而Z終成敗的關(guān)鍵因素在于自身定位的準(zhǔn)確與否，定位錯了后續(xù)發(fā)展方向必然會出現(xiàn)偏差。因此企業(yè)要根據(jù)自身條件，找準(zhǔn)自身定位。企業(yè)要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，結(jié)合自身資金實力、資源整合能力、運營能力及企業(yè)目標(biāo)等特征找到準(zhǔn)確的功能定位，考慮經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)發(fā)展類型、所有結(jié)構(gòu)類型。在經(jīng)營模式上，企業(yè)可以單獨作為某項功能提供者，如住宅開發(fā)商、服務(wù)運營商或是醫(yī)療機構(gòu)，再聯(lián)合其它企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作共同組建一個完整的服務(wù)機構(gòu)；也可以是承擔(dān)住宅提供及服務(wù)運營功能再與醫(yī)療機構(gòu)合作或只做服務(wù)運營商并自主設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)；也可以一體化，企業(yè)自身身兼住宅提供商兼服務(wù)提供商并設(shè)立相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)。無論何種經(jīng)營模式，要根據(jù)企業(yè)自身實力做出正確的選擇，較小的企業(yè)可以專注某一領(lǐng)域同時借助外力來達(dá)成目標(biāo)。例如地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于自身管理運營能力有限可以選擇與其它擁有運營服務(wù)經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，若企業(yè)資金實力雄厚，且擁有較好的資源整合能力，并且希望擁有多項盈利點可以選擇一體化的模式。在業(yè)務(wù)發(fā)展類型上，要進(jìn)行市場細(xì)分，尤其是在競爭激烈的領(lǐng)域內(nèi)，更應(yīng)把握老年消費者尚未滿足的需求。入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的老年人應(yīng)全部建立健康檔案，已有健康檔案的老年人，辦理好轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，不必重復(fù)建立。郫都區(qū)哪里有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信
我國現(xiàn)階段老齡化，“未富先老”。社會“老年病”常發(fā)、易發(fā)和突發(fā)性，加上車禍、失能、半失能的康復(fù)和看護(hù)問題也困擾著千家萬戶。而現(xiàn)狀卻是——醫(yī)療團(tuán)隊和康復(fù)互相**，療養(yǎng)院不方便就醫(yī)，醫(yī)院里又不養(yǎng)病人，一旦患病就不得不經(jīng)常往返家庭、醫(yī)院和康復(fù)機構(gòu)之間，既延誤，也增加了家屬經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)療和康復(fù)的分離，也致使許多重病的人把醫(yī)院當(dāng)成養(yǎng)老院，成了“常住戶”?！安∪恕捍病?，使其它需要住院的人住不進(jìn)來。2016年6月，國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合民政部發(fā)布了《關(guān)于確定第1批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》[1]，于9月發(fā)布了《關(guān)于確定第二批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》[2]，文中確定了以北京市東城區(qū)等50個市（區(qū)）作為第1批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，以北京市朝陽區(qū)等40個市（區(qū)）作為第二批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位。并明確了試點單位應(yīng)盡快建立相關(guān)機制，全部落實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作重點任務(wù)，確保試點取得積極進(jìn)展，收到良好社會效果。 郫都區(qū)有什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合口碑推薦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療護(hù)理員、養(yǎng)老護(hù)理員、管理人員及相關(guān)協(xié)助人員聯(lián)動工作機制。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合難題怎么破？總體來說，應(yīng)從降低醫(yī)保門檻、合理配置醫(yī)療資源、實現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)管以及建立強制性、統(tǒng)一的失能半失能老人等級評價標(biāo)準(zhǔn)上著手，實現(xiàn)醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的互通。首先應(yīng)放開政策，降低進(jìn)入醫(yī)保的制度和隱形門檻，實現(xiàn)“雙向轉(zhuǎn)診”。上海醫(yī)保辦公室主任鄭樹忠說，2013年2月，上海發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)本市社會醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的實施意見》，提出要將符合一定條件的養(yǎng)老機構(gòu)的內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。對養(yǎng)老機構(gòu)中的內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)實行有條件的全部納入、有資質(zhì)就審批的政策。對符合資質(zhì)的機構(gòu)，首先年開放賬戶段，一年之后開放剩下的自付段和共付段，以避免監(jiān)管上的風(fēng)險。其三，明確監(jiān)管責(zé)任，多部門共同參與，實現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)管。中國人民大學(xué)老年學(xué)研究所所長杜鵬說，可以借鑒日本厚生省下設(shè)老健局的模式，設(shè)立高一級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)養(yǎng)老醫(yī)療資源，強制“吃不飽”的基層醫(yī)療機構(gòu)就近和養(yǎng)老機構(gòu)、日間照料中心等“結(jié)對子”兜底，提高資源的利用效率。
因此，相關(guān)部門應(yīng)加強合作，協(xié)同制定相應(yīng)的配套政策，建立統(tǒng)一完善的養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理行為，保障老人的養(yǎng)老和醫(yī)療需求。ZF應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)實施衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點等扶持政策，由衛(wèi)生部門批準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機構(gòu)成為有醫(yī)療資質(zhì)的機構(gòu)，由民政部門確認(rèn)其非營利性并納入醫(yī)保。這樣既解決老人的醫(yī)療和護(hù)理難題，又減輕了老人及家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和精神壓力，同時還能促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)護(hù)理水平的提高和老年醫(yī)療康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其四，明確失能半失能老人等級評價標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)老年人健康檔案的全覆蓋。杜鵬建議，應(yīng)建立強制性、統(tǒng)一的老年人護(hù)理等級評價制度，兼顧可操作性和專業(yè)性，從使用機構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的老人開始，未來實現(xiàn)健康檔案和護(hù)理信息的全覆蓋。 以“行動自由度”來劃分客群；
要充分認(rèn)識到多元主體的整合有助于形成一個具有示范效應(yīng)的服務(wù)規(guī)劃和供給鏈條。要緊密結(jié)合本地實際情況，科學(xué)制定養(yǎng)老服務(wù)體系總體建設(shè)規(guī)劃，將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式納入經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃、城市建設(shè)總體規(guī)劃和醫(yī)療資源分布規(guī)劃。同時，應(yīng)進(jìn)一步完善和落實各項優(yōu)惠政策，建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式發(fā)展專項基金或設(shè)立養(yǎng)老基金會，鼓勵和引導(dǎo)銀行增加對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)項目的借錢支持，對新建的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)用地采用劃撥方式或明確土地出讓金的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，推動稅收優(yōu)惠政策進(jìn)一步細(xì)化、量化、操作化，從而吸引更多的社會力量參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的建構(gòu)與拓展。衛(wèi)生、社保、民政和老齡等職能部門還需進(jìn)一步加強橫向聯(lián)系，打破條塊分割，明晰“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)主體、服務(wù)對象和服務(wù)范圍，制定和完善統(tǒng)一具體的機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員上崗標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，建立健全機構(gòu)星級評定制度和評估制度，進(jìn)而設(shè)定“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機制。需提供生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等基本服務(wù)。簡陽市好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合怎么樣
如果老年人身體健康狀況比較穩(wěn)定，需要側(cè)重“養(yǎng)”的服務(wù)，則應(yīng)該為老年人提供日常住養(yǎng)服務(wù)；郫都區(qū)哪里有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信
服務(wù)主體，即“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)的提供方。具體包括老年公寓、護(hù)理院、臨終關(guān)懷院、各級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心等。服務(wù)客體，即“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)的對象?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)面向健康、基本健康、不健康和生活不能自理的四類老年人，但重點面向生活不能自理的老年人，主要包括殘障老年人、慢痛病老年人、易復(fù)發(fā)病老年人、大病恢復(fù)期老年人及絕癥晚期老年人等。服務(wù)內(nèi)容，即“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的服務(wù)項目。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)不僅*提供日常生活照料、精神慰藉和社會參與，更為重要的是提供預(yù)防、保健、調(diào)理、康復(fù)、護(hù)理和臨終關(guān)懷等方面的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。服務(wù)方式，主要包括三種，即養(yǎng)老機構(gòu)或社區(qū)增設(shè)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)或社區(qū)與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合。管理機制，即對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的管理及相關(guān)政策制度。具體包括“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)的管轄部門、管理方式、扶持政策的制定與落實等。 郫都區(qū)哪里有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合承諾守信
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！