隨著我國活力化老人多元化養(yǎng)老需求的日益增長，ZF和企業(yè)在資源配置、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，審時度勢，與時俱進(jìn)。面對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這個巨大的市場，近年來，我國ZF及其有關(guān)部門出臺了一系列文件，多方面放開養(yǎng)老服務(wù)市場，支持社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。一些社會力量和房地產(chǎn)企業(yè)也敏銳察覺到，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)擁有巨大的市場前景，已經(jīng)或正在考慮進(jìn)軍旅居養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，形成可喜勢頭。養(yǎng)老服務(wù)面臨的問題目前中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“需求”分可為兩種，一是需要的人有支付能力支撐，這樣的需求叫做“有效需求”；二是需要的人并沒有支付能力支撐，這樣的需求只能叫“潛在需求”。老齡化高潮到來會創(chuàng)造相應(yīng)“商機(jī)”，養(yǎng)老服務(wù)是一項“初期高投入，長期有回報”的產(chǎn)業(yè)。該行業(yè)的特點是“建設(shè)初期的投入較高，回報較低較慢”，目前基本上處于“全行業(yè)”虧損的局面。我國60周歲以上老年人口約2億，其中近一半處于“空巢”狀態(tài)，老年服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。目前中國市場上既缺乏專業(yè)的管理公司，又缺乏大批專業(yè)的護(hù)理員，養(yǎng)老護(hù)理缺口近千萬人。缺少晚輩陪伴是老人遺憾的事情，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，空巢老人家庭比重逾五成，農(nóng)村高于城市。85％的獨居老人一個月以內(nèi)能與子女見面。如果護(hù)理人員不能得到老年人的信賴，溝通時也不會得到真心地回應(yīng)，溝通也就無法順利的進(jìn)行。溫江養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
一、養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老隨著養(yǎng)老需求不斷釋放，一些新型養(yǎng)老模式也已出現(xiàn)，如養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，該項目通過會員型養(yǎng)老公寓結(jié)合產(chǎn)權(quán)型親子養(yǎng)老產(chǎn)品，依托于全配套設(shè)施，實現(xiàn)父母同子女兩代居住的生活理念，打造三代人全齡共生的社區(qū)。二、農(nóng)村社會互助養(yǎng)老新模式“村級主辦”就是由村委會利用集體資金、閑置房產(chǎn)或租用農(nóng)戶閑置房產(chǎn)設(shè)施，村集體量力而行地承擔(dān)水、電、暖等日常運轉(zhuǎn)費用?！盎ブ?wù)”就是由子女申請、老人自愿入住，衣、食、醫(yī)由本人和子女保障。院內(nèi)老人年輕的照顧年老的，身體好的照顧身體弱的，互相幫助、互相服務(wù)，共同生活。“**參與”就是由村集體組織、動員和鼓勵村民、社會力量和志愿者，特別是外出經(jīng)商“成功人士”回報鄉(xiāng)親，為互助幸福院提供經(jīng)濟(jì)支持或服務(wù)?！癦F支持”就是由各級ZF從政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金、管理培訓(xùn)等方面給予支持、指導(dǎo)。 溫江養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無論是子女、親人，還是朋友，都無法一直陪在你身邊。
在保證適量蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物三大營養(yǎng)素的同時，老年人應(yīng)注意水分的適量攝入，無機(jī)鹽及微量元素、各類維生素和膳食纖維的供給,攝入的脂肪應(yīng)以植物油為主,限制動物性脂肪和膽固醇的攝人量,保證蛋、奶、豆制品等質(zhì)優(yōu)蛋白質(zhì)的攝入,多選用新鮮綠葉蔬菜或其他有色蔬菜、新鮮水果。老年人應(yīng)適當(dāng)限制熱量攝入，保證理想體重。根據(jù)老年人生理特點，可以采取少量多餐,如一日五餐。避免暴飲暴食或過度饑餓，每餐以七分飽為宜,進(jìn)餐時要細(xì)嚼慢咽。食量分配提倡“早晨吃好,中午吃飽，晚上吃少”的原則。
保障覆蓋面小，保障水平過低，全國適齡人口的參保率相當(dāng)?shù)停采w面非常狹窄，使得保險的互濟(jì)性很差。全國勞動和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2005年底，全國有5500萬農(nóng)民參加了養(yǎng)老保險，占全國農(nóng)民人數(shù)的。在保障水平方面，《基本方案》規(guī)定，農(nóng)民交納保險費時，可以根據(jù)自己的實際情況分2元至20元10個檔次繳費。大多數(shù)地區(qū)農(nóng)民投保時都選擇了保費比較低的2元/月的投保檔次。在不考慮通貨膨脹等因素的情況下，如果農(nóng)民在繳費10年后開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，每月可以領(lǐng)取，15年后每月可以領(lǐng)取，這點錢對農(nóng)民養(yǎng)老來說，幾乎起不到什么作用。即使農(nóng)民每月投保4元、6元甚至是20元，也仍然難以起到養(yǎng)老保障的作用。養(yǎng)老保險基金保值增值困難?！痘痉桨浮芬?guī)定，“基金以縣為單位統(tǒng)一管理，主要以購買國家財政發(fā)行的高利率和存入銀行實現(xiàn)保值增值”。由于管理是以縣為單位，相關(guān)的成本只能在縣的范圍內(nèi)分?jǐn)?，邊際成本只在較小的數(shù)值上移動，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)就非常明顯。另外，在實際運行過程中，由于缺乏合適的投資渠道，有關(guān)部門一般都采取存入銀行的方式。1996年下半年以來，銀行利率不斷下調(diào)，再加上通貨膨脹等因素的影響，農(nóng)村養(yǎng)老保險基金要保值已經(jīng)相當(dāng)困難，更不用說增值。通過了解自己在對方眼中的印象，去尋找能讓老年人接受的溝通方法。
這些服務(wù)設(shè)施可以是臨時征用或新建的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施，從而保證能夠接納這些患者。但此舉是短期內(nèi)的臨時行為，隨著情況而變化。第四種策略是在養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)內(nèi)建立隔離區(qū)域，對這些患者進(jìn)行隔離觀察和康復(fù)，如路易斯安那州的一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)在醫(yī)院的幫助下開始進(jìn)行此類調(diào)整。這需要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和幫助下進(jìn)行一系列的調(diào)整，如對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握一定的防控技能，包括核酸檢測、個人防護(hù)設(shè)備的正確使用、隔離區(qū)的設(shè)置及操作運行等。主要是為老年人提供集體居住，并具有相對完整的配套服務(wù)設(shè)施。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)包括哪些
擁有專業(yè)康復(fù)部以及健康咨詢師，對老人入院定期作追蹤，全程咨詢，對老人心理進(jìn)行疏導(dǎo)。溫江養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
一舉兩得“不過就現(xiàn)在的現(xiàn)實情況而言，社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從數(shù)量上、質(zhì)量上還沒有完全跟上現(xiàn)在的養(yǎng)老需求，比較大、Z可行的發(fā)展趨勢還是社區(qū)養(yǎng)老?！表n布新的分析與零點調(diào)查公司的數(shù)據(jù)非常一致。具體說來，社區(qū)養(yǎng)老讓老人既享有家庭溫暖、又能體會同齡人認(rèn)同，一種“雙贏”策略。另外，像社區(qū)老年大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu)，還提供“老有所為”的機(jī)會，讓老人比有兒女相伴更有價值感。不可否認(rèn)的是，在“百行孝為先”的傳統(tǒng)觀念下，仍有人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)排斥?！皼]面子、被拋棄感都是可能的負(fù)面感受。”韓布新比較晚說，“不過，對這些建國后成長起來的老年人來說，承認(rèn)自己的需要、摒棄舊思想只是時間問題?！安恍枰氨尘x鄉(xiāng)”離開自己熟悉的家和熟悉的環(huán)境，早晨出門在那里可以與一幫老人們娛樂聊天，體力不支時一日三餐可以在那里解決，開心過完一日后回家美美睡個大覺?！标惤淌诿枋隽俗约盒哪恐械倪@個“新天地”。他同時表示，爬高下低的家務(wù)活老人們往往無力去做，若再遇到頭疼腦熱更覺得吃力，“社區(qū)若能根據(jù)我們的需要提供一些服務(wù)，那就幫了我們大忙。溫江養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
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