普通養(yǎng)老機構(gòu)歸民政部門審批和管理，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)由老齡辦組織實施，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)歸衛(wèi)生部門認(rèn)定和管理，醫(yī)保報銷由社保部門管理。由于制度原因、行業(yè)差異、行政劃分和財務(wù)分割等因素，民政、衛(wèi)生、老齡和社保等部門都要介入到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)中，雖各有職能分工，但仍存在職責(zé)交叉情況。如民政部門進(jìn)行年終考核時要審核“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員資質(zhì)、設(shè)備等項目，這就與衛(wèi)生部門的職責(zé)存在交叉，導(dǎo)致管理部門和養(yǎng)老機構(gòu)的人力、物力資源浪費。同時，由普通養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型的，有機會獲得一次性建設(shè)財政補貼和運營補貼，但由醫(yī)療機構(gòu)直接轉(zhuǎn)型的卻得不到任何補貼。這種“多頭管理”或“多頭不管”的局面使得各部門對各項扶持政策的認(rèn)識、調(diào)整和落實難以做到協(xié)調(diào)一致和橫向整合。各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)項目包括但不限于：基本服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、心理精神支持服務(wù)；樂山服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合哪里好
腦退化專區(qū)的床位和房間又會與護(hù)理樓的床位和房間不相同，廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會與護(hù)理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機構(gòu)在我國還屬于新鮮事物，要改變大眾對養(yǎng)老機構(gòu)的傳統(tǒng)的認(rèn)識，消除偏見，企業(yè)需要加強對市場的培養(yǎng)與營銷，將高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認(rèn)識與接受，而這就需要圍繞以目標(biāo)老年群體及其家庭構(gòu)建精細(xì)化的營銷體系。在營銷內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對高端養(yǎng)老服務(wù)市場的積極態(tài)度，激發(fā)老年群體對享受市場化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望，引起家庭對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)同，突出機構(gòu)特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具備社會價值等；在規(guī)劃設(shè)計上，突出無障礙、適老化等；在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化藝術(shù)等；在服務(wù)運營商，突出專業(yè)團(tuán)隊、人性化細(xì)致服務(wù)等。在研究目標(biāo)老年消費群體后確立相應(yīng)的營銷渠道，針對老年人兼顧其子女，利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下進(jìn)行品牌營銷，線上可以運營當(dāng)下主流社交媒體微信、微博等，而線下可以運用“走出來”和“引進(jìn)來”兩種模式，走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等，引進(jìn)來有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓(xùn)等，根據(jù)目標(biāo)客戶選擇合適形式。樂山標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合集團(tuán)遵循就近轉(zhuǎn)診原則，立即呼叫120或電話通知上級醫(yī)院派救護(hù)車接老年人到醫(yī)院搶救，并通知其家屬。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老形式本質(zhì)上仍是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)延伸的一環(huán)，也可以說是關(guān)鍵的一環(huán)，對于失能、失智老人來講，離開醫(yī)療和護(hù)理，就提不到養(yǎng)老，二者是一融合的統(tǒng)一體，缺一不可。其六，加強照護(hù)隊伍的專業(yè)化建設(shè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式在探索中遇到不少困難，而缺乏從事老年人醫(yī)療護(hù)理的專業(yè)人才，則成為養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)院面臨的共同難題。專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，是老年人獲得***晚年生活質(zhì)量的保障。當(dāng)前專業(yè)照護(hù)人才的培養(yǎng)問題尚未得到足夠重視。專業(yè)人才的培養(yǎng)有時間周期，如果不能從當(dāng)下就開始籌劃，那么即使有了充足的資本投入、健全的法律保障，人力資源的短板依然會讓健康養(yǎng)老事業(yè)成為一個漏水的桶。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)是一種專業(yè)化的特殊服務(wù)，需要具有不同專業(yè)層次的、經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)背景的專業(yè)人員。
成功的養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)者往往會用過去的經(jīng)驗來衡量***的事實甚至測試明天的未來，以前這么做成功了，現(xiàn)在這樣做行嗎？明天呢？怎么說服自己學(xué)習(xí)改變？！誤區(qū)三對“高端養(yǎng)老項目”理解有偏差。一說中高端養(yǎng)老機構(gòu)，大家第1印象是豪華的硬件環(huán)境、高昂的收費標(biāo)準(zhǔn)和很牛的養(yǎng)老服務(wù)。前兩個好說，關(guān)鍵是“很牛的養(yǎng)老服務(wù)”也就是所謂的“中高端養(yǎng)老服務(wù)”到底是指什么？你能一下子說出來么？你可能會說出很多例子、細(xì)節(jié)，但是對于投資者而言，Z關(guān)鍵的是問題是，如何明確地界定“中高端養(yǎng)老服務(wù)”，以便建立起與硬件環(huán)境相匹配的“軟件體系”。我們認(rèn)為，所謂的中高端養(yǎng)老服務(wù)，主要體現(xiàn)在以下五個方面，即服務(wù)提供主體、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、支付方式和經(jīng)營模式:中高端養(yǎng)老服務(wù)的提供主體主要為中**民營養(yǎng)老項目，包括外資獨資、中外合資、內(nèi)資獨資、公私合作等投資模式。在服務(wù)內(nèi)容方面，中高端養(yǎng)老服務(wù)在重點養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上，更加注重對形式服務(wù)和輔助服務(wù)內(nèi)容的開發(fā)，通過優(yōu)化服務(wù)流程、增加便捷設(shè)施、改善居住與功能性生活條件、提升醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識等措施，提供更加質(zhì)量、人性化、個性化的養(yǎng)老服務(wù)。在服務(wù)對象方面，中高端養(yǎng)老服務(wù)的目標(biāo)人群相對較少。醫(yī)師在巡診過程中應(yīng)當(dāng)記錄老年人血壓、心率等身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)老年人的病情變化。
將養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型模式。2016年6月，國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合民政部發(fā)布了《關(guān)于確定第1批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》，于9月發(fā)布了《關(guān)于確定第二批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》，文中確定了以北京市東城區(qū)等50個市（區(qū)）作為第1批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，以北京市朝陽區(qū)等40個市（區(qū)）作為第二批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位。并明確了試點單位應(yīng)盡快建立相關(guān)機制，多方位落實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作重點任務(wù)，確保試點取得積極進(jìn)展，收到良好社會效果。二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式及方式資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策梳理為了更好的推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，自2013年在《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》中正式提出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合概念起，各部門紛紛頒布一系列政策支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的推進(jìn)。2019年12月，國家衛(wèi)生健康委、民政部、國家中醫(yī)藥管理局近日聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南（試行）》，明確了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)（指兼具醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu)）的基本要求、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程，旨在提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容?！吨改稀芬?，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可或在衛(wèi)生健康行政部門（含中醫(yī)藥主管部門）進(jìn)行備案。出讓住宅用地涉及配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的，在土地出讓公告和合同中明確配建、移交的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的條件和要求。樂山標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合集團(tuán)
如果老年人身體健康狀況比較穩(wěn)定，需要側(cè)重“養(yǎng)”的服務(wù)，則應(yīng)該為老年人提供日常住養(yǎng)服務(wù)；樂山服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合哪里好
按照衛(wèi)生健康行政部門的相關(guān)規(guī)定協(xié)助老年人用藥，以免誤服、漏服。（4）有條件的機構(gòu)可開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，以輔助診斷與。（5）參考已發(fā)布的臨床路徑和有關(guān)診療指南為老年人提供常見病、多發(fā)病診療服務(wù)。3．急診救護(hù)服務(wù)（1）有條件的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排醫(yī)護(hù)人員24小時值班，及時提供急診救護(hù)服務(wù)。（2）針對無能力處理的急危重癥疾病，遵循就近轉(zhuǎn)診原則，立即呼叫120或電話通知上級醫(yī)院派救護(hù)車接老年人到醫(yī)院搶救，并通知其家屬。在救護(hù)車到達(dá)之前，現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員可根據(jù)老年人病情進(jìn)行必要的處理措施，如心肺復(fù)蘇、清理呼吸道和面罩給氧等。4．危重癥轉(zhuǎn)診服務(wù)（1）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可與周邊綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院建立簽約合作關(guān)系，開設(shè)轉(zhuǎn)診綠色通道，明確服務(wù)流程，確保實現(xiàn)及時有效轉(zhuǎn)診。（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)若在診療過程中遇到無法解決的技術(shù)問題，或患者的病情超出了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的專業(yè)范圍或醫(yī)療水平，應(yīng)當(dāng)征求家屬同意后，為患者提供及時、有效的轉(zhuǎn)診服務(wù)。（3）可安排專門的醫(yī)護(hù)人員或熟悉患者情況的服務(wù)人員跟隨轉(zhuǎn)診或與轉(zhuǎn)診醫(yī)院對接，及時了解患者病情。 樂山服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合哪里好
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