我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老仍處于起步階段，與之相匹配的法律支持、資金保障、服務(wù)水平、服務(wù)設(shè)施等問(wèn)題均亟待解決。法律支持美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家均選擇了社區(qū)養(yǎng)老模式，并制定相關(guān)法律予以支持。我國(guó)新修訂的《中華人民GHG老年RQ益保護(hù)法》寫入了社區(qū)養(yǎng)老的相關(guān)內(nèi)容，彌補(bǔ)了之前法律在社區(qū)養(yǎng)老方面的缺點(diǎn)，為社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人在社會(huì)服務(wù)、宜居環(huán)境、參與社會(huì)發(fā)展和法律責(zé)任方面的權(quán)益提供保障。但是，現(xiàn)有法律制度仍存在明顯不足，表現(xiàn)為：（1）政策規(guī)范不清：現(xiàn)有法律并未對(duì)相關(guān)政策做出具體規(guī)范，使得相關(guān)政策落實(shí)成效欠佳；（2）職責(zé)定位不明：現(xiàn)有法律對(duì)ZF、社區(qū)、個(gè)人、社會(huì)等各角色的定位、職責(zé)有待進(jìn)一步明確；（3）法律條目模糊：對(duì)于社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年RQ益保護(hù)方面的許多內(nèi)容不夠具體，獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)管機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)等諸多方面無(wú)具體條目。因此，我國(guó)ZF應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律，為社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展提供切實(shí)保障。擁有專業(yè)康復(fù)部以及健康咨詢師，對(duì)老人入院定期作追蹤，全程咨詢，對(duì)老人心理進(jìn)行疏導(dǎo)。醫(yī)療養(yǎng)老院
隨著我國(guó)活力化老人多元化養(yǎng)老需求的日益增長(zhǎng)，ZF和企業(yè)在資源配置、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，近年來(lái)，我國(guó)ZF及其有關(guān)部門出臺(tái)了一系列文件，多方面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，支持社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。一些社會(huì)力量和房地產(chǎn)企業(yè)也敏銳察覺(jué)到，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)前景，已經(jīng)或正在考慮進(jìn)軍旅居養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，形成可喜勢(shì)頭。養(yǎng)老服務(wù)面臨的問(wèn)題目前中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“需求”分可為兩種，一是需要的人有支付能力支撐，這樣的需求叫做“有效需求”；二是需要的人并沒(méi)有支付能力支撐，這樣的需求只能叫“潛在需求”。老齡化高潮到來(lái)會(huì)創(chuàng)造相應(yīng)“商機(jī)”，養(yǎng)老服務(wù)是一項(xiàng)“初期高投入，長(zhǎng)期有回報(bào)”的產(chǎn)業(yè)。該行業(yè)的特點(diǎn)是“建設(shè)初期的投入較高，回報(bào)較低較慢”，目前基本上處于“全行業(yè)”虧損的局面。我國(guó)60周歲以上老年人口約2億，其中近一半處于“空巢”狀態(tài)，老年服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。目前中國(guó)市場(chǎng)上既缺乏專業(yè)的管理公司，又缺乏大批專業(yè)的護(hù)理員，養(yǎng)老護(hù)理缺口近千萬(wàn)人。缺少晚輩陪伴是老人遺憾的事情，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，空巢老人家庭比重逾五成，農(nóng)村高于城市。85％的獨(dú)居老人一個(gè)月以內(nèi)能與子女見(jiàn)面。養(yǎng)老院一個(gè)月在了解老年人的同時(shí)，護(hù)理人員也要了解老年人是怎樣看待自己的。
商業(yè)化養(yǎng)老目前我國(guó)多數(shù)傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)位于郊區(qū)，遠(yuǎn)離老年人的家庭，使老年人被迫與親友、社會(huì)割離。不同養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照護(hù)水平層次不齊，醫(yī)療水平有限，加之養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的公益性大于商業(yè)性，民間資本對(duì)養(yǎng)老領(lǐng)域的投資較少，多數(shù)機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施較差。部分老年人表示居家養(yǎng)老缺乏健康服務(wù)，去機(jī)構(gòu)養(yǎng)老感覺(jué)“被社會(huì)拋棄”。全國(guó)老齡辦副主任吳玉韶也表示，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該是老年人的Z晚一道選擇。因此，傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能作為我國(guó)未來(lái)養(yǎng)老方式的優(yōu)先。自我養(yǎng)老自我養(yǎng)老是指老年人經(jīng)濟(jì)DL、生活自理和精神自強(qiáng)，以依靠自己為主；而當(dāng)這三項(xiàng)中的某一項(xiàng)或兩項(xiàng)失去自立而需要家庭、社會(huì)或國(guó)家提供服務(wù)或幫助時(shí),自己仍有資源存量與之進(jìn)行交換，不至于造成家庭或社會(huì)的負(fù)擔(dān)。顯然，自我養(yǎng)老對(duì)于老年人的經(jīng)濟(jì)能力、自主能力、健康水平等方面均有較高的要求。
但此舉會(huì)給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如果養(yǎng)老院沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，可能會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的再次爆發(fā)；第二種策略是將這些患者繼續(xù)留在醫(yī)院，直到患者檢測(cè)轉(zhuǎn)陰后才能送回養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如佛羅里達(dá)州。這種做法可以防止還具有性的患者進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，從而更大程度地保護(hù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全，但這需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)有足夠的床位容納這些患者，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了更高的要求；第三種策略是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)外設(shè)立單獨(dú)的專門針對(duì)的服務(wù)設(shè)施，將這些患者安置在這些服務(wù)設(shè)施進(jìn)行過(guò)渡期的隔離觀察和，待其檢測(cè)為陰性后再送回養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如路易斯安那州等地的做法。太極拳是我國(guó)傳統(tǒng)的健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具有健身以及的功效。
這些服務(wù)從基本的常見(jiàn)病、基礎(chǔ)病的預(yù)防教育、日常保健與康復(fù)延伸到傳染病預(yù)防控制系統(tǒng)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要將更多的傳染病防控的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到日常護(hù)理工作中，實(shí)現(xiàn)與日常護(hù)理工作的融合，從而保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更加安全；（2）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，如遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用所需要的寬帶接入及相應(yīng)的終端設(shè)備等，從而為老人提供更好的醫(yī)療服務(wù)支撐；（3）加強(qiáng)對(duì)員工的傳染病防治培訓(xùn)，使員工熟練掌握傳染病的控制和一整套護(hù)理流程和系統(tǒng)，成為訓(xùn)練有素的員工，從而減少交叉?zhèn)魅?；?）對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的空間環(huán)境在結(jié)合傳染病防控考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新布局，如空間布局的重新規(guī)劃、公共區(qū)域的功能安排、個(gè)人生活空間的布置等等；（5）加快與醫(yī)療保險(xiǎn)制度和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的對(duì)接與融合，打破養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在醫(yī)保支付等方面的一些障礙，解決相應(yīng)的資金問(wèn)題。整體來(lái)看，在后時(shí)代，隨著防控常態(tài)化，我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也需要將傳染病防控納入到日常工作中，成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合，在保證機(jī)構(gòu)安全的情況下為機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人提供更好的服務(wù)。（宋寶香，南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，施李正。通過(guò)了解自己在對(duì)方眼中的印象，去尋找能讓老年人接受的溝通方法。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)查詢
管理、服務(wù)人員是否具有一定的老年心理學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠把握老人心理動(dòng)態(tài)，理解老人。醫(yī)療養(yǎng)老院
社會(huì)福利院：是民政部門在城鎮(zhèn)設(shè)立的社會(huì)福利事業(yè)單位，其任務(wù)是收養(yǎng)城鎮(zhèn)喪失勞動(dòng)能力、無(wú)依無(wú)靠、無(wú)生活來(lái)源的孤老、孤兒、棄嬰和殘疾兒童。被收養(yǎng)人員的一切生活費(fèi)用由承擔(dān)。敬老院：是農(nóng)村集中供養(yǎng)“五保老人”的場(chǎng)所，“五保老人”供養(yǎng)是國(guó)家舉辦的農(nóng)村福利事業(yè)的組成部分。收養(yǎng)的“五保老人”依靠集體供養(yǎng)為主，輔之以國(guó)家和社會(huì)必要的援助，他們的吃、穿、住、醫(yī)、葬的費(fèi)用，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織支付。療養(yǎng)院：是運(yùn)用療養(yǎng)為基礎(chǔ)的，在規(guī)定的生活制度下專門為增強(qiáng)體制、疾病療養(yǎng)、健康療養(yǎng)和康復(fù)療養(yǎng)而設(shè)立在療養(yǎng)地（區(qū)）的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療養(yǎng)老院
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司致力于醫(yī)藥健康，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理深受客戶的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在醫(yī)藥健康深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造醫(yī)藥健康良好品牌。虹滿天康養(yǎng)中心立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。