好項目到家服務(wù)合伙,為了滿足家庭生活的多樣化需求,大谷家庭服務(wù)推出全生命周期產(chǎn)品和十六項家庭服務(wù)品類,全方位覆蓋家庭生活中所需的服務(wù)項目。
相比往約把預(yù)約入口放在個人主頁的做法,東郊把預(yù)約功能放在一級頁,更加方便用戶下單,用戶到達關(guān)鍵結(jié)果的路徑更直接,作為服務(wù)App,專業(yè)性塑造更強。值得一提的是,在下單時,東郊到家限制用戶僅同城范圍內(nèi)可下單,往約則不做限制,用戶可在全國范圍內(nèi)下單,只要對應(yīng)交通費用即可。從這一點也可以看出,產(chǎn)品傾向上,東郊到家更注重自己的按摩服務(wù)的履約能力,往約不會不知道沒有用戶會愿意付出遠超產(chǎn)品或者服務(wù)價值本身的錢,那這個功能存在的意義就不言而喻。
服務(wù)商的模式下,平臺需要對售后進行監(jiān)管,確保消費者在平臺的合理權(quán)益。由于服務(wù)類商品的特殊性,需要到家進行服務(wù)、這是一個屬于比較私密性的場所,常規(guī)會要求服務(wù)人員全程錄像。但是也無法避免掉一些特殊的情況,像消費者家里東西丟失、或者是由于服務(wù)導(dǎo)致其他物品的損壞等等。所以服務(wù)類的售后,需要更多的結(jié)合實際情況進行設(shè)計。服務(wù)類的產(chǎn)品設(shè)計,更多的需要落到實際業(yè)務(wù)上面,打造自己產(chǎn)品的差異化的同時,需要兼容現(xiàn)有消費者的使用習(xí)慣。服務(wù)類是存在定期的復(fù)購商品,而且越來越多的商家,在上門服務(wù)的基礎(chǔ)上,擴展上門維修等,不斷擴寬自己的業(yè)務(wù)。本文由@一米 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止。
另外在模塊中,東郊到家只有全平臺,而往約的用戶主頁有針對單個技師的定制功能,也可以看出往約作為平臺方,對于業(yè)務(wù)的核心資源認知同東郊存在著巨大不同。東郊到家中,只可以選擇以上城市,與描述一致,共20個,以中部和南部的直轄市和省會城市為主,集中在經(jīng)濟發(fā)達和人口聚集區(qū)。往約中,除口徑中的熱門城市外,手動切換到隨機城市,大概率無技師,或技師數(shù)量較少。主要城市量級對比上,不如東郊。但在技師性別上,東郊只有女性技師,往約則能夠看到少量的男性技師。東郊到家技師入駐主要以線下門店合作為主,提高了商務(wù)成本,但是保證了技師服務(wù)能力和用戶體驗,有商家營業(yè)執(zhí)照背書,用戶在付費時,可以顯著降低信任成本。
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疫情當下,作為上門服務(wù)的行業(yè),有必要在技師信息列表中加入每日體溫狀和健康狀態(tài),讓用戶更安心。東郊到家中,可在理療師列表上方,加入條件篩選功能,對用戶開放部分自主權(quán),同時也能使其他技師通過多個維度獲得曝光。東郊也可參考往約,為技師開發(fā)個人主頁功能,作為自身運營模式的一種補充,幫助品牌曝光。目前東郊到家沒有消息模塊,可以參考美團外賣的形式,將上門前的關(guān)鍵節(jié)點匯報給用戶。而不同于美團外賣的業(yè)務(wù)復(fù)雜性,東郊一對一的服務(wù),同步信息從技術(shù)開發(fā)角度成本較低,但是卻能夠顯著提升用戶的消費體驗,也彌補了用戶從下單到等待技師上門這段時間的空白。