我國社區(qū)養(yǎng)老仍處于起步階段，與之相匹配的法律支持、資金保障、服務(wù)水平、服務(wù)設(shè)施等問題均亟待解決。法律支持美、英、日等發(fā)達(dá)國家均選擇了社區(qū)養(yǎng)老模式，并制定相關(guān)法律予以支持。我國新修訂的《中華人民GHG老年RQ益保護(hù)法》寫入了社區(qū)養(yǎng)老的相關(guān)內(nèi)容，彌補(bǔ)了之前法律在社區(qū)養(yǎng)老方面的缺點，為社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人在社會服務(wù)、宜居環(huán)境、參與社會發(fā)展和法律責(zé)任方面的權(quán)益提供保障。但是，現(xiàn)有法律制度仍存在明顯不足，表現(xiàn)為：（1）政策規(guī)范不清：現(xiàn)有法律并未對相關(guān)政策做出具體規(guī)范，使得相關(guān)政策落實成效欠佳；（2）職責(zé)定位不明：現(xiàn)有法律對ZF、社區(qū)、個人、社會等各角色的定位、職責(zé)有待進(jìn)一步明確；（3）法律條目模糊：對于社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年RQ益保護(hù)方面的許多內(nèi)容不夠具體，獎懲制度、監(jiān)管機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)等諸多方面無具體條目。因此，我國ZF應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律，為社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展提供切實保障。通常一般人認(rèn)為具有公立性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比民營/私立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要好，其實在現(xiàn)實當(dāng)中是不存在的。專業(yè)老人護(hù)理中心
力求增量增效。利用新媒體技術(shù)，引導(dǎo)全社會轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念，突破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約；建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)療保障資金統(tǒng)籌使用、便利結(jié)算以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老補(bǔ)貼等制度，進(jìn)一步釋放中高級機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)云平臺，匯集養(yǎng)老“大數(shù)據(jù)”，掌握市場“大需求”，以市場需求為導(dǎo)向，扶持建設(shè)一批社會資本投入的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)居家養(yǎng)老”，提升服務(wù)消費(fèi)。一方面，推動“社區(qū)養(yǎng)老”與“養(yǎng)老社區(qū)”高度融合。醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理人員要重視和理解老年人這種心情。
這些服務(wù)從基本的常見病、基礎(chǔ)病的預(yù)防教育、日常保健與康復(fù)延伸到傳染病預(yù)防控制系統(tǒng)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要將更多的傳染病防控的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到日常護(hù)理工作中，實現(xiàn)與日常護(hù)理工作的融合，從而保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更加安全；（2）加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，如遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用所需要的寬帶接入及相應(yīng)的終端設(shè)備等，從而為老人提供更好的醫(yī)療服務(wù)支撐；（3）加強(qiáng)對員工的傳染病防治培訓(xùn)，使員工熟練掌握傳染病的控制和一整套護(hù)理流程和系統(tǒng)，成為訓(xùn)練有素的員工，從而減少交叉?zhèn)魅?；?）對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的空間環(huán)境在結(jié)合傳染病防控考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新布局，如空間布局的重新規(guī)劃、公共區(qū)域的功能安排、個人生活空間的布置等等；（5）加快與醫(yī)療保險制度和長期護(hù)理保險制度的對接與融合，打破養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在醫(yī)保支付等方面的一些障礙，解決相應(yīng)的資金問題。整體來看，在后時代，隨著防控常態(tài)化，我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也需要將傳染病防控納入到日常工作中，成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新內(nèi)涵，從而實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合，在保證機(jī)構(gòu)安全的情況下為機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人提供更好的服務(wù)。（宋寶香，南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，施李正。
鐘點托老在居住社區(qū)內(nèi)像舉辦幼兒園那樣舉辦一兩個托老所，或者說老年活動室等，向老人們提供飲食、娛樂、圖書等，老人們白天在此托管，兒女們也感覺到很放心。適合人群：住在社區(qū)內(nèi)的老人。遺贈扶養(yǎng)老人同親朋好友約定，由對方負(fù)責(zé)養(yǎng)自己的老，自己死亡后，將住房遺贈給對方。這是我國幾千年來民間社會多流傳，仍由國家法律認(rèn)可的“遺贈扶養(yǎng)”模式。它作為“你給我住房，我為你養(yǎng)老”的以房換養(yǎng)的鼻祖，已有了悠久歷史。適合人群：沒有子女又希望和熟悉的人同住的老年人。招租養(yǎng)老老人在家中招徠年輕的大學(xué)生做房客，一掃往日的沉悶?zāi)簹猓磉吋榷嗔巳藛T照顧，又有一筆可觀的房租做為生活費(fèi)補(bǔ)充；對年輕大學(xué)生而言，也有助于解決住房和情感歸宿問題；城市的住房資源也得到較好運(yùn)用，極大地緩解了住房的緊張局面，可謂是一舉三得。適合人群：城市中的孤寡老人。保證人體健康、精力充沛的Z主要的物質(zhì)來源，還是飲食；
規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各地應(yīng)根據(jù)所購買養(yǎng)老服務(wù)的項目特點，制定統(tǒng)一明確、操作性強(qiáng)、便于考核的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，方便承接主體掌握，便于購買主體監(jiān)管。購買主體要及時對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。提供資金保障。ZF購買養(yǎng)老服務(wù)資金在現(xiàn)有養(yǎng)老支出預(yù)算安排中統(tǒng)籌考慮。對于新增的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，地方各級財政要在科學(xué)測算養(yǎng)老服務(wù)項目和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，列入同級財政預(yù)算。健全監(jiān)管機(jī)制。各地要加強(qiáng)ZF購買養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督管理，完善事前、事中和事后監(jiān)管體系，要嚴(yán)格遵守相關(guān)財政財務(wù)管理規(guī)定，確保ZF購買養(yǎng)老服務(wù)資金規(guī)范管理和使用，不得截留、挪用和滯留。購買主體要嚴(yán)格按照ZF購買服務(wù)的操作規(guī)程，公平、公正、公開選擇承接主體，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，按規(guī)定公開購買服務(wù)相關(guān)信息，自覺接受社會監(jiān)督。承接主體應(yīng)健全財務(wù)制度，嚴(yán)格按照服務(wù)合同履行服務(wù)任務(wù)，保障服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和效果。服務(wù)完成后，購買主體應(yīng)委托第三方**審計機(jī)構(gòu)對金額較大、服務(wù)對象較多的項目進(jìn)行審計，并出具審計報告。加強(qiáng)績效評價。各地要建立健全由購買主體、養(yǎng)老服務(wù)對象以及第三方組成的綜合評審機(jī)制，加強(qiáng)購買養(yǎng)老服務(wù)項目績效評價。 食補(bǔ)不如覺補(bǔ)。很大一部分老年人的睡眠質(zhì)量是比較差的，總在白天時感到犯困，會睡一覺，到晚上時毫無睡意。正規(guī)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院
為建立雙方平等、互相信賴的關(guān)系，護(hù)理人員也要創(chuàng)造一些向老年人表達(dá)感謝的機(jī)會。專業(yè)老人護(hù)理中心
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護(hù)理中心等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機(jī)構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是指國家或民間提供資金，開設(shè)養(yǎng)老院、老年護(hù)理中心等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，通過把老人集中到各種養(yǎng)老院“集體”養(yǎng)老，解決家庭養(yǎng)老人力資源不足的矛盾。我國在推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的過程中，已形成國家或集體興辦、集資興辦、ZF與非營利機(jī)構(gòu)聯(lián)辦、民間資本興辦等幾種投資經(jīng)營模式，且正在探索和實踐過程中。會所養(yǎng)老該模式是一種通過整合商業(yè)地產(chǎn)資源開展的養(yǎng)老服務(wù)，如巾幗家政在位于上海郊區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)設(shè)立的“廊橋圓夢”助老養(yǎng)老體驗會館，就將居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點融合為一體。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老是整合醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的新型模式。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)，老人足不出戶就能滿足就醫(yī)保健與養(yǎng)護(hù)照料需求。如北京天熙裕和醫(yī)院投資有限公司旗下裕和養(yǎng)護(hù)院與裕和康復(fù)院為老人提供醫(yī)療康復(fù)與生活照護(hù)兩者兼得的服務(wù)。專業(yè)老人護(hù)理中心
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司是一家成都市虹滿天康養(yǎng)中心為老人們提供生活照料、老年康復(fù)、康復(fù)護(hù)理、長期照護(hù)等全套服務(wù)。把心敞開 讓愛永存隨著中國普遍的人口老齡化，多數(shù)家屬覺得照顧老人力不從心。百善為首，以孝為先，不一定非要常伴身旁才叫孝，讓老人老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所學(xué)才是真的孝道。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。虹滿天康養(yǎng)中心深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理。虹滿天康養(yǎng)中心繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。虹滿天康養(yǎng)中心始終關(guān)注醫(yī)藥健康行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。