìn)程。預(yù)計2050年將達(dá)到峰值4．87億，由此將催生出一個千萬億元的巨大市場。當(dāng)前，旅游度假養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)入“十三五”之后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間，與此同時，旅游度假產(chǎn)業(yè)將在近幾年獲得發(fā)展。特別是在當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)運營模式受到不斷沖擊，探討如何將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢與傳統(tǒng)的旅游度假養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營相結(jié)合，是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)新的研究方向。在國家大力倡導(dǎo)及全社會共同關(guān)注之下，未來的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游度假產(chǎn)業(yè)將床位新的發(fā)展時期，旅居養(yǎng)老正在成為床位房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”。成都市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院及費用食補不如覺補。很大一部分老年人的睡眠質(zhì)量是比較差的，總在白天時感到犯困，會睡一覺，到晚上時毫無睡意。
這些服務(wù)從基本的常見病、基礎(chǔ)病的預(yù)防教育、日常保健與康復(fù)延伸到傳染病預(yù)防控制系統(tǒng)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要將更多的傳染病防控的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到日常護(hù)理工作中，實現(xiàn)與日常護(hù)理工作的融合，從而保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更加安全；（2）加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，如遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用所需要的寬帶接入及相應(yīng)的終端設(shè)備等，從而為老人提供更好的醫(yī)療服務(wù)支撐；（3）加強(qiáng)對員工的傳染病防治培訓(xùn)，使員工熟練掌握傳染病的控制和一整套護(hù)理流程和系統(tǒng)，成為訓(xùn)練有素的員工，從而減少交叉?zhèn)魅?；?）對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的空間環(huán)境在結(jié)合傳染病防控考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新布局，如空間布局的重新規(guī)劃、公共區(qū)域的功能安排、個人生活空間的布置等等；（5）加快與醫(yī)療保險制度和長期護(hù)理保險制度的對接與融合，打破養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在醫(yī)保支付等方面的一些障礙，解決相應(yīng)的資金問題。整體來看，在后時代，隨著防控常態(tài)化，我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也需要將傳染病防控納入到日常工作中，成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新內(nèi)涵，從而實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合，在保證機(jī)構(gòu)安全的情況下為機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人提供更好的服務(wù)。（宋寶香，南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，施李正。
堅持以人為本。從老年人實際需求出發(fā)，為老年人提供方便、快捷、高質(zhì)量、人性化的服務(wù)；堅持依托社區(qū)。在社區(qū)層面普遍建立居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、場所和服務(wù)隊伍，整合社會資源，調(diào)動各方面的積極性，共同營造老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的社會環(huán)境；堅持因地制宜。緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，與本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，與社區(qū)人文環(huán)境和老年人的需求相適應(yīng)，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推開；堅持社會化方向。采取多種形式，充分調(diào)動社會各方面力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)。制定居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃各級應(yīng)緊密結(jié)合本地實際，科學(xué)地研究制定本地城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃，并把它納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中，統(tǒng)籌安排，推動居家養(yǎng)老服務(wù)快速健康發(fā)展。加大投入力度和合理配置資源各級應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，逐步加大投入，研究制定“民辦公助”的政策措施，鼓勵和支持社會力量參與、興辦居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。各級要統(tǒng)籌考慮居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)和運營管理等問題，合理配置資源。有條件的地區(qū)可針對性地設(shè)立專項資金，開設(shè)資助項目，探索適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。 護(hù)理人員一般會通過老年人的信息登記表來了解老年人的情況，這樣并不多方面。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把分散式的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整合為規(guī)模性產(chǎn)業(yè)，并積極打造“智慧養(yǎng)老社區(qū)”，使互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度嵌入社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推動ZF公共服務(wù)、社會養(yǎng)老服務(wù)和志愿養(yǎng)老服務(wù)銜接配套。另一方面，推動居家養(yǎng)老“信息化服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)消費”有機(jī)銜接。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”，加快資源整合。順應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)融入養(yǎng)老服務(wù)體系，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，做到養(yǎng)老服務(wù)信息化，整合養(yǎng)老資源，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息的共享。旅居養(yǎng)老的發(fā)展，無疑會帶動交通、物流、金融、地產(chǎn)、旅游及健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)之間文化的交流與融合。旅居養(yǎng)老似乎是養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變。通過了解自己在對方眼中的印象，去尋找能讓老年人接受的溝通方法。老人如何養(yǎng)老
在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，當(dāng)老年人得到護(hù)理員周到體貼的服務(wù)時，大都會向護(hù)理人員說“謝謝”。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)
社區(qū)養(yǎng)老既不能按養(yǎng)老支持力或供養(yǎng)力區(qū)分歸類，也不明確屬于正式養(yǎng)老或非正式養(yǎng)老服務(wù)中的一種。其本質(zhì)是以社區(qū)為平臺，整合居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，即給居家養(yǎng)老或者機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)一個依托，讓提供養(yǎng)老服務(wù)的機(jī)構(gòu)在社區(qū)里工作。目前，社區(qū)養(yǎng)老的實施形式主要有：（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)駐普通社區(qū)：該種方式目前Z為多見。北京市養(yǎng)老照料中心及驛站采用的是公建民營模式，場地由ZF提供，而后交由企業(yè)低償運營。該類機(jī)構(gòu)的優(yōu)點是老年人距離自己或子女的住所近，費用較低；缺點是該形式本身不配備醫(yī)生團(tuán)隊，只有護(hù)理人員，醫(yī)療活動需向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)購買或轉(zhuǎn)送至綜合醫(yī)院進(jìn)行。（2）老年人入住養(yǎng)老社區(qū)：該種社區(qū)與既往養(yǎng)老院模式存在一定的相似之處，老年人以租住或會員形式入住養(yǎng)老社區(qū)，即可享受上門護(hù)理、家政等服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司位于成都市郫都區(qū)犀浦鎮(zhèn)犀團(tuán)路109-137號。公司業(yè)務(wù)分為養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于醫(yī)藥健康行業(yè)的發(fā)展。虹滿天康養(yǎng)中心憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。