公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數智化平臺，業(yè)務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此，核算更精細、數據更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標，同時可以考核產品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據，大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9cloud應用新的信息與通訊技術幫助企業(yè)提升管理！杭州銷售U9cloud軟件怎么樣
彼得·德魯克，這位被譽為現代管理學之父的大師，曾經明確指出：“企業(yè)家只需專注于兩件事：營銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無疑突顯了成本管理在企業(yè)運營中的地位。然而，成本管理的真正意義遠不止于此，它的目標是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經濟下行壓力巨大的當下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應對復雜市場環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運營中的兩大關鍵目標，但要實現它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業(yè)往往更追求降本，通過削減人員和各種費用來實現，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展，無異于舍本逐末。因此，企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個平衡點，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實現可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降？你會發(fā)現，經濟形勢好的時候，有降本壓力，經濟形勢不好的時候，更有降本壓力。經濟形勢好，需要通過低成本獲取市場份額；經濟形勢不好，需要通過低成本獲取生存空間。那么。湖州U9cloud用戶體驗用友U9 cloud通過與其他系統(tǒng)的集成和擴展，企業(yè)可以實現數據的共享和業(yè)務的協同管理。
2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后，實現了大于90%的數據采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機待料0發(fā)生，使得整個工廠的設備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經理馬彬榮所說：“數智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學會用數智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。一起用數據說話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實現規(guī)范化、精細化、智能化和協同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細化、智能化和協同化。
所以對于天碩導航選擇U9cloud共建數智化，我們倍感榮幸。同時，我們也做好了十足的準備，并篩選了一批更加、經驗豐富的顧問和項目經理投入項目建設。那么在項目實施過程中，遇到難點痛點，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規(guī)避高風險點，圍繞著同一個目標，一起努力完成項目實施和部署。天碩導航財務總監(jiān)徐立平發(fā)表總結**。徐總提到，經過前期對用友品牌和多方了解，選擇實施用友U9C項目，我們認為是一個比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動項目實施。徐總表示，此次ERP項目的建設，對于公司來說是非常重要的一個項目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級，能夠使公司在提升工作效率的同時，實現數據的互聯互通，打破我們原來數據孤島的問題。ERP的建設也是我們信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時溝通和反饋，積極推動保障項目有序進展。徐總還提到，新的系統(tǒng)建設，將勢必為我們一些用戶帶來一定的習慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項目上線后要經過反復的使用，快速熟悉和掌握新的系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造效益。希望通過雙方充分的合作。用友U9cloud是一款面向成長型企業(yè)的數智制造創(chuàng)新平臺。
用友U9cloud，打通企業(yè)全業(yè)務全鏈路經營。企業(yè)經營痛點：訂單與生產用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護易出錯客戶訂單變更頻繁生產進度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時生產過程效率低管控缺乏依據；工價獲取不及時工資核算滯后影響工人績效；采購執(zhí)行統(tǒng)計滯后數據不透明成本控制難。解決方案：U9cloud產品全程追溯合理物控快速響應建立標準BOM/訂單變更/領料管控/替代件應用車間可視化生產協同智能化車間數字看板/訂單全程執(zhí)行跟蹤高效派工作業(yè)執(zhí)行無紙化派工工作臺工序流轉卡工序轉移；實時工價獲取高效核算成本分配工序匯報/產品成本核算/工資核算；快速數據采集提高采購協同效率采購訂單執(zhí)行跟蹤。提升準時交付率、提高生產協作效率、降低生產成本、減少派工工作量。 用友U9cloud軟件多組織協經營建企業(yè)生態(tài)圈！諸暨U9cloud案例
用友U9cloud通過工作量統(tǒng)計、計件/計時工資核算。杭州銷售U9cloud軟件怎么樣
通過對原有技術創(chuàng)新體系、經營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神，運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務，構建互聯互通的智能制造體系，并以個性化定制、網絡化協同、智能化生產、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經營、智慧化分析等制造業(yè)數智化轉型的中心業(yè)務場景，賦能企業(yè)經營國際化、生產智能化、管控精細化、運營敏捷化，重塑企業(yè)數智化競爭力。通過U9cloud數智化平臺的建設，中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源，實現資源的化利用，減少浪費和損失，從而降低成本；可以自動化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時間成本；還可以實時掌握供應鏈的信息流和物流，優(yōu)化物料采購、庫存管理等環(huán)節(jié)，降低采購成本和庫存成本；可以減少對紙張的依賴，通過電子文檔、電子票據等方式替代傳統(tǒng)的紙質文檔，降低印刷和郵寄成本。杭州銷售U9cloud軟件怎么樣