并接受充分的使用培訓(xùn)，仍然可以做到零。第四，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人和員工進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，及時(shí)進(jìn)行隔離，切斷傳染源，如有條件，在每天上班前對(duì)員工進(jìn)行測(cè)體溫等防控措施，從而保證機(jī)構(gòu)內(nèi)的安全；后，將先進(jìn)技術(shù)如遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式引入到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的隔離醫(yī)療服務(wù)和日常護(hù)理服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)隔離患者的及時(shí)指導(dǎo)、康復(fù)和身心健康。但是，上述調(diào)整方案的實(shí)施，必然會(huì)導(dǎo)致成本的增加，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也在積極呼吁出臺(tái)相應(yīng)的配套政策，如醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策、長(zhǎng)期護(hù)理政策等的相應(yīng)調(diào)整，來(lái)保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。五、對(duì)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的啟示——醫(yī)養(yǎng)需要進(jìn)一步融合雖然本次未對(duì)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)生沖擊，但美國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)爆發(fā)的嚴(yán)重后果足以值得我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒，其凸顯了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)養(yǎng)進(jìn)一步融合的必要性。隨著我國(guó)老齡化程度的不斷加深，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將在我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系中扮演更加重要的角色。因此，在當(dāng)前防控常態(tài)化的背景下，我國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也需要在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合上適時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合：（1）需要將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)越來(lái)越多地融入到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，包括社區(qū)養(yǎng)老、日間照料中心等。在了解老年人的同時(shí)，護(hù)理人員也要了解老年人是怎樣看待自己的。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院臨終關(guān)懷
老年人購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老房產(chǎn)：該類(lèi)社區(qū)養(yǎng)老采用“養(yǎng)老+地產(chǎn)”的開(kāi)發(fā)形式，其HX為適老性設(shè)計(jì)，同樣能夠提供護(hù)理、家政等服務(wù)。后兩類(lèi)社區(qū)養(yǎng)老具有較多的相似點(diǎn)，其優(yōu)點(diǎn)是社區(qū)設(shè)計(jì)HX為養(yǎng)老，無(wú)論文化氛圍還是房屋構(gòu)建，均會(huì)考慮老年人的需求，社區(qū)內(nèi)多引入專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；而缺點(diǎn)是費(fèi)用較高，距離子女較遠(yuǎn)。而入住機(jī)構(gòu)的費(fèi)用目前主要由家庭及個(gè)人承擔(dān)，其間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用符合醫(yī)保條件的可由醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)。不同養(yǎng)老模式下，老年人的生活質(zhì)量、身心健康水平有明顯差異。部分研究顯示，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老者在生活能力、身體健康、心理健康方面均不及居家養(yǎng)老者，可能與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)離老年人原有生活環(huán)境有關(guān)。但另有調(diào)查認(rèn)為，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老者在生活活力、生活質(zhì)量方面優(yōu)于居家養(yǎng)老者，考慮與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有更多的活動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)。由此可見(jiàn)，居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老各有利弊。而社區(qū)養(yǎng)老試點(diǎn)實(shí)踐顯示，社區(qū)養(yǎng)老將居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合、將生活照料與醫(yī)療保障相統(tǒng)一，在老年人熟悉的生活環(huán)境中加入專(zhuān)業(yè)的、多元的服務(wù)項(xiàng)目，為老年人提供更舒適、安全、經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)，于老年人身心健康均有益處。臨終老人養(yǎng)老擁有專(zhuān)業(yè)康復(fù)部以及健康咨詢師，對(duì)老人入院定期作追蹤，全程咨詢，對(duì)老人心理進(jìn)行疏導(dǎo)。
養(yǎng)老：隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問(wèn)題將顯性化。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問(wèn)題將是社會(huì)不得不面對(duì)的重要任務(wù)。在目前廣大的農(nóng)村地區(qū)，家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。養(yǎng)老起源于原始社會(huì)末期，夏商兩代繼承之，但西周才在制度上臻于完善?！抖Y記·王制》：“凡養(yǎng)老，有虞氏以燕禮，夏后氏以饗禮，殷人以食禮，周人修而兼用之。五十養(yǎng)于鄉(xiāng)，六十養(yǎng)于國(guó)，七十養(yǎng)于學(xué)，達(dá)于諸侯?！边@說(shuō)明西周規(guī)定按年齡大小由地方或國(guó)家分別承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任，在政策上，不要負(fù)責(zé)養(yǎng)老，地方也要負(fù)責(zé)養(yǎng)老。凡年滿五十的則養(yǎng)于鄉(xiāng)遂之學(xué)，年滿六十的則養(yǎng)于國(guó)學(xué)中的小學(xué)，年滿七十的則養(yǎng)于國(guó)學(xué)中的大學(xué)。這種養(yǎng)老制度，自天子以達(dá)諸侯，都是相同的。不過(guò)一國(guó)的長(zhǎng)老，由諸侯致養(yǎng)，若是天下的長(zhǎng)老，則由天子致養(yǎng)。西周養(yǎng)老不鑒于老年人積累有豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，更出于宗法的等級(jí)社會(huì)的需要：按長(zhǎng)幼之序，定尊卑之禮。正如《王制》所說(shuō)：“養(yǎng)耆老以致孝?！薄抖Y記·鄉(xiāng)飲酒義》也說(shuō)：“民知尊長(zhǎng)養(yǎng)老而后能入孝弟；民入孝弟，出尊長(zhǎng)養(yǎng)老，而后成教；成教而后國(guó)可安也?！边@就是西周重視養(yǎng)老制度的根本原因。
基地養(yǎng)老在大城市周邊生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通便利、經(jīng)濟(jì)相對(duì)不夠發(fā)達(dá)的區(qū)域，建造大規(guī)模的養(yǎng)老基地，將城市的老年人自愿移入居住，實(shí)施基地養(yǎng)老。這一做法既可較大提升養(yǎng)老的品位和生活質(zhì)量，又相對(duì)節(jié)約了養(yǎng)老成本。老年人居住在基地養(yǎng)老后，還可以將原居住于城市的已閑置住房，通過(guò)出租或出售的方法將價(jià)值搞活。適合人群：有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，喜歡親近自然又不愿離家太遠(yuǎn)的老年人。旅游養(yǎng)老如今，出現(xiàn)了一些候鳥(niǎo)式的老人，分別在青島、哈爾濱、杭州、海口、昆明等名勝景點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)住宅，一年四季作觀光游覽式的養(yǎng)老。適合人群：退休后身體狀況頗佳，經(jīng)濟(jì)條件非常好，樂(lè)意于趁腿腳靈便時(shí)好合居養(yǎng)老一些老人可以商議將自己的住房出售，將錢(qián)財(cái)合并一起，對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題做個(gè)特殊組合，在較好的地段合資購(gòu)買(mǎi)面積較大，功能較好的住宅，大家居住一起，合作購(gòu)房，共同居住開(kāi)銷(xiāo)，結(jié)成一個(gè)養(yǎng)老的生活共同體搭伴養(yǎng)老。養(yǎng)老生活成本也大幅度降低，又消除了寂寞空虛感。適合人群：若干志同道合且又收入較低、住房環(huán)境較差的老年人。好游覽祖國(guó)的大好河山的老人。養(yǎng)老院是否具備在院內(nèi)或就近及時(shí)診療老人常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力。
“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要避免一哄而起內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的做法”。青連斌還提醒說(shuō)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“醫(yī)”，應(yīng)該嚴(yán)格同醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，不應(yīng)該簡(jiǎn)單地理解為養(yǎng)老院內(nèi)設(shè)醫(yī)院，醫(yī)院直接開(kāi)辦養(yǎng)老院?！皬臋C(jī)構(gòu)養(yǎng)老來(lái)講，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的主體和主角是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生和醫(yī)療部門(mén)是配角，是配合和支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的一方。從居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老來(lái)講，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的主體和主角是衛(wèi)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，主要是開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)和上門(mén)服務(wù)。”青連斌認(rèn)為。在高云霞看來(lái)，一方面，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。隨著年齡的增長(zhǎng)，脾胃就會(huì)變得虛弱，消化功能也不如從前了。高級(jí)養(yǎng)老院臨終關(guān)懷
為老年人提供上門(mén)醫(yī)療服務(wù)。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院臨終關(guān)懷
寄家養(yǎng)老是上海巾幗家政的一種養(yǎng)老模式，其將市區(qū)老人安排在經(jīng)“巾幗服務(wù)”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、取得養(yǎng)老服務(wù)上崗證書(shū)的、有條件有能力托養(yǎng)老人的郊區(qū)（上海崇明、嘉定）農(nóng)民工家政員家庭進(jìn)行寄養(yǎng)，以緩解城市居家養(yǎng)老壓力。會(huì)所養(yǎng)老該模式是一種通過(guò)整合商業(yè)地產(chǎn)資源開(kāi)展的養(yǎng)老服務(wù)，如巾幗家政在位于上海郊區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)設(shè)立的“廊橋圓夢(mèng)”助老養(yǎng)老體驗(yàn)會(huì)館，就將居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)融合為一體。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老是整合醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的新型模式。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)，老人足不出戶就能滿足就醫(yī)保健與養(yǎng)護(hù)照料需求。如北京天熙裕和醫(yī)院投資有限公司旗下裕和養(yǎng)護(hù)院與裕和康復(fù)院為老人提供醫(yī)療康復(fù)與生活照護(hù)兩者兼得的服務(wù)。隨著養(yǎng)老需求不斷釋放，一些新型養(yǎng)老模式也已出現(xiàn)，如上養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，該項(xiàng)目通過(guò)會(huì)員型養(yǎng)老公寓結(jié)合產(chǎn)權(quán)型親子養(yǎng)老產(chǎn)品，依托于全配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)父母同子女兩代居住的生活理念，打造三代人全齡共生的社區(qū)。此外，平安集團(tuán)根據(jù)三類(lèi)不同護(hù)理需求，在整個(gè)社區(qū)中配置親子型養(yǎng)老公寓、非護(hù)理型養(yǎng)老公寓、半護(hù)理型養(yǎng)老公寓等一站式養(yǎng)老模式。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院臨終關(guān)懷
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！