敬老院去哪個(gè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-07

我國(guó)人口老齡化國(guó)情。1999年末中國(guó)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^(guò)10%,按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)已開(kāi)始進(jìn)入老齡化階段。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)人口老齡化速度加快。2005年底,中國(guó)60歲以上老年人口近,占總?cè)丝诘谋壤_(dá)11%。洶涌而來(lái)的白潮對(duì)我國(guó)養(yǎng)老福利事業(yè)造成了極大的壓力,使尚未形成完善體系的我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的現(xiàn)實(shí)選擇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于不發(fā)達(dá)階段,ZF財(cái)政拿不出更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)全部發(fā)展以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主的老年人福利事業(yè)。以上海為例,2006年每增加一張養(yǎng)老床位,必須投入5萬(wàn)到15萬(wàn)的資金成本。上海2006年養(yǎng)老床位占老年人口的比例為,如果未來(lái)三年要提高到3%的話,就要凈增加3萬(wàn)張左右的床位,以每張床位平均投入10萬(wàn)元計(jì),那就意味著三年內(nèi)需投入資金約30億元,這顯然是當(dāng)前國(guó)力所不能承受的。在我國(guó)“未富先老”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,必須按照我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,走出一條具有ZGTS,基本滿足我國(guó)老年人需求的養(yǎng)老新路子。護(hù)理人員要重視和理解老年人這種心情。敬老院去哪個(gè)

    招租養(yǎng)老老人在家中招徠年輕的大學(xué)生做房客,一掃往日的沉悶?zāi)簹猓磉吋榷嗔巳藛T照顧,又有一筆可觀的房租做為生活費(fèi)補(bǔ)充;對(duì)年輕大學(xué)生而言,也有助于解決住房和情感歸宿問(wèn)題;城市的住房資源也得到較好運(yùn)用,極大地緩解了住房的緊張局面,可謂是一舉三得。適合人群:城市中的孤寡老人。集中養(yǎng)老浙江省的農(nóng)村,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),將村莊的“三無(wú)”老人適度集中一起居住養(yǎng)老,由ZF來(lái)買(mǎi)單。此舉解決了農(nóng)村老人的眾多問(wèn)題,受到好評(píng)。適合人群:農(nóng)村的“無(wú)兒女、無(wú)固定收入、無(wú)法定贍養(yǎng)義務(wù)”老人鐘點(diǎn)托老在居住社區(qū)內(nèi)像舉辦幼兒園那樣舉辦一兩個(gè)托老所,或者說(shuō)老年活動(dòng)室等,向老人們提供飲食、娛樂(lè)、圖書(shū)等,老人們白天在此托管,兒女們也感覺(jué)到很放心。適合人群:住在社區(qū)內(nèi)的老人。 大豐周邊有哪些養(yǎng)老院主要是為老年人提供集體居住,并具有相對(duì)完整的配套服務(wù)設(shè)施。

    全部推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),是PJ我國(guó)日趨尖銳的養(yǎng)老服務(wù)難題,切實(shí)提高廣大老年人生命、生活質(zhì)量的重要出路;是弘揚(yáng)中華民族尊老敬老優(yōu)良傳統(tǒng),尊重老年人情感和心理需求的人性化選擇;是促進(jìn)家庭和諧、社區(qū)和諧和代際和諧,推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措;也是加快發(fā)展服務(wù)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)渠道和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù),要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),堅(jiān)持ZF主導(dǎo)和社會(huì)參與,不斷加大工作力度,積極推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)在城市社區(qū)普遍展開(kāi),同時(shí)積極向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。力爭(zhēng)“十一五”期間,全國(guó)城市社區(qū)基本建立起多種形式、多覆蓋的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不斷充實(shí),服務(wù)內(nèi)容和形式不斷豐富,專業(yè)化和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,居家養(yǎng)老服務(wù)的組織管理體制和監(jiān)督評(píng)估機(jī)制逐步建立、健全和完善。農(nóng)村社區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所等現(xiàn)有設(shè)施資源,力爭(zhēng)80%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一處集院舍住養(yǎng)和社區(qū)照料、居家養(yǎng)老等多種服務(wù)功能于一體的綜合性老年福利服務(wù)中心,1/3左右的村委會(huì)和自然村擁有一所老年人文化活動(dòng)和服務(wù)的站點(diǎn)。

一舉兩得“不過(guò)就現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況而言,社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從數(shù)量上、質(zhì)量上還沒(méi)有完全跟上現(xiàn)在的養(yǎng)老需求,比較大、Z可行的發(fā)展趨勢(shì)還是社區(qū)養(yǎng)老?!表n布新的分析與零點(diǎn)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)非常一致。具體說(shuō)來(lái),社區(qū)養(yǎng)老讓老人既享有家庭溫暖、又能體會(huì)同齡人認(rèn)同,一種“雙贏”策略。另外,像社區(qū)老年大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu),還提供“老有所為”的機(jī)會(huì),讓老人比有兒女相伴更有價(jià)值感。不可否認(rèn)的是,在“百行孝為先”的傳統(tǒng)觀念下,仍有人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)排斥。“沒(méi)面子、被拋棄感都是可能的負(fù)面感受?!表n布新比較晚說(shuō),“不過(guò),對(duì)這些建國(guó)后成長(zhǎng)起來(lái)的老年人來(lái)說(shuō),承認(rèn)自己的需要、摒棄舊思想只是時(shí)間問(wèn)題?!安恍枰氨尘x鄉(xiāng)”離開(kāi)自己熟悉的家和熟悉的環(huán)境,早晨出門(mén)在那里可以與一幫老人們娛樂(lè)聊天,體力不支時(shí)一日三餐可以在那里解決,開(kāi)心過(guò)完一日后回家美美睡個(gè)大覺(jué)?!标惤淌诿枋隽俗约盒哪恐械倪@個(gè)“新天地”。他同時(shí)表示,爬高下低的家務(wù)活老人們往往無(wú)力去做,若再遇到頭疼腦熱更覺(jué)得吃力,“社區(qū)若能根據(jù)我們的需要提供一些服務(wù),那就幫了我們大忙。只有食物才能保證人體每日所需營(yíng)養(yǎng)的多方面供給,而藥物所含有的營(yíng)養(yǎng)成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及食物充分而多方面。

   別憋在家“只要物質(zhì)條件達(dá)到要求,老人走出家門(mén)養(yǎng)老是符合這一群體的心理需要的。”韓布新告訴記者,“人除了生理、安全等比較低層次的需要,還需要滿足歸屬和愛(ài)、自尊以及自我實(shí)現(xiàn)三大心理需要。”對(duì)老人不想被年輕一代看作“老弱病殘”的心理而言,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供“老有所伴”的條件,滿足了老人社會(huì)交往、歸屬、平等和尊重等需要,單身老人也有更多機(jī)會(huì)找到“第二春”。而另一方面,采用社區(qū)或社會(huì)養(yǎng)老的方式,恰恰能填補(bǔ)“空巢”老人在精神生活方面的貧乏和空虛。早在2003年,國(guó)內(nèi)心理學(xué)者范悅斌等人曾抽取社區(qū)養(yǎng)老院或敬老院和不與子女居住的70歲以上老人各220名進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)兩組身體狀況差不多,但前者的心理功能和社會(huì)功能都明顯優(yōu)于后者。根據(jù)老年人的社會(huì)地位和以前的經(jīng)歷,老年人會(huì)有自己要求的或喜歡的談話方式。成都市養(yǎng)老院收費(fèi)情況

在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,入住的老年人也來(lái)自不同的地方;敬老院去哪個(gè)

    堅(jiān)持以人為本。從老年人實(shí)際需求出發(fā),為老年人提供方便、快捷、高質(zhì)量、人性化的服務(wù);堅(jiān)持依托社區(qū)。在社區(qū)層面普遍建立居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所和服務(wù)隊(duì)伍,整合社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,共同營(yíng)造老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)環(huán)境;堅(jiān)持因地制宜。緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),與社區(qū)人文環(huán)境和老年人的需求相適應(yīng),循序漸進(jìn),穩(wěn)步推開(kāi);堅(jiān)持社會(huì)化方向。采取多種形式,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)。制定居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃各級(jí)應(yīng)緊密結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)地研究制定本地城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃,并把它納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中,統(tǒng)籌安排,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)快速健康發(fā)展。加大投入力度和合理配置資源各級(jí)應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,逐步加大投入,研究制定“民辦公助”的政策措施,鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與、興辦居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。各級(jí)要統(tǒng)籌考慮居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題,合理配置資源。有條件的地區(qū)可針對(duì)性地設(shè)立專項(xiàng)資金,開(kāi)設(shè)資助項(xiàng)目,探索適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。 敬老院去哪個(gè)

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