隨著我國活力化老人多元化養(yǎng)老需求的日益增長，ZF和企業(yè)在資源配置、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，審時度勢，與時俱進。面對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這個巨大的市場，近年來，我國ZF及其有關(guān)部門出臺了一系列文件，多方面放開養(yǎng)老服務(wù)市場，支持社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。一些社會力量和房地產(chǎn)企業(yè)也敏銳察覺到，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)擁有巨大的市場前景，已經(jīng)或正在考慮進軍旅居養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，形成可喜勢頭。養(yǎng)老服務(wù)面臨的問題目前中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“需求”分可為兩種，一是需要的人有支付能力支撐，這樣的需求叫做“有效需求”；二是需要的人并沒有支付能力支撐，這樣的需求只能叫“潛在需求”。老齡化高潮到來會創(chuàng)造相應(yīng)“商機”，養(yǎng)老服務(wù)是一項“初期高投入，長期有回報”的產(chǎn)業(yè)。該行業(yè)的特點是“建設(shè)初期的投入較高，回報較低較慢”，目前基本上處于“全行業(yè)”虧損的局面。我國60周歲以上老年人口約2億，其中近一半處于“空巢”狀態(tài)，老年服務(wù)遠遠跟不上。目前中國市場上既缺乏專業(yè)的管理公司，又缺乏大批專業(yè)的護理員，養(yǎng)老護理缺口近千萬人。缺少晚輩陪伴是老人遺憾的事情，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，空巢老人家庭比重逾五成，農(nóng)村高于城市。85％的獨居老人一個月以內(nèi)能與子女見面。人倒退的時候身體往后傾，腰部的壓力也順著往后，對于有腰椎盤突出等病狀的老人是非常好的。老年人養(yǎng)老需求
隨著城市化進程的加快，農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問題將顯性化。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問題將是社會不得不面對的重要任務(wù)。在廣大的農(nóng)村地區(qū)，家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會保險養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。機構(gòu)養(yǎng)老包括養(yǎng)老院、養(yǎng)老公寓等多種情形。喜歡過群體生活的老年人，尤其是孤寡老人居住于養(yǎng)老院，或組建大型的老年社區(qū)，組織大量的老年人自愿前來入住，社區(qū)內(nèi)為老年人提供所需要的各方面專門化服務(wù)。機構(gòu)養(yǎng)老將是未來養(yǎng)老的一大主體方式。適合人群：喜歡熱鬧的單身老人。居家養(yǎng)老居家養(yǎng)老是指老年人按照我國民族生活習(xí)慣，選擇居住在家庭中，而不是入住在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)，安度晚年生活的傳統(tǒng)養(yǎng)老方式。適合人群：由于受傳統(tǒng)文化的影響，更多的中國老人還是選擇在家頤養(yǎng)天年，特別是高齡老人和對到養(yǎng)老院和護理院養(yǎng)老都存在著一定的偏見或顧慮的老人。居家式社區(qū)養(yǎng)老老年人在家庭居住與社會化上門服務(wù)相結(jié)合的一種新型養(yǎng)老模式。這種模式可以確保老人、子女、養(yǎng)老服務(wù)人員、ZF各取所需，促使資源得到充分利用。社區(qū)居家養(yǎng)老彌補了家庭養(yǎng)老的不足，是ZF大力倡導(dǎo)的一種新型養(yǎng)老模式。適合人群：子女工作太忙照顧不到，又不想離開家的空巢老人。 質(zhì)量養(yǎng)老一般多少錢在養(yǎng)老機構(gòu)中，入住的老年人也來自不同的地方；
機構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護理中心等養(yǎng)老機構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進機構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。機構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護理中心等養(yǎng)老機構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進機構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。會所養(yǎng)老該模式是一種通過整合商業(yè)地產(chǎn)資源開展的養(yǎng)老服務(wù)，如巾幗家政在位于上海郊區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)設(shè)立的“廊橋圓夢”助老養(yǎng)老體驗會館，就將居家養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點融合為一體。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老是整合醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的新型模式。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)，老人足不出戶就能滿足就醫(yī)保健與養(yǎng)護照料需求。如北京天熙裕和醫(yī)院投資有限公司旗下裕和養(yǎng)護院與裕和康復(fù)院為老人提供醫(yī)療康復(fù)與生活照護兩者兼得的服務(wù)。
制度上存在不穩(wěn)定性各地農(nóng)村社會養(yǎng)老保險辦法基本上都是在民政部頒布的《基本方案》的基礎(chǔ)上稍作修改形成的，這些辦法普遍缺乏法律效力。因此各地對保險金的籌集、運用以及養(yǎng)老金的發(fā)放都只是按照地方ZFBM，甚至是某些長官的意愿執(zhí)行的，不是農(nóng)民與ZF的一種持久性契約，因此具有很大的不穩(wěn)定性。保障覆蓋面小，保障水平過低，全國適齡人口的參保率相當?shù)?，覆蓋面非常狹窄，使得保險的互濟性很差。全國勞動和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2005年底，全國有5500萬農(nóng)民參加了養(yǎng)老保險，占全國農(nóng)民人數(shù)的。在保障水平方面，《基本方案》規(guī)定，農(nóng)民交納保險費時，可以根據(jù)自己的實際情況分2元至20元10個檔次繳費。大多數(shù)地區(qū)農(nóng)民投保時都選擇了保費比較低的2元/月的投保檔次。在不考慮通貨膨脹等因素的情況下，如果農(nóng)民在繳費10年后開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，每月可以領(lǐng)取，15年后每月可以領(lǐng)取，這點錢對農(nóng)民養(yǎng)老來說，幾乎起不到什么作用。即使農(nóng)民每月投保4元、6元甚至是20元，也仍然難以起到養(yǎng)老保障的作用。成都市郫都區(qū)頤園養(yǎng)老院系民政局批準成立的一家非營利性養(yǎng)老機構(gòu)。
我國人口老齡化國情。1999年末中國60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^10%，按照國際通行標準，中國人口年齡結(jié)構(gòu)已開始進入老齡化階段。進入新世紀后，中國人口老齡化速度加快。2005年底，中國60歲以上老年人口近，占總?cè)丝诘谋壤_11%。洶涌而來的白潮對我國養(yǎng)老福利事業(yè)造成了極大的壓力，使尚未形成完善體系的我國養(yǎng)老服務(wù)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的現(xiàn)實選擇。我國經(jīng)濟尚處于不發(fā)達階段，ZF財政拿不出更多的經(jīng)費來全部發(fā)展以機構(gòu)養(yǎng)老為主的老年人福利事業(yè)。以上海為例，2006年每增加一張養(yǎng)老床位，必須投入5萬到15萬的資金成本。上海2006年養(yǎng)老床位占老年人口的比例為，如果未來三年要提高到3%的話，就要凈增加3萬張左右的床位，以每張床位平均投入10萬元計，那就意味著三年內(nèi)需投入資金約30億元，這顯然是當前國力所不能承受的。在我國“未富先老”的嚴峻形勢下，必須按照我國社會經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，走出一條具有ZGTS，基本滿足我國老年人需求的養(yǎng)老新路子。老人住房不要求豪華，但要舒適、溫馨、寬敞、明亮、安靜、防滑、通風良好。成都市公辦養(yǎng)老院
主要是為老年人提供集體居住，并具有相對完整的配套服務(wù)設(shè)施。老年人養(yǎng)老需求
他們每天就是買菜做飯干家務(wù)?！澳贻p的時候愛打羽毛球，也愛游泳，Z喜歡的還是旅游。”毛女士在回憶自己的青春歲月時說。“剛搬到大興時還能繞著居民樓遛彎兒十幾圈，但現(xiàn)在歲數(shù)大了，身體不好，Z近幾天都沒出門?！泵恳荒樋嘈ΑＴ诿靠磥?，與退休前Z大的差別，是退休后不知道能干點啥。近日發(fā)布的《社會保障綠皮書》認為，黨的以來，我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)進入了快速發(fā)展時期。特別是自《GWY關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》頒布以來，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。根據(jù)民政部的數(shù)據(jù)，截至2019年年末，全國共有養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施萬個，養(yǎng)老服務(wù)床位萬張。但目前養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡的問題仍然存在，養(yǎng)老服務(wù)的總體質(zhì)量和水平仍然不能令人滿意，養(yǎng)老服務(wù)的供給與老年人的需求仍然存在脫節(jié)等問題。因此，《社會保障綠皮書》撰稿人、ZG黨校（國家行政學(xué)院）社會和生態(tài)文明教研部教授青連斌認為，“十四五”時期，養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)必須打通“堵點”，消除“痛點”，持續(xù)完善居家社區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。老年人無所事事正是其中一個“堵點”和“痛點”。老年人養(yǎng)老需求
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！