力求增量增效。利用新媒體技術(shù)，引導(dǎo)全社會轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念，突破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念對機構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約；建立機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)療保障資金統(tǒng)籌使用、便利結(jié)算以及機構(gòu)養(yǎng)老補貼等制度，進一步釋放中高級機構(gòu)養(yǎng)老需求。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)云平臺，匯集養(yǎng)老“大數(shù)據(jù)”，掌握市場“大需求”，以市場需求為導(dǎo)向，扶持建設(shè)一批社會資本投入的養(yǎng)老機構(gòu)。推進“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)居家養(yǎng)老”，提升服務(wù)消費。一方面，推動“社區(qū)養(yǎng)老”與“養(yǎng)老社區(qū)”高度融合。人到晚年，或多或少都有些疾病或存在突發(fā)疾病的可能；居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把分散式的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整合為規(guī)模性產(chǎn)業(yè)，并積極打造“智慧養(yǎng)老社區(qū)”，使互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度嵌入社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推動ZF公共服務(wù)、社會養(yǎng)老服務(wù)和志愿養(yǎng)老服務(wù)銜接配套。另一方面，推動居家養(yǎng)老“信息化服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)消費”有機銜接。推進“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”，加快資源整合。順應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)融入養(yǎng)老服務(wù)體系，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，做到養(yǎng)老服務(wù)信息化，整合養(yǎng)老資源，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息的共享。旅居養(yǎng)老的發(fā)展，無疑會帶動交通、物流、金融、地產(chǎn)、旅游及健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展，促進地區(qū)之間文化的交流與融合。旅居養(yǎng)老似乎是養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變。熊貓基地養(yǎng)老院房間里應(yīng)根據(jù)老人實際需要，配設(shè)有各類生活用品、用具，物品擺放整齊有序。
這些服務(wù)從基本的常見病、基礎(chǔ)病的預(yù)防教育、日常保健與康復(fù)延伸到傳染病預(yù)防控制系統(tǒng)。養(yǎng)老機構(gòu)需要將更多的傳染病防控的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到日常護理工作中，實現(xiàn)與日常護理工作的融合，從而保證養(yǎng)老機構(gòu)更加安全；（2）加強對相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，如遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用所需要的寬帶接入及相應(yīng)的終端設(shè)備等，從而為老人提供更好的醫(yī)療服務(wù)支撐；（3）加強對員工的傳染病防治培訓(xùn)，使員工熟練掌握傳染病的控制和一整套護理流程和系統(tǒng)，成為訓(xùn)練有素的員工，從而減少交叉?zhèn)魅?；?）對養(yǎng)老機構(gòu)的空間環(huán)境在結(jié)合傳染病防控考慮的基礎(chǔ)上進行重新布局，如空間布局的重新規(guī)劃、公共區(qū)域的功能安排、個人生活空間的布置等等；（5）加快與醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度的對接與融合，打破養(yǎng)老機構(gòu)在醫(yī)保支付等方面的一些障礙，解決相應(yīng)的資金問題。整體來看，在后時代，隨著防控常態(tài)化，我國養(yǎng)老機構(gòu)也需要將傳染病防控納入到日常工作中，成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新內(nèi)涵，從而實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進一步融合，在保證機構(gòu)安全的情況下為機構(gòu)內(nèi)的老年人提供更好的服務(wù)。（宋寶香，南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，施李正。
社會福利院：是民政部門在城鎮(zhèn)設(shè)立的社會福利事業(yè)單位，其任務(wù)是收養(yǎng)城鎮(zhèn)喪失勞動能力、無依無靠、無生活來源的孤老、孤兒、棄嬰和殘疾兒童。被收養(yǎng)人員的一切生活費用由承擔(dān)。敬老院：是農(nóng)村集中供養(yǎng)“五保老人”的場所，“五保老人”供養(yǎng)是國家舉辦的農(nóng)村福利事業(yè)的組成部分。收養(yǎng)的“五保老人”依靠集體供養(yǎng)為主，輔之以國家和社會必要的援助，他們的吃、穿、住、醫(yī)、葬的費用，由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織支付。療養(yǎng)院：是運用療養(yǎng)為基礎(chǔ)的，在規(guī)定的生活制度下專門為增強體制、疾病療養(yǎng)、健康療養(yǎng)和康復(fù)療養(yǎng)而設(shè)立在療養(yǎng)地（區(qū)）的醫(yī)療機構(gòu)。成都市郫都區(qū)頤園養(yǎng)老院系民政局批準(zhǔn)成立的一家非營利性養(yǎng)老機構(gòu)。
機構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護理中心等養(yǎng)老機構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進機構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。機構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護理中心等養(yǎng)老機構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進機構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。會所養(yǎng)老該模式是一種通過整合商業(yè)地產(chǎn)資源開展的養(yǎng)老服務(wù)，如巾幗家政在位于上海郊區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)設(shè)立的“廊橋圓夢”助老養(yǎng)老體驗會館，就將居家養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點融合為一體。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老是整合醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的新型模式。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)，老人足不出戶就能滿足就醫(yī)保健與養(yǎng)護照料需求。如北京天熙裕和醫(yī)院投資有限公司旗下裕和養(yǎng)護院與裕和康復(fù)院為老人提供醫(yī)療康復(fù)與生活照護兩者兼得的服務(wù)。為建立雙方平等、互相信賴的關(guān)系，護理人員也要創(chuàng)造一些向老年人表達(dá)感謝的機會。郫縣頤園生態(tài)休閑養(yǎng)老院
食補不如覺補。很大一部分老年人的睡眠質(zhì)量是比較差的，總在白天時感到犯困，會睡一覺，到晚上時毫無睡意。居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
但此舉會給養(yǎng)老機構(gòu)帶來更大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，如果養(yǎng)老院沒有做好充分的準(zhǔn)備，可能會導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)的再次爆發(fā)；第二種策略是將這些患者繼續(xù)留在醫(yī)院，直到患者檢測轉(zhuǎn)陰后才能送回養(yǎng)老機構(gòu)，如佛羅里達(dá)州。這種做法可以防止還具有性的患者進入養(yǎng)老機構(gòu)，從而更大程度地保護養(yǎng)老機構(gòu)的安全，但這需要醫(yī)療機構(gòu)有足夠的床位容納這些患者，對醫(yī)療機構(gòu)提出了更高的要求；第三種策略是在醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)外設(shè)立單獨的專門針對的服務(wù)設(shè)施，將這些患者安置在這些服務(wù)設(shè)施進行過渡期的隔離觀察和，待其檢測為陰性后再送回養(yǎng)老機構(gòu)，如路易斯安那州等地的做法。居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司致力于醫(yī)藥健康，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。虹滿天康養(yǎng)中心擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護理。虹滿天康養(yǎng)中心繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。虹滿天康養(yǎng)中心始終關(guān)注醫(yī)藥健康市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。