養(yǎng)老公寓的客戶是七十五歲以上群體，養(yǎng)老院的客戶是八十歲以上的群體。只有準(zhǔn)確知道屬于自己的用戶是哪些，才會(huì)針對(duì)他們的需求和身體狀態(tài)，設(shè)計(jì)合適的配套設(shè)施和建筑形式。否則就是需求錯(cuò)位。需求錯(cuò)位是養(yǎng)老項(xiàng)目失敗的第1原因！誤區(qū)二認(rèn)為自己的項(xiàng)目可以打造成為全國(guó)化的養(yǎng)老項(xiàng)目。很多養(yǎng)老項(xiàng)目因?yàn)榈乩砦恢闷h(yuǎn)，所在地人口稀少，消費(fèi)力低下，因此開發(fā)商希望通過項(xiàng)目定位**，打造成為能夠輻射全市、全省甚至全國(guó)的養(yǎng)老目的地項(xiàng)目。其實(shí)養(yǎng)老市場(chǎng)是一個(gè)地域性很強(qiáng)的市場(chǎng)，這是有幾個(gè)方面的原因決定的。首先是老人的行動(dòng)范圍有限，不可能有特別大的行動(dòng)范圍。然后是受到醫(yī)保的限制，異地養(yǎng)老并不方便。另外，老人需要子女過來探視，如果距離太遠(yuǎn)不方便子女探視，老人會(huì)有一種被拋棄的感覺。這個(gè)探視的交通距離，不能超過1個(gè)小時(shí)的公交車程。Z后，老人的朋友圈子不在這里，離的太遠(yuǎn)的項(xiàng)目老人沒有玩伴，會(huì)很孤單?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境可以說是瞬息萬變。要應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)、要不斷滿足性格各異收入各異的高齡人群的需求，做養(yǎng)老“一招鮮吃遍天”早就成為過去時(shí)了，必須既工作又要擠海綿的水一樣學(xué)習(xí)。但是。需提供生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等基本服務(wù)。成都包含什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合排名
而Z終成敗的關(guān)鍵因素在于自身定位的準(zhǔn)確與否，定位錯(cuò)了后續(xù)發(fā)展方向必然會(huì)出現(xiàn)偏差。因此企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件，找準(zhǔn)自身定位。企業(yè)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合自身資金實(shí)力、資源整合能力、運(yùn)營(yíng)能力及企業(yè)目標(biāo)等特征找到準(zhǔn)確的功能定位，考慮經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展類型、所有結(jié)構(gòu)類型。在經(jīng)營(yíng)模式上，企業(yè)可以單獨(dú)作為某項(xiàng)功能提供者，如住宅開發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營(yíng)商或是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，再聯(lián)合其它企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作共同組建一個(gè)完整的服務(wù)機(jī)構(gòu)；也可以是承擔(dān)住宅提供及服務(wù)運(yùn)營(yíng)功能再與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作或只做服務(wù)運(yùn)營(yíng)商并自主設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)；也可以一體化，企業(yè)自身身兼住宅提供商兼服務(wù)提供商并設(shè)立相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。無論何種經(jīng)營(yíng)模式，要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做出正確的選擇，較小的企業(yè)可以專注某一領(lǐng)域同時(shí)借助外力來達(dá)成目標(biāo)。例如地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于自身管理運(yùn)營(yíng)能力有限可以選擇與其它擁有運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，若企業(yè)資金實(shí)力雄厚，且擁有較好的資源整合能力，并且希望擁有多項(xiàng)盈利點(diǎn)可以選擇一體化的模式。在業(yè)務(wù)發(fā)展類型上，要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域內(nèi)，更應(yīng)把握老年消費(fèi)者尚未滿足的需求。樂山好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合費(fèi)用安寧療護(hù)：為老年人提供疼痛及其他癥狀控制、舒適照護(hù)、心理、精神及社會(huì)支持等人文關(guān)懷服務(wù)。
“居家養(yǎng)老”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式：“互聯(lián)網(wǎng)+可穿戴設(shè)備+實(shí)體***機(jī)構(gòu)”型這種模式需要為居家老人配備穿戴式設(shè)備，對(duì)老人的生活和身體狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，通過信息管理平臺(tái)并利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，將老人日常生活、健康和出行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞給實(shí)體性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w性社區(qū)機(jī)構(gòu)（如護(hù)理站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）及老人子女；實(shí)體***機(jī)構(gòu)根據(jù)老人身體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)作出服務(wù)方案，同時(shí)根據(jù)老人及其子女的需求，及時(shí)為居家老人提供飲食起居、醫(yī)療醫(yī)護(hù)、消防安保、休閑娛樂、報(bào)警呼救等的相關(guān)服務(wù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：目前看，許多企業(yè)熱衷開發(fā)此模式，有的設(shè)計(jì)規(guī)模較大，但目前成功案例不多。“居家養(yǎng)老+家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”型這種模式是通過開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)活動(dòng)，推廣家庭醫(yī)生服務(wù)，與有需求的老人簽訂服務(wù)協(xié)議，開展契約式服務(wù)。簽約對(duì)象可以獲得家庭醫(yī)生提供的醫(yī)療保健咨詢服務(wù)、質(zhì)量診療服務(wù)、精細(xì)預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)、保健指導(dǎo)、疾病干預(yù)、家庭病床、健康管理等服務(wù)，讓老人在家中就能享受到質(zhì)量醫(yī)療資源所提供的醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和個(gè)性化健康管理服務(wù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：這一模式主要解決居家老人的醫(yī)療服務(wù)問題，但社會(huì)化的生活服務(wù)得不到有效解決。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合難題怎么破？總體來說，應(yīng)從降低醫(yī)保門檻、合理配置醫(yī)療資源、實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)管以及建立強(qiáng)制性、統(tǒng)一的失能半失能老人等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上著手，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的互通。首先應(yīng)放開政策，降低進(jìn)入醫(yī)保的制度和隱形門檻，實(shí)現(xiàn)“雙向轉(zhuǎn)診”。上海醫(yī)保辦公室主任鄭樹忠說，2013年2月，上海發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)本市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的實(shí)施意見》，提出要將符合一定條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行有條件的全部納入、有資質(zhì)就審批的政策。對(duì)符合資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，首先年開放賬戶段，一年之后開放剩下的自付段和共付段，以避免監(jiān)管上的風(fēng)險(xiǎn)。其三，明確監(jiān)管責(zé)任，多部門共同參與，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)管。中國(guó)人民大學(xué)老年學(xué)研究所所長(zhǎng)杜鵬說，可以借鑒日本厚生省下設(shè)老健局的模式，設(shè)立高一級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)養(yǎng)老醫(yī)療資源，強(qiáng)制“吃不飽”的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就近和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、日間照料中心等“結(jié)對(duì)子”兜底，提高資源的利用效率。 對(duì)單獨(dú)成宗供應(yīng)的營(yíng)利性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地，應(yīng)以租賃、先租后讓、出讓方式供應(yīng)，鼓勵(lì)租賃、先租后讓供應(yīng)。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式即集醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老為一體并整合了產(chǎn)品和服務(wù)，也就是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，覆蓋了生命全周期的完整系統(tǒng)?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”就是把專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)檢查和先進(jìn)設(shè)備與康復(fù)訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日常飲食、生活養(yǎng)老等專業(yè)相融合。以醫(yī)療為保障，以康復(fù)為支撐，邊醫(yī)邊養(yǎng)、綜合。從技術(shù)上盡可能的實(shí)現(xiàn)疾病轉(zhuǎn)歸，病人的各項(xiàng)功能得到保持或恢復(fù)，其中，“醫(yī)”主要就是重大疾病早期識(shí)別、必要的檢查、、康復(fù)訓(xùn)練，包括有關(guān)疾病轉(zhuǎn)歸、評(píng)估觀察、有關(guān)檢查、功能康復(fù)、診療護(hù)理、重大疾病早期干預(yù)以及臨終關(guān)懷等醫(yī)療技術(shù)上的服務(wù)。“養(yǎng)”包括的生理和心理上的護(hù)理、用藥和安全、日常飲食照護(hù)、功能訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日?；顒?dòng)、危重生命體征、身體狀況分析、體重營(yíng)養(yǎng)定期監(jiān)測(cè)等服務(wù)。利用“醫(yī)養(yǎng)學(xué)一體化”的發(fā)展模式，就是把大病早期識(shí)別干預(yù)、大病早期康復(fù)訓(xùn)練、日常生活、養(yǎng)護(hù)療養(yǎng)、日常學(xué)習(xí)、護(hù)理等綜為一科。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是人類醫(yī)療創(chuàng)新中的重點(diǎn)康復(fù)工程，是一種切實(shí)可行的醫(yī)療新模式。入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的老年人應(yīng)全部建立健康檔案，已有健康檔案的老年人，辦理好轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，不必重復(fù)建立。樂山好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合費(fèi)用
工作人員提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)時(shí)，操作過程應(yīng)當(dāng)遵循本指南提到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保障服務(wù)安全。成都包含什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合排名
“居家養(yǎng)老+長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)中的‘家護(hù)’服務(wù)”型這種模式是為符合條件的失能老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，失能老人平時(shí)在家由家人提供生活照料，由長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供以康復(fù)為重點(diǎn)的“家護(hù)”服務(wù)，相關(guān)費(fèi)用主要由醫(yī)保資金提供。這一居家養(yǎng)老模式目前主要針對(duì)享受長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)的城鎮(zhèn)職工，雖受居民歡迎，但社會(huì)成本很高，且醫(yī)務(wù)人員往返醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居民家中時(shí)間成本也很高，與失能老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“院護(hù)”相比資源配置效益不佳。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：另外，調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，有些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的大型機(jī)構(gòu)在做好“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”的同時(shí)向“社區(qū)養(yǎng)老”和“居家養(yǎng)老”提供延伸服務(wù)，在“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”、“社區(qū)養(yǎng)老”、“居家養(yǎng)老”三個(gè)層面同步開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，形成了“機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家三個(gè)層面融合發(fā)展的智慧型”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都比較好。 成都包含什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合排名
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！