無錫芯軟智控科技有限公司榮獲無錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會網(wǎng)滿舉行
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新誠物業(yè)&芯軟智控:一封表揚(yáng)信,一面錦旗,是對芯軟智控的滿分
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了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢?
從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營的每一個細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個過程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵全員參與降本增效的實(shí)踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績效、增強(qiáng)競爭力、適應(yīng)市場變化、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是制造企業(yè)的中心競爭力之一,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。例如,采用模塊化設(shè)計,可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫存成本。用友U9 cloud具備嚴(yán)格的安全管理措施和加密技術(shù),保證了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
成為制造業(yè)降本增效的得力助手。智能排程,優(yōu)化生產(chǎn)計劃面對多變的市場需求和頻繁的訂單變更,企業(yè)常常面臨生產(chǎn)計劃調(diào)整和物料不齊套的困境。用友U9cloud的智能化排產(chǎn)系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)時訂單數(shù)據(jù)和物料庫存情況,自動制定的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。這避免了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和延誤,大幅提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。智能工廠搭建,大幅提升生產(chǎn)效率U9cloud智能工廠方案融合“5G+AI”等前沿技術(shù),通過U9cloud+MES+AIoT系統(tǒng)無縫集成,將原“輔料、半品、成品”等物料實(shí)現(xiàn)全流程一體化管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等企業(yè)核心業(yè)務(wù)有機(jī)整合與智能協(xié)作,真正實(shí)現(xiàn)車間的精細(xì)化、透明化、實(shí)時化管理。質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品合格率產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。用友U9cloud提供的質(zhì)量管理功能,通過質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、分析和監(jiān)控,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。這不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,還減少了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨和返工成本。標(biāo)準(zhǔn)成本管理,用“標(biāo)準(zhǔn)”促“精細(xì)”U9cloud標(biāo)準(zhǔn)成本方案通過先進(jìn)的成本管理技術(shù),提供及時準(zhǔn)確的成本信息,其優(yōu)勢在于幫助企業(yè)成本控制、成本優(yōu)化,精細(xì)找到成本改善點(diǎn)。南湖區(qū)用友U9cloud系統(tǒng)價格財務(wù)管理模塊包括總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、資金管理等.
2023年10月12日,中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在2023年(第五屆)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布了[2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)](以下簡稱指數(shù)),旨在評價我國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和趨勢。該指數(shù)圍繞企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)三個維度形成了分類指標(biāo),結(jié)合定性和定量分析,科學(xué)評價數(shù)據(jù)和指數(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性。根據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù),工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)已達(dá)到??梢钥闯觯袊蠖鄶?shù)企業(yè)都處于系統(tǒng)集成和平臺支持的階段,這表明未來的發(fā)展前景是樂觀的。特別是在數(shù)字轉(zhuǎn)型的就緒指數(shù)方面,該指數(shù)已達(dá)到,這充分表明中國的工業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型有堅實(shí)的基礎(chǔ)。該指數(shù)是中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)。其發(fā)布目的是更好地分析和解決行業(yè)痛點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化。該指數(shù)的發(fā)布標(biāo)志著中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系的建立。這些信息對企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、提高數(shù)字化管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的參考價值。指數(shù)發(fā)布后,制造企業(yè)該怎么辦?近年來,國家高度重視制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。《2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指標(biāo)》指出,制造企業(yè)要緊跟政策導(dǎo)向,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,加快智能制造、綠色制造和發(fā)展。因此,制造企業(yè)在應(yīng)對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。
兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn),節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,歐美對中國技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。U9 cloud幫助企業(yè)在項(xiàng)目制造中實(shí)現(xiàn)概算、預(yù)算、核算到結(jié)算四算合一的管理訴求。
公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機(jī)協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺,業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進(jìn)一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責(zé)任考核,搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,不只可以詳細(xì)考核車間34個成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo),同時可以考核產(chǎn)品34個費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況,各個阿米巴管理者細(xì)化追溯,為及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略計劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。U9 cloud具備功能,如合同管理、倉庫管理、人事管理、考勤管理、費(fèi)用管理等,滿足企業(yè)各個方面的管理需求。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
U9 cloud深耕智能制造;可覆蓋制造企業(yè)數(shù)智化升級全場景;產(chǎn)品功能快速迭代、持續(xù)完善。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載
bC一體化要用到三大關(guān)系,即bC關(guān)系,CC關(guān)系,bb關(guān)系。先講bC關(guān)系,沒有bC關(guān)系,就沒有CC關(guān)系和bb關(guān)系。在讀本文之前,建議先讀《bC一體化戰(zhàn)術(shù)體系(4):關(guān)系讓渡》。廠家(經(jīng)銷商)介入零售關(guān)系,始于終端愿意bC關(guān)系讓渡。這是關(guān)系營銷成立的前提。bC關(guān)系,就是門店(b端)與用戶(C端)的關(guān)系。對于KA店,因?yàn)榈觊L是職業(yè)經(jīng)理人,店員的高度流動性,門店與用戶很難建立穩(wěn)定的關(guān)系。對于BC類門店,店主站柜臺,客源相對穩(wěn)定,容易建立熟人關(guān)系。bC一體化對于關(guān)系的利用,為營銷提供了新的變量。中國營銷體系中,渠道客情、關(guān)系有非同一般的價值。施煒老師提出的關(guān)系、認(rèn)知、交易三位一體理論,是bC一體化的理論基石。前提是對關(guān)系的利用。關(guān)系→認(rèn)知→交易→關(guān)系升級……因?yàn)橛嘘P(guān)系讓渡(關(guān)系),所以認(rèn)知門檻降低(認(rèn)知),在政策的促進(jìn)之下,交易可以即時變現(xiàn)(交易)。這就是關(guān)系、認(rèn)知、交易三位一體。始于關(guān)系,關(guān)系又在交易后升級。這是一個閉環(huán),每輪循環(huán),都是商業(yè)關(guān)系的升級。關(guān)系,始于長期相處,在長期交往過程中形成信任。這種交往,可能是商業(yè)交往,也可能是社會生活中的其它交往。由于交往產(chǎn)生的信任或不信任,都是關(guān)系。信任,就是商業(yè)中的去風(fēng)險。信任。嘉興用友U9cloud軟件安裝下載