湖北笑微微生活服務(wù)。大熱報(bào)道(2024更新成功)(今日/服務(wù))，商家入駐笑微微平臺(tái)，不僅能享受免費(fèi)的推廣宣傳服務(wù)，還能借助平臺(tái)的巨大流量，擴(kuò)大聲譽(yù)度、吸引更多客戶。
湖北笑微微生活服務(wù)。大熱報(bào)道(2024更新成功)(今日/服務(wù))， 作為主打本地生活服務(wù)的另一大巨頭，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的打法可以說其“死對(duì)頭”阿里異曲同工。在其今年6月披露的招股書中，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將自己定位為生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)，連接商家和消費(fèi)者提供服務(wù)，進(jìn)一步拓展至多種生活和旅游服務(wù)。從這個(gè)意義上講，由美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并而來的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)自身業(yè)務(wù)已覆蓋“到家”與“到店”兩大場(chǎng)景。在此基礎(chǔ)上，美團(tuán)仍在不斷尋求突破邊界的機(jī)會(huì)，以謀求構(gòu)成“無邊界、全場(chǎng)景”的本地生活服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，推出打車、收購摩拜，或許也是著意打破邊界之舉。有分析指出，“新零售”概念的提出迄今已近兩年，不少跟風(fēng)者反倒落得不溫不火的下場(chǎng)，無論是“到家”還是“到店”，缺失了其中一環(huán)，往往都難以在同質(zhì)化的新零售競(jìng)爭(zhēng)中突圍?，F(xiàn)階段新零售的戰(zhàn)爭(zhēng)也是場(chǎng)景的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰能在這一階段搶得先機(jī)，也就有希望在下半場(chǎng)占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。
解讀餓了么雙12 用戶玩法升級(jí)、優(yōu)質(zhì)商家持續(xù)供給首次參加"天貓雙11"之后的餓了么，迅速總結(jié)并升級(jí)了經(jīng)驗(yàn)玩法，在今年餓了么口碑"1212吃喝玩樂節(jié)"上，餓了么提供了多樣玩法，在自己的主場(chǎng)充分展示了自己的本地生活服務(wù)能力。
湖北笑微微生活服務(wù)。大熱報(bào)道(2024更新成功)(今日/服務(wù))， 9月1日消息，新零售概念風(fēng)靡之下，各種“盒馬式”新物種粉墨登場(chǎng)，“新零售”已然成為巨頭商業(yè)版圖上火熱的新戰(zhàn)場(chǎng)。而如何依托消費(fèi)場(chǎng)景搭建本地生活服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，或?qū)⒆笥移髽I(yè)未來在這一戰(zhàn)場(chǎng)的成敗。日前，阿里巴巴公布2019財(cái)年財(cái)季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，阿里已設(shè)立了一家本地生活服務(wù)控股，持有餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)。值得注意的是，阿里方面還表示，餓了么和口碑繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營。這一表態(tài)顯然有意澄清此前“阿里將合并餓了么、口碑與盒馬鮮生”的傳聞，不過從另一個(gè)角度來看，將餓了么及口碑?dāng)[放到同一水平線上，強(qiáng)調(diào)“到店”和“到家”兩個(gè)場(chǎng)景合力，表明阿里在O2O配送及O2O服務(wù)兩大業(yè)務(wù)面前并未顧此失彼，意在通過“兩手抓”，全方位切入本地生活，以求進(jìn)一步完善其“公里理想生活圈”。
餓了么在抖音平臺(tái)發(fā)起了帶話題#1212跟我一起浪# 的挑戰(zhàn)賽，一周播放量已達(dá)21.9億次，劉宇、多余和毛毛姐等網(wǎng)紅達(dá)人通過劇情、舞蹈等趣味的表現(xiàn)形式為餓了么打call，大批抖音用戶使用抖音內(nèi)的餓了么專屬貼紙，秀出自己的吃喝玩樂大招，餓了么"吃喝玩樂"的品牌形象進(jìn)一步深植到消費(fèi)者心中。冬季TVC和抖音活動(dòng)的發(fā)起，不僅提前為雙12造勢(shì)，更是將餓了么在本地生活服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)戰(zhàn)略直接的傳遞給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更深刻的意識(shí)到，如今不止點(diǎn)外賣可以上餓了么，都可以享受到餓了么提供的生鮮、美食、咖啡、醫(yī)藥等多場(chǎng)景、高頻化的服務(wù)，餓了么的服務(wù)邊界正在不斷延展，城市生活正在被餓了么口碑領(lǐng)銜的阿里本地生活服務(wù)重新定義。
湖北笑微微生活服務(wù)。大熱報(bào)道(2024更新成功)(今日/服務(wù))， 阿里本地生活服務(wù)宣布了一輪組織架構(gòu)調(diào)整，具體來說會(huì)調(diào)整為大事業(yè)群和大事業(yè)部。其中，口碑和餓了么會(huì)融合并調(diào)整為個(gè)事業(yè)群：到家、到店、商家中臺(tái)和創(chuàng)新；另有個(gè)事業(yè)部：物流事業(yè)部（即時(shí)配送事業(yè)部），新零售和生活服務(wù)。調(diào)整后，中臺(tái)將統(tǒng)一收集，產(chǎn)品將統(tǒng)一歸至一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。對(duì)于上述消息，阿里回應(yīng)稱“不予置評(píng)”。（界面）
近半年，餓了么在新零售、生活服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，從充電寶業(yè)務(wù)、生鮮買菜業(yè)務(wù)到各種“送萬物”，離不開眾多外部伙伴的支持，而這根本上得益于阿里開放的態(tài)度。相較于美團(tuán)更多的自建業(yè)務(wù)，餓了么的外部“觸角”更多。