引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果,與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植,**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據(jù)自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術體系。綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術的綜合和延伸,進行技術開發(fā),形成新的技術。綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合,即把兩項或多項現(xiàn)有技術組合起來,由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術或產品為主體。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。通州區(qū)專業(yè)技術開發(fā)品質保障
高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術開發(fā)經費。技術開發(fā)經費的多少是反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足,因而技術開發(fā)的需要同經費之間的矛盾是長期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術開發(fā)經費應從多方面籌集,一般有以下集中來源。海淀區(qū)先進技術開發(fā)共同合作試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。
***,國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二,從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源,隨著企業(yè)經營自**的擴大和效益的提高,將會越來越多。第三,科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業(yè)務收入,如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四,向銀行申請**。第五,企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述,企業(yè)在技術開發(fā)管理中,一方面要從多渠道開辟經費來源,以增強科研實力;另一方面也是注意節(jié)約開發(fā),實行經濟核算,使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發(fā)效率。因此,技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中,應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價。
一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發(fā)活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2??萍缄犖榻Y構要合理化??萍缄犖榻Y構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員;專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。
從而產生性能更為優(yōu)越的新興技術或產品。例如,以機械設備為主體,把電子技術移植到機械設備上,產生數(shù)控機床、工業(yè)機器人等。又如,圓珠筆裝上電子表,成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規(guī)模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如,海上石油鉆井裝置的開發(fā),就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環(huán)境保護等多種學科于一身,高度技術綜合的結果。延伸型的技術開發(fā)是指對現(xiàn)有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。例如,機械加工設備向運轉速度開發(fā),開發(fā)出越來越多的高速、高效率的設備;治練設備向大容積開發(fā),開發(fā)出容積達4000多立方米的高爐;運算設備向計算速度開發(fā),開發(fā)出每秒運算數(shù)十億次的電子計算機;集成電路向集成度開發(fā),開發(fā)出集成度達到上百萬的超大規(guī)模集成電路,等等。綜合與延伸型的技術開發(fā)途經雖然是在現(xiàn)有技術進行的,但也是一種創(chuàng)新,相對于從基礎研究搞起的**型技術開發(fā)途經而言,它有開發(fā)難度小,耗費資金少,時間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此,一般企業(yè)在從事技術開發(fā)中應注重綜合與延伸型的技術開發(fā)途經。生活福利型、**設施型。大興區(qū)品質技術開發(fā)技術指導
技術開發(fā)途徑、引進型的技術開發(fā)途徑等.通州區(qū)專業(yè)技術開發(fā)品質保障
產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品,即適銷對路的產品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發(fā)一方面要大力研究、設計、制造新產品,發(fā)展新品種;另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品,技術已過時,用戶已不適用,使用也不經濟,這就應該淘汰。還有的老產品,在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面,只要加以適當改進,例如提高原有產品的性能,改進外觀造型,適當增加產品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段,是現(xiàn)***產的重要物質技術基礎。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā),是提高企業(yè)生產現(xiàn)代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。設備和工具的開發(fā)包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的**設備和工具;二是對企業(yè)現(xiàn)有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。通州區(qū)專業(yè)技術開發(fā)品質保障
北京鼎億互聯(lián)科技有限公司總部位于雁棲經濟開發(fā)區(qū)雁棲大街13號,是一家技術開發(fā)、咨詢、轉讓、服務、推廣;產品設計;軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;基礎軟件服務;應用軟件服務;電腦圖文設計、制作。(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;的公司。北京鼎億互聯(lián)科技深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向導,為客戶提供***的技術開發(fā),產品設計,軟件開發(fā),計算機系統(tǒng)服務。北京鼎億互聯(lián)科技始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。北京鼎億互聯(lián)科技始終關注機械及行業(yè)設備市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。