無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿舉行
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新誠(chéng)物業(yè)&芯軟智控:一封表?yè)P(yáng)信,一面錦旗,是對(duì)芯軟智控的滿分
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了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢(shì)?
U9cloud事實(shí)上,很多專精特新企業(yè)在數(shù)智化建設(shè)上已經(jīng)有一定基礎(chǔ),但隨著數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用,專精特新企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型依然面臨諸多挑戰(zhàn)。比如,企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”依然嚴(yán)重,數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全流程自由流動(dòng);企業(yè)數(shù)智化人才供給不足、資金壓力大;企業(yè)缺乏能夠滿足自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展需要的平臺(tái)產(chǎn)品和解決方案。相比較這些制造企業(yè)的共性挑戰(zhàn),專精特新企業(yè)在IPO等一些特殊應(yīng)用場(chǎng)景上更是缺乏相應(yīng)的解決方案。在不久前發(fā)布的第四批專精特新“小巨人”企業(yè)名單中,包含13家北交所上市公司和322家新三板公司,未來(lái)將有更多的專精特新“小巨人”企業(yè)走向IPO。在專精特新企業(yè)走向IPO過(guò)程中,這些企業(yè)不僅要嚴(yán)格按照IPO的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、規(guī)范會(huì)計(jì)等,還要對(duì)業(yè)務(wù)流程管理進(jìn)一步規(guī)范,并增強(qiáng)合法合規(guī)和內(nèi)控管理,保證并完善風(fēng)險(xiǎn)管控,但目前能夠滿足專精特新企業(yè)IPO需求的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案屈指可數(shù)。銷售管理模塊包括銷售訂單、銷售出庫(kù)、銷售收款等。秀洲區(qū)本地U9cloud大概費(fèi)用多少
云服務(wù)融合: U9 cloud 與采購(gòu)服務(wù)、金融服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、商旅服務(wù)、協(xié)同服務(wù)等眾多云應(yīng)用充分融合,助力企業(yè)構(gòu)建一體化的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)社會(huì)化連接: U9 cloud 通過(guò)連接金融、稅務(wù)、商旅等服務(wù),幫助企業(yè)整合各類社會(huì)化服務(wù)資源,在合規(guī)前提下,為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)提供實(shí)時(shí)、數(shù)據(jù)服務(wù)。同:U9 cloud 可實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、2B 電商的連接,實(shí)時(shí)獲取全球資源,通過(guò)一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。開放互聯(lián):通過(guò)開放的 OpenAPl,可幫助企業(yè)低成本、安全、靈活地將 9 clud 與各種 ERP 之外的應(yīng)用系統(tǒng)或工具進(jìn)于數(shù)據(jù)和流程的互聯(lián)互通,在保護(hù)企業(yè)的IT 投資和用戶使用習(xí)慣的同時(shí),提高企業(yè)整體數(shù)智化的應(yīng)用效率。海寧U9cloud系統(tǒng)怎么下載財(cái)務(wù)管理模塊包括總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、資金管理等.
U9cloud跨組織調(diào)撥解決生產(chǎn)組織生產(chǎn)、銷售組織發(fā)貨的結(jié)算難題,無(wú)需等到生產(chǎn)組織結(jié)算完成,將商品從生產(chǎn)組織銷售給銷售組織再發(fā)貨。?運(yùn)營(yíng)在CRM系統(tǒng)下達(dá)調(diào)貨單后,可同步至U9cloud自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單審核后,將生產(chǎn)訂單的序列號(hào)回傳到CRM,解決了銷售在發(fā)貨前就需要了解產(chǎn)品序列號(hào)的問(wèn)題。?倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí),用PDA掃碼,將物流單號(hào)錄入MES系統(tǒng),通過(guò)MES與U9cloud的接口,U9cloud與CRM的接口將物流單號(hào)傳回CRM系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)部可方便對(duì)發(fā)貨商品進(jìn)行跟蹤。?U9cloud與CRM打通收款、發(fā)票業(yè)務(wù),一方面解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可追溯問(wèn)題,避免運(yùn)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)的不一致性;另一方面減少重復(fù)錄入工作,提高了人工效率。
用友U9cloud提供全球化方案,支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全球化,幫助企業(yè)整合全球資源,有效管理跨國(guó)企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建全球化統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái)。U9cloud根據(jù)多年服務(wù)中國(guó)制造全球化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將中國(guó)制造企業(yè)全球化總結(jié)為“四種模式”:模式一,制造全球化。制造企業(yè)全球化化布局可以將工業(yè)能力輸出,有利于更好的接近市場(chǎng),了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,此外還可以利用第三國(guó)的貿(mào)易優(yōu)勢(shì),規(guī)避一些直接貿(mào)易壁壘。模式二,供應(yīng)鏈全球化。供應(yīng)鏈全球化有助于企業(yè)降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要站在全球的角度整體考量,圍繞原材料、制造和供應(yīng)區(qū)域三個(gè)要素做好供應(yīng)鏈,尋求比較優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本。U9 cloud覆蓋的客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景更復(fù)雜,是基于大多數(shù)客戶業(yè)務(wù)需求構(gòu)建的業(yè)務(wù)和管理模型。
U9cloud的個(gè)性化定制定制化生產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造企業(yè)必備的能力,是趨勢(shì)也是目標(biāo),U9cloud則為企業(yè)快速掌握這種新能力提供了有力支撐。?模型件選配:為客戶或消費(fèi)者提供了一種模塊化、菜單式的定制化手段?參數(shù)化選配:為客戶或消費(fèi)者提供個(gè)性化特征參數(shù)的定制化選配?定制化生產(chǎn):企業(yè)內(nèi)部完全按照客戶的需求(客戶化BOM)來(lái)組織生產(chǎn)?LRP&MTO:應(yīng)對(duì)個(gè)性化需求,U9cloud支持批次需求計(jì)劃(LRP)及按單制造(MTO)的計(jì)劃模式網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同成長(zhǎng)型企業(yè)的協(xié)同包括多組織間的業(yè)務(wù)協(xié)同,組織內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同及與外部上、下游供應(yīng)商與客戶的協(xié)同,網(wǎng)絡(luò)化的U9cloud支持企業(yè)各種業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景。?產(chǎn)銷協(xié)同:集中接單,統(tǒng)一配送,協(xié)同采購(gòu)和生產(chǎn)?計(jì)劃協(xié)同:以銷定產(chǎn),統(tǒng)一計(jì)劃,分散生產(chǎn)?生產(chǎn)協(xié)同:多工廠協(xié)同?采購(gòu)協(xié)同:集采集收集結(jié)和分采分收分結(jié)?庫(kù)存協(xié)同:多組織庫(kù)存規(guī)劃,規(guī)劃的組織間傳遞?核算協(xié)同:統(tǒng)一核算和內(nèi)外部結(jié)算.U9 cloud積累了豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和管控模式經(jīng)驗(yàn)。秀洲區(qū)本地U9cloud大概費(fèi)用多少
U9 cloud幫助電子制造企業(yè)打破了溝通壁壘,提高了工作效率,降低了溝通成本和誤差率。秀洲區(qū)本地U9cloud大概費(fèi)用多少
U9cloud新品在制造場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推出六大新特性,其中就包括重磅推出的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)特性。用友U9cloud集成數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),可以幫助企業(yè)深度挖掘ERP數(shù)據(jù)的管理價(jià)值,對(duì)管理者關(guān)注的報(bào)表提前預(yù)置、統(tǒng)一發(fā)布。通過(guò)數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)分析數(shù)智大屏,幫助企業(yè)確定利潤(rùn)中心和成本中心,明確各阿米巴組織的收入、毛利、費(fèi)用成本項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)收益等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成情況,各阿米巴組織經(jīng)營(yíng)成果數(shù)據(jù)同屏,實(shí)現(xiàn)橫向?qū)Ρ?,?qū)動(dòng)決策者持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)改善。秀洲區(qū)本地U9cloud大概費(fèi)用多少
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