徐匯區(qū)團(tuán)體餐外送哪家好

團(tuán)體用餐服務(wù)包括辦公室單位、企業(yè)及大型活動(dòng)、賽事、旅游業(yè)等團(tuán)體，由于運(yùn)作時(shí)間周期短、靈活等特點(diǎn)，備受歡迎。團(tuán)體用餐要求企業(yè)制作成成品封裝到所用的餐盒里，裝入保溫箱中由專門送餐車配送到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，或?qū)⑷藛T到指定餐廳地點(diǎn)，隨后提供上餐服務(wù)。由于團(tuán)體用餐的人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，團(tuán)餐企業(yè)要做到了解顧客的地域、身份等，了解包餐顧客的特殊需求及飲食禁忌，把服務(wù)工作做到很好，為消費(fèi)者提供的團(tuán)體用餐服務(wù)。企業(yè)需要掌握包餐的具體開餐時(shí)間，以便能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為客人提供用餐服務(wù)，提高勞動(dòng)效率?？觳妥龅郊皶r(shí)開餐，按開餐人數(shù)合理擺放菜品位置，按要求量供應(yīng)。中央廚房集中完成食品成品或半成品加工制作。徐匯區(qū)團(tuán)體餐外送哪家好

配餐企業(yè)主要以外賣市場(chǎng)為主，隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的餐飲企業(yè)將重點(diǎn)放在了餐品外送上，尤其受近幾年之影響，一些餐飲店的外賣渠道甚至超過(guò)了實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。首先，從規(guī)模來(lái)看，普通的飯店、快餐店等，是不具備團(tuán)餐能力的，一旦用餐量超出原店面設(shè)計(jì)的很大承載，就會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題：配送不及時(shí)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、餐品不合格等問(wèn)題頻發(fā)。餐飲配送，企業(yè)團(tuán)餐，一般都是規(guī)模較大，量相對(duì)較多的需求，并不是一般餐飲店能夠勝任的，要形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模出餐，必須軟硬件設(shè)施齊備，標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房必不可少，專業(yè)流水式配餐車也是必備的，后廚的廚師配備，采購(gòu)配備等均與一般餐飲店有著本質(zhì)區(qū)別。普陀區(qū)員工餐配送上門盒飯配送運(yùn)營(yíng)策略：三方滿意(員工滿意、公司滿意、社會(huì)滿意)、互惠互利。

蔬菜配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)能力的比拼。作為供應(yīng)鏈關(guān)鍵一環(huán)，采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制，應(yīng)該是每一位蔬菜配送人都思考過(guò)的問(wèn)題，知道成本控制方法很容易，難的是怎么去落實(shí)。大家都知道要貨比三家、要和供應(yīng)商議價(jià)、要加大單次采購(gòu)量等等，但實(shí)際實(shí)行起來(lái)就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。每次采購(gòu)都和多個(gè)供應(yīng)商議價(jià)，過(guò)程繁瑣費(fèi)時(shí)間，和供應(yīng)商建立穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系，又容易喪失議價(jià)能力；雖說(shuō)加大采購(gòu)量可以降低單位采購(gòu)成本，但又容易降低周轉(zhuǎn)，增加庫(kù)存成本和損耗。蔬菜配送軟件系統(tǒng)能夠打通供應(yīng)商端，通過(guò)系統(tǒng)與供應(yīng)商直接對(duì)接，和供應(yīng)商通過(guò)系統(tǒng)報(bào)價(jià)議價(jià)；支持將商品綁定供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，獲得穩(wěn)定貨源，一方面采購(gòu)數(shù)據(jù)快速傳達(dá)能夠加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力，另一方面穩(wěn)定貨源也有利于降低采購(gòu)成本，而且保留一定的議價(jià)能力。除了供應(yīng)商直供，系統(tǒng)也支持采購(gòu)員市場(chǎng)自采的采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)靈活采購(gòu)。

烹調(diào)加工操作規(guī)范：各類食品的烹調(diào)加工應(yīng)符合相關(guān)要求。制作食品的設(shè)施設(shè)備及加工工具、容器等具有明顯標(biāo)識(shí)，按標(biāo)識(shí)區(qū)分使用。烹飪食品的溫度和時(shí)間應(yīng)能保證食品安全。需要燒熟煮透的食品，加工制作時(shí)食品的中心溫度應(yīng)達(dá)到70℃以上，烹調(diào)后至食用前存放時(shí)間不超過(guò)2h。對(duì)特殊加工制作工藝，中心溫度低于70℃的食品，應(yīng)嚴(yán)格控制原料質(zhì)量安全狀態(tài)，確保食品安全。盛放調(diào)味料的容器應(yīng)保持清潔，使用后加蓋存放，宜標(biāo)注預(yù)包裝調(diào)味料標(biāo)簽上標(biāo)注的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及開封日期等內(nèi)容。宜采用有效的設(shè)備或方法，避免或減少食品在烹飪過(guò)程中產(chǎn)生有害物質(zhì)。食品留樣符合規(guī)范，由專人管理留樣食品、記錄留樣情況。每批次或每餐次食品成品應(yīng)當(dāng)留樣。留樣食品按照品種分別盛放于清洗消毒后的所用密閉容器內(nèi)，標(biāo)注留樣食品名稱、留樣時(shí)間（月、日、時(shí)），或者標(biāo)注與留樣記錄相對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)，在所用冷藏設(shè)備中冷藏存放48小時(shí)以上。留樣冷藏冰箱應(yīng)所用，標(biāo)志明顯；每個(gè)品種留樣量不少于125g，留樣量需滿足檢驗(yàn)檢測(cè)需要。中央廚房由餐飲管理或連鎖企業(yè)建立的，具有獨(dú)自場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備。

年會(huì)團(tuán)餐可以通過(guò)團(tuán)體用戶的預(yù)訂購(gòu)模式，提前一周確定菜品的種類以及原料數(shù)量，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不但能實(shí)現(xiàn)低價(jià)的集約化采購(gòu)，也能錯(cuò)開用餐高峰使廚師等工作人員提高工作效率，擴(kuò)大產(chǎn)能。在成本得到節(jié)約的背景下，使菜品的定價(jià)降低，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的用餐服務(wù)，吸引更多企業(yè)消費(fèi)者。對(duì)于菜單，團(tuán)餐企業(yè)也要不定期的進(jìn)行更換，至少一個(gè)月要更新一到兩次，再根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，每次上新的同時(shí)，把當(dāng)前末位的菜品淘汰掉，通過(guò)觀察不同數(shù)據(jù)，可以更好的了解每個(gè)團(tuán)體的用餐需求，提供更精確的配餐服務(wù)。蔬菜配送特別強(qiáng)調(diào)速度和質(zhì)量，因而一般采用定期配送、即時(shí)配送等方式向用戶供貨。楊浦區(qū)企業(yè)員工餐外送供應(yīng)商

中央廚房配送根據(jù)產(chǎn)品的種類和性質(zhì)選擇貯存和運(yùn)輸方式，符合產(chǎn)品標(biāo)簽所標(biāo)識(shí)的貯存條件。徐匯區(qū)團(tuán)體餐外送哪家好

落實(shí)食品安全事故相應(yīng)職責(zé)，成立食品安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組與相應(yīng)處理工作小組，如協(xié)調(diào)報(bào)告組、救治組、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組、后勤保障組等，并明確各組負(fù)責(zé)人與各組人員在食品安全事故應(yīng)急處置中的相應(yīng)職責(zé)。在明顯位置張貼事故應(yīng)急處置程序、應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。食品追溯和產(chǎn)品召回：建立食品追溯制度。將食品原料和生產(chǎn)信息錄入食品安全追溯系統(tǒng)，確保產(chǎn)品從原料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售食用所有環(huán)節(jié)都可以有效追溯。建立產(chǎn)品召回制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一餐次或類別的產(chǎn)品含有或可能含有對(duì)消費(fèi)者健康造成危害的因素時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定啟動(dòng)產(chǎn)品召回程序，對(duì)召回的食品采取無(wú)害化處理、銷毀等措施，并將食品召回和處理情況向相關(guān)部門報(bào)告。徐匯區(qū)團(tuán)體餐外送哪家好