別憋在家“只要物質(zhì)條件達(dá)到要求，老人走出家門養(yǎng)老是符合這一群體的心理需要的。”韓布新告訴記者，“人除了生理、安全等比較低層次的需要，還需要滿足歸屬和愛、自尊以及自我實(shí)現(xiàn)三大心理需要?！睂?duì)老人不想被年輕一代看作“老弱病殘”的心理而言，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供“老有所伴”的條件，滿足了老人社會(huì)交往、歸屬、平等和尊重等需要，單身老人也有更多機(jī)會(huì)找到“第二春”。而另一方面，采用社區(qū)或社會(huì)養(yǎng)老的方式，恰恰能填補(bǔ)“空巢”老人在精神生活方面的貧乏和空虛。早在2003年，國內(nèi)心理學(xué)者范悅斌等人曾抽取社區(qū)養(yǎng)老院或敬老院和不與子女居住的70歲以上老人各220名進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩組身體狀況差不多，但前者的心理功能和社會(huì)功能都明顯優(yōu)于后者。藥補(bǔ)的只只是營養(yǎng)物質(zhì)，是強(qiáng)加的外來物質(zhì)。老人護(hù)理公司
養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值困難?！痘痉桨浮芬?guī)定，“基金以縣為單位統(tǒng)一管理，主要以購買國家財(cái)政發(fā)行的高利率債務(wù)和存入銀行實(shí)現(xiàn)保值增值”。由于管理是以縣為單位，相關(guān)的成本只能在縣的范圍內(nèi)分?jǐn)?，邊際成本只在較小的數(shù)值上移動(dòng)，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)就非常明顯。另外，在實(shí)際運(yùn)行過程中，由于缺乏合適的投資渠道，有關(guān)部門一般都采取存入銀行的方式。1996年下半年以來，銀行利率不斷下調(diào)，再加上通貨膨脹等因素的影響，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金要保值已經(jīng)相當(dāng)困難，更不用說增值。一方面造成ZF的包袱加重，現(xiàn)已出現(xiàn)參保的人越多，國家賠得越多的局面。另一方面，為了使資金能夠平衡運(yùn)行，國家原先承諾的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶的利率只好下調(diào)，造成投保人實(shí)際收益明顯低于按過去高利率計(jì)算出的養(yǎng)老金，使人們對(duì)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的信心下降。 醫(yī)養(yǎng)一體的養(yǎng)老院運(yùn)動(dòng)可以改善老年人大腦的功能，延緩功能的 衰退，起到預(yù)防老年癡呆的作用。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把分散式的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整合為規(guī)模性產(chǎn)業(yè)，并積極打造“智慧養(yǎng)老社區(qū)”，使互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度嵌入社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)ZF公共服務(wù)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)和志愿養(yǎng)老服務(wù)銜接配套。另一方面，推動(dòng)居家養(yǎng)老“信息化服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)”有機(jī)銜接。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”，加快資源整合。順應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)融入養(yǎng)老服務(wù)體系，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，做到養(yǎng)老服務(wù)信息化，整合養(yǎng)老資源，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息的共享。旅居養(yǎng)老的發(fā)展，無疑會(huì)帶動(dòng)交通、物流、金融、地產(chǎn)、旅游及健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)之間文化的交流與融合。旅居養(yǎng)老似乎是養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變。
消費(fèi)養(yǎng)老，消費(fèi)養(yǎng)老是新近崛起的一種養(yǎng)老模式，其中心是消費(fèi)者在購買企業(yè)的產(chǎn)品后，企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者的消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把該企業(yè)的利潤按一定的比例返還給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者不關(guān)心自己所購買商品的數(shù)量和質(zhì)量，也關(guān)心購物后所帶來的利益。企業(yè)會(huì)擁有大量來自消費(fèi)者的返利而成為資本市場的強(qiáng)者，并且會(huì)為養(yǎng)老保險(xiǎn)提供一個(gè)廣闊的巨大資金來源，能在不增加消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的情況下，逐步為消費(fèi)者積攢一筆可觀的養(yǎng)老資金，從而解決許多與養(yǎng)老有關(guān)的難題。以房養(yǎng)老，2013年9月13日，GWY下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，其中提到了要開展住房養(yǎng)老保險(xiǎn)反向（即“以房養(yǎng)老”）試點(diǎn)工作。2014年3月，民政部長李國立表示，相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)將盡快制定試點(diǎn)政策。住房反向試點(diǎn)工作不是ZF的基本養(yǎng)老政策，這一政策是市場化選擇機(jī)制，是具備條件的老年人自主選擇是否選擇的一個(gè)金融性工具。通常一般人認(rèn)為具有公立性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比民營/私立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要好，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是不存在的。
但此舉會(huì)給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如果養(yǎng)老院沒有做好充分的準(zhǔn)備，可能會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的再次爆發(fā)；第二種策略是將這些患者繼續(xù)留在醫(yī)院，直到患者檢測轉(zhuǎn)陰后才能送回養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如佛羅里達(dá)州。這種做法可以防止還具有性的患者進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，從而更大程度地保護(hù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全，但這需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)有足夠的床位容納這些患者，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了更高的要求；第三種策略是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)外設(shè)立單獨(dú)的專門針對(duì)的服務(wù)設(shè)施，將這些患者安置在這些服務(wù)設(shè)施進(jìn)行過渡期的隔離觀察和，待其檢測為陰性后再送回養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如路易斯安那州等地的做法。太極拳是我國傳統(tǒng)的健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具有健身以及的功效。郫縣養(yǎng)老院電話
人到晚年，或多或少都有些疾病或存在突發(fā)疾病的可能；老人護(hù)理公司
四、防控常態(tài)化下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)策略——將傳染病防控納入日常工作隨著防控進(jìn)入“常態(tài)化”階段，第四種策略將成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一種必然選擇，即每家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都必須制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，將傳染病防控納入到日常管理和護(hù)理工作中，來實(shí)現(xiàn)在接納陽性出院患者的同時(shí)又防止在其設(shè)施內(nèi)的進(jìn)一步傳播。因此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要基于自身情況，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和幫助下，在檢測、患者隔離、康復(fù)和員工配備重新部署等方面做好充分的準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合。具體而言，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)助下完成以下調(diào)整：首先，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上，合理地選擇隔離區(qū)域，進(jìn)行不同標(biāo)識(shí)，并配備相應(yīng)的設(shè)備，為陽性患者的隔離做好準(zhǔn)備；其次，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行防控、個(gè)人防護(hù)和患者護(hù)理等方面的嚴(yán)格培訓(xùn)，采用明確的和預(yù)防控制程序，加強(qiáng)員工自身防護(hù)，從而能夠?qū)Ω綦x患者進(jìn)行后期的康復(fù)護(hù)理服務(wù)；第三，在條件允許的情況下，單獨(dú)安排隔離區(qū)的員工，優(yōu)先保證個(gè)人防護(hù)設(shè)備的提供，防止交叉，并積極應(yīng)對(duì)員工的焦慮情緒，及時(shí)進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。已有研究已證實(shí)，在獲得安全有效的疫苗之前，盡管醫(yī)護(hù)人員有很高的暴露風(fēng)險(xiǎn)，但只要采用個(gè)人防護(hù)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。老人護(hù)理公司
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