在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下，跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司，簡單照搬西方管理思想和管理工具，確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場，但是歸根到底，創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理。再看邏輯力，邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中、隨著企業(yè)的不斷成長逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長和企業(yè)管理思想的演變歷程，從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制，從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略思維、組織思維、人力資源、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史，依然處于百花齊放、百家爭鳴的戰(zhàn)國時(shí)代，日本式的管理思想、美國式的管理思想、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分。外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中，也有合作失敗的例子發(fā)生。徐匯區(qū)質(zhì)量其他咨詢服務(wù)價(jià)格
面對我國加入世貿(mào)組織的有利形勢，咨詢業(yè)將會(huì)得到較快的發(fā)展，作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè)，在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來越突出。咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。在每一個(gè)層次上又可以從橫向細(xì)分。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。主要從事市場信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息。管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的層。包括：投資咨詢業(yè)務(wù)，主要從事投資的可行性分析，項(xiàng)目論證等，現(xiàn)代的咨詢公司有摩根斯坦利、高盛和美林等；人力資源咨詢，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造、薪資體系設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等；營銷咨詢業(yè)務(wù)，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評價(jià)，此外也組織營銷方面的培訓(xùn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢，主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù)；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造。黃浦區(qū)正規(guī)其他咨詢介紹國內(nèi)的中小企業(yè)是是有潛力開展咨詢業(yè)的市場。
在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下，跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司，簡單照搬西方管理思想和管理工具，確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場，但是歸根到底，創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理。管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功，簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個(gè)常識性錯(cuò)誤。因此，在邏輯力上，跨國咨詢公司確實(shí)有其獨(dú)到之處，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向，一類是號稱“學(xué)院派”的，其實(shí)就是全盤西化派，一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典，背個(gè)滾瓜爛熟，立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領(lǐng)域，降低客戶期望值，把推動(dòng)客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務(wù)外包”，公司變成了報(bào)告生產(chǎn)線，缺乏自主思想，這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想，但缺乏精細(xì)的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系，恰好比中醫(yī)抓藥，藥不治病治病，面臨產(chǎn)品體系建設(shè)的重大難關(guān)需要攻克。
速度是績效考核的一個(gè)方面，可以根據(jù)是否按時(shí)完成任務(wù)來評定。咨詢?nèi)藛T的速度對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展不造成影響非常重要。如有困難,必須提前提出來,全體項(xiàng)目小組成員一起來解決。一旦項(xiàng)目計(jì)劃定下來，咨詢?nèi)藛T就需要按計(jì)劃完成，其他重要的考核標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量和結(jié)果。管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展是伴隨中國一代民營企業(yè)的興起共同成長的，管理理論的輸出，經(jīng)營常識的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實(shí)質(zhì)，企業(yè)化的生態(tài)，合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價(jià)值的前提。而這個(gè)客戶群正在變遷：隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟，競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè)，其運(yùn)營越來越規(guī)范化，其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì)，甚至在某種意義上講，近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)，開始從國內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略。
看變革力，咨詢公司的三大能力中首推變革力?？鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ，初進(jìn)中國也是踐行“動(dòng)大手術(shù)”的傳統(tǒng)。進(jìn)一步看，變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動(dòng)能力，創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識，跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念，在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到，即使看到了又往往不認(rèn)同，因此其創(chuàng)意往往離譜；而在變革推動(dòng)上，對錯(cuò)綜復(fù)雜的中國企業(yè)內(nèi)部生態(tài)又往往過于輕視，導(dǎo)致變革基本基于自身的品牌強(qiáng)勢，流于輕率，招致利益受損者的頑強(qiáng)抵抗，不了了之。本土咨詢公司盡管自身品牌弱勢，在變革力上反而有大展身手的舞臺(tái)，但是話說回來，本土咨詢公司要想真正具有變革力，必須要有對咨詢價(jià)值的深刻理解和不懈追求。如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來。崇明區(qū)電話其他咨詢介紹
而中國市場具有特殊性，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利。徐匯區(qū)質(zhì)量其他咨詢服務(wù)價(jià)格
隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長,消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在銷售方面則表現(xiàn)為對***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在銷售方面,人群對**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。商務(wù)服務(wù)正在演變，而我們也要跟上腳步，商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過程的權(quán)利，又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略?？v觀眾多健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，心理咨詢服務(wù)的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運(yùn)營。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問題。隨著健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，心理咨詢服務(wù)，家政服務(wù)（不得從事職業(yè)中介、醫(yī)療、餐飲、住宿等行政許可事項(xiàng)），其他居民服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】“國標(biāo)”的相繼出臺(tái)，細(xì)化規(guī)定越來越嚴(yán)格，一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出。近兩年來，健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，心理咨詢服務(wù)，家政服務(wù)（不得從事職業(yè)中介、醫(yī)療、餐飲、住宿等行政許可事項(xiàng)），其他居民服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的發(fā)展增速有所回落，資本市場整體逐步降溫，資本者也不再盲目跟風(fēng)，回歸理性。徐匯區(qū)質(zhì)量其他咨詢服務(wù)價(jià)格
上海戒成健康咨詢有限公司總部位于城橋鎮(zhèn)東門路378號3號樓323室，是一家健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，心理咨詢服務(wù)，家政服務(wù)（不得從事職業(yè)中介、醫(yī)療、餐飲、住宿等行政許可事項(xiàng)），其他居民服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的公司。戒成健康咨詢作為健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，心理咨詢服務(wù)，家政服務(wù)（不得從事職業(yè)中介、醫(yī)療、餐飲、住宿等行政許可事項(xiàng)），其他居民服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的健康咨詢，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，心理咨詢服務(wù)。戒成健康咨詢繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。戒成健康咨詢始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使戒成健康咨詢在行業(yè)的從容而自信。