嘉善用友U9代理公司

用友U9強(qiáng)大的核算模型：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的實(shí)時(shí)成本，支持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際雙模式核算，支持綜合、分項(xiàng)雙結(jié)轉(zhuǎn)以工單為對(duì)象的精細(xì)成本核算；用戶友好，向?qū)胶怂闫脚_(tái)，一鍵自動(dòng)計(jì)算，多組織成本計(jì)算，月結(jié)對(duì)賬工具，豐富的成本分析報(bào)告；靈活的費(fèi)用分配：預(yù)置38種間接費(fèi)用分配方法，支持自定義任意費(fèi)用分配方法，支持公共材料合并領(lǐng)料分配，支持大生產(chǎn)訂單自動(dòng)分配；完整的分配場(chǎng)景：5種聯(lián)、副產(chǎn)品成本分配方法，6種完工在制成本分配方法，支持等級(jí)品成本分配，支持廢品成本分配和多去向管理。多組織協(xié)同指：多工廠生產(chǎn)協(xié)同、多地點(diǎn)營(yíng)銷 協(xié)同、多組織財(cái)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同、外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。嘉善用友U9代理公司

通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工廠試制項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠或其它工廠進(jìn)行試制及后續(xù)的試制出貨等操作，從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)試制從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理，增強(qiáng)了項(xiàng)目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷售的管理能力，提升了項(xiàng)目任務(wù)的單組織及多組織追溯性，大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)由部門到各個(gè)工廠，再到集團(tuán)的預(yù)算上報(bào)審批流程，加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)的管控，并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進(jìn)行管控與分析，對(duì)于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管控，提升了預(yù)算管理水平，同時(shí)可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行預(yù)算控制和分析，通過(guò)多組織的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面管控整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制和執(zhí)行。天臺(tái)用友U9條件怎么樣實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨組織采購(gòu)協(xié)同。

通過(guò)U9 cloud模型件選配功能，客戶或消費(fèi)者可以從一系列預(yù)先設(shè)計(jì)好的模型組件中進(jìn)行選擇，這些組件可以根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景和需求進(jìn)行組合和搭配。這種選配方式為客戶或消費(fèi)者提供了一種菜單式的定制化手段，使他們能夠根據(jù)自己的需求創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品，從而更好地滿足自身的使用要求。其次，通過(guò)U9 cloud參數(shù)化選配功能，客戶或消費(fèi)者可以更加精細(xì)地選擇和配置產(chǎn)品，從而獲得更加符合自身需求和期望的定制化產(chǎn)品。通過(guò)模型件選配，實(shí)現(xiàn)非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化生產(chǎn)，對(duì)外客戶選配訂單協(xié)同，供應(yīng)商JIT供貨,對(duì)內(nèi)按項(xiàng)目MRP計(jì)算，自動(dòng)釋放生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，成品零庫(kù)存，生產(chǎn)過(guò)程條碼追溯，企業(yè)精致有內(nèi)涵。

 U9 cloud 搭建集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一的多組織信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，覆蓋對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)量、車間、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門戶、多語(yǔ)等多領(lǐng)域的管理，實(shí)現(xiàn)多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計(jì)劃、多組織項(xiàng)目、多組織銷售、多組織采購(gòu)、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)的管理，提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同性及企業(yè)的管理水平，同時(shí)，U9 cloud系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性也能很好的應(yīng)對(duì)未來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速變化及調(diào)整。用友U9項(xiàng)目制造管理閉環(huán)。

    依托用友U9cloud，打造研產(chǎn)一體化能力、需求與計(jì)劃管理能力、高效制造與供應(yīng)能力以及數(shù)智化驅(qū)動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。集團(tuán)化管控:建立朝暉股份統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)：統(tǒng)一管控要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算規(guī)則。跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同:高效快捷實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同：計(jì)劃和生產(chǎn)制造協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)核算協(xié)同，內(nèi)部交易自動(dòng)化和合規(guī)化。產(chǎn)銷協(xié)同體系:建立外部以及內(nèi)部組織之間的產(chǎn)銷協(xié)同體系，確保產(chǎn)品交付同時(shí)降低庫(kù)存，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理透明化:車間物料與在制品管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理，不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化:從銷售到回款，從采購(gòu)到付款，從生產(chǎn)到成本實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)從核算為主到分析監(jiān)控為主的角色轉(zhuǎn)換。運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系建立以及，集團(tuán)/公司/事業(yè)部/產(chǎn)線等分層級(jí)的考核體系建立。支持集團(tuán)采購(gòu)管理創(chuàng)新模式落地。桐鄉(xiāng)零售行業(yè)用友U9軟件熱線是多少

多組織協(xié)同構(gòu)建企業(yè)生態(tài)圈。嘉善用友U9代理公司

用友U9為電子行業(yè)提供包括銷售預(yù)測(cè)、接單、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、委外、生產(chǎn)、質(zhì)量管控、發(fā)貨、成本核算的全場(chǎng)景應(yīng)用，幫助企業(yè)梳理計(jì)劃體系、提高物料齊套率、減少庫(kù)存呆滯、提高成本管控能力、快速響應(yīng)客戶需求。電子行業(yè)，多生產(chǎn)模式、品類多、通用性差、小批量、產(chǎn)品升級(jí)迭代快等業(yè)務(wù)特點(diǎn)往往給企業(yè)數(shù)智化建設(shè)帶來(lái)不少難題。U9cloud一直是一個(gè)充滿創(chuàng)新和智能的平臺(tái)。它利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析的全流程智能化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策，可以讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策更加科學(xué)、快速、準(zhǔn)確。嘉善用友U9代理公司