以具有個性化、**化服務需求及較高支付能力的人士為服務對象。在支付方式方面，由于中高端養(yǎng)老服務水平超越了基本養(yǎng)老服務的層次，其產(chǎn)生的費用也相對較高。在經(jīng)營模式方面，中高端養(yǎng)老服務機構主要采用法人治理的組織架構，按照公司化的治理模式進行運營。高端養(yǎng)老服務的服務鏈進一步延長，與地產(chǎn)、保險、護理、醫(yī)療、文體娛樂、旅游、零售、餐飲等行業(yè)深度融合。如果不理解養(yǎng)老“**”的真正內(nèi)涵，**是把重點放在硬件的打造上，就是誤入歧途。誤區(qū)四養(yǎng)老的項目到底如何盈利？盈利模式首先由開發(fā)模式?jīng)Q定。先來看一下養(yǎng)老地產(chǎn)項目有哪幾種開發(fā)模式：一、混合社區(qū)模式。這種模式當中項目的規(guī)模相對比較大，可以通過銷售產(chǎn)權行住宅的方式進行回現(xiàn)。但是在項目當中需要有兩到三萬平米作為真正持有經(jīng)營的養(yǎng)老項目。二、真正做全持有型養(yǎng)老機構模式，即有護理樓+自理樓的組合。在這種開發(fā)模式下他的主要盈利方式是：主營業(yè)務收入+非主營業(yè)務收入+模式復制收入。盡管近幾年養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)由于其是潛力巨大的“朝陽行業(yè)”而備受關注，許多企業(yè)紛紛投資養(yǎng)老服務行業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被各種資本打開了一扇新的窗戶，各種項目開始成為投資熱點，這其中不乏有缺乏規(guī)劃的盲目從眾者。各類醫(yī)養(yǎng)結合機構應當提供的服務項目包括但不限于：基本服務、護理服務、心理精神支持服務；新都醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老院
“醫(yī)養(yǎng)結合”就是把專業(yè)的醫(yī)療技術檢查和先進設備與康復訓練、日常學習、日常飲食、生活養(yǎng)老等專業(yè)相融合。以醫(yī)療為保障，以康復為支撐，邊醫(yī)邊養(yǎng)、綜合醫(yī)療。從技術上盡可能的實現(xiàn)疾病轉歸，病人的各項功能得到保持或恢復，其中，“醫(yī)”主要就是重大疾病早期識別、必要的檢查、醫(yī)療、康復訓練，包括有關疾病轉歸、評估觀察、有關檢查、功能康復、診療護理、重大疾病早期干預以及臨終關懷等醫(yī)療技術上的服務?！梆B(yǎng)”包括的生理和心理上的護理、用藥和安全、日常飲食照護、功能訓練、日常學習、日?；顒?、危重生命體征、身體狀況分析、體重營養(yǎng)定期監(jiān)測等服務。利用“醫(yī)養(yǎng)學一體化”的發(fā)展模式，就是把大病早期識別干預、大病早期康復訓練、日常生活、養(yǎng)護療養(yǎng)、日常學習、護理等綜為一科。醫(yī)養(yǎng)結合是人類醫(yī)療創(chuàng)新中的重點康復工程，是一種切實可行的醫(yī)療新模式。傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)業(yè)醫(yī)養(yǎng)結合機構應當每半年至少開展1次消防演練和應急預案演練；
腦退化專區(qū)的床位和房間又會與護理樓的床位和房間不相同，廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會與護理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機構在我國還屬于新鮮事物，要改變大眾對養(yǎng)老機構的傳統(tǒng)的認識，消除偏見，企業(yè)需要加強對市場的培養(yǎng)與營銷，將高端養(yǎng)老服務機構的專業(yè)化產(chǎn)品服務和服務理念逐漸被更多人認識與接受，而這就需要圍繞以目標老年群體及其家庭構建精細化的營銷體系。在營銷內(nèi)容上要引導和關注子女對高端養(yǎng)老服務市場的積極態(tài)度，激發(fā)老年群體對享受市場化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望，引起家庭對養(yǎng)老服務業(yè)的認同，突出機構特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具備社會價值等；在規(guī)劃設計上，突出無障礙、適老化等；在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結合、文化藝術等；在服務運營商，突出專業(yè)團隊、人性化細致服務等。在研究目標老年消費群體后確立相應的營銷渠道，針對老年人兼顧其子女，利用互聯(lián)網(wǎng)結合線上線下進行品牌營銷，線上可以運營當下主流社交媒體微信、微博等，而線下可以運用“走出來”和“引進來”兩種模式，走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等，引進來有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓等，根據(jù)目標客戶選擇合適形式。
在營銷方法上可以選擇Z容易接近老年人的活動營銷、事件營銷、體驗營銷、口碑營銷、公益營銷等，并以互動性、參與性及公益性為原則。市場營銷有助于導入客戶，而要留住客戶則還要進行服務營銷。養(yǎng)老機構Z終的導向是提供服務，只有服務被老年客戶接受才能走得長遠，因而要將服務中植入營銷理念。首先，將機構服務做好是服務營銷的前提和基礎，這就包括生活照料及護理服務還有保安、保潔、行政、后勤等配套服務。其次，建立一套有效的服務評價及反饋機制，使得服務能根據(jù)客戶需求和反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化，讓老年客戶參與機構服務體系的建設。所以，開發(fā)企業(yè)不能用一般住宅的思維去理解老人的面積空間要求，比如，房間面積大并不是就DB**，兩房并不是就比一房**，房間內(nèi)并不是全部要配置浴室、廚房，等等。誤區(qū)七對護理部分和公寓部分的關系沒有概念，混為一談。一般開發(fā)商會選擇做養(yǎng)老公寓而不愿意做護理院，是因為擔心有經(jīng)營的風險，自己沒有成熟的運營團隊，既不知道如何與運營機構合作也不知道如何引進此類機構，自己也很難去自建團隊。但是Z關鍵的是，決策者認為養(yǎng)老公寓通過產(chǎn)權銷售或者類產(chǎn)權銷售（會員制方式），可以快速的資金回現(xiàn)?？砂才艑ｉT的醫(yī)護人員或熟悉患者情況的服務人員跟隨轉診或與轉診醫(yī)院對接，及時了解患者病情。
受計劃生育、人口遷移流動和老少分居等因素的影響，自1982年以來我國平均家庭戶規(guī)模持續(xù)小型化，從1982年平均每個家庭戶。這就意味著家庭中能夠承擔老年人照料服務的成員減少，家庭整體的照料負擔增加。家庭規(guī)模縮小的同時，家庭結構也進一步簡化。與2000年相比，2010年一代戶和二代戶組成的家庭超過了80%。老年人與成人子女居住在一起的比例降低，這意味著很多老年人難以得到家庭的及時照料。即使老年人與子女居住在一起，但由于子女需要應付眾多來自學習和工作等方面的社會性壓力和撫養(yǎng)下一代的教育壓力，也無暇顧及老年人的生活照料、情感交流和社會參與等方面的需求，尤其對殘障老年人、慢痛病老年人、易發(fā)病老年人和絕癥晚期老年人的醫(yī)療、護理、康復和臨終關懷等特殊需求更是無能為力。在家庭照料功能大幅度削弱的背景下，如何承接家庭溢出的養(yǎng)老功能，則是目前亟待解決的養(yǎng)老難題。 安寧療護：為老年人提供疼痛及其他癥狀控制、舒適照護、心理、精神及社會支持等人文關懷服務。新都醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老院
醫(yī)養(yǎng)結合機構應當開展健康教育和健康知識普及服務。新都醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老院
推進醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構等加強合作。在養(yǎng)老服務中充分融入健康理念，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務支撐。建立健全醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構之間的業(yè)務協(xié)作機制，鼓勵開通養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構的預約就診綠色通道，協(xié)同做好老年人慢病理的管理和康復護理。增強醫(yī)療機構為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務的能力。推動二級以上醫(yī)院與老年病醫(yī)院、老年護理院、康復療養(yǎng)機構等之間的轉診與合作。各地要統(tǒng)籌醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務資源，合理布局養(yǎng)老機構與老年病醫(yī)院、老年護理院、康復療養(yǎng)機構等，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。新都醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老院
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！