房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件值得推薦

來源: 發(fā)布時間:2023-07-25

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風(fēng)險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風(fēng)險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風(fēng)險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!贏時空工程總包管理軟件是一款易用而又強大的工程項目管理工具,讓您的項目更加高效。房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件值得推薦

工程總承包項目需要大量的勞動力,而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復(fù)雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,用工量可以由分包進行申報,總包單位進行實際用工量的審核和審批,審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。房建項目實用的工程總包管理軟件成本管理是工程總包管理的一個重要方面,其精細(xì)程度直接影響到施工總承包項目的成本控制和管理水平。

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項目團隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進度延誤。 為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目,覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。 該平臺可以實時顯示項目成本,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端更簡單方便,能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。 項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,但是在實際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報數(shù)量、材料計劃不準(zhǔn)確、采購入庫不及時、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。這些問題導(dǎo)致項目成本無法有效控制,總承包商的利潤受到損失。 贏時空總承包項目管理平臺通過建立工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進行管控,完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題。平臺自動匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),實時展示項目成本及費用狀態(tài),自動生成報表。每個成員或角色實際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。平臺的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢特點: 1、現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少; 2、現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單,不用另外計算,也不用預(yù)算員配合; 3、可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,想要從材料計劃單、申購單、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大; 4、系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn); 5、可以幫總包老板防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項目的順利進行和成功實施。

隨著數(shù)字化時代的到來,總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術(shù)的管理工具,通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務(wù)搬到線上,實時反映項目狀態(tài),幫助總包單位或總包老板降低項目風(fēng)險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中,總包單位可以通過數(shù)字化管理實現(xiàn)項目全過程的管理,包括項目策劃、成本控制、風(fēng)險評估、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等。 在數(shù)字化管理過程中,軟件可以實時記錄項目的所有數(shù)據(jù),包括項目進度、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險等重要信息,使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r了解項目的狀態(tài)和進展情況。 當(dāng)項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù),快速了解項目的情況,避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生,從而降低離職對項目管理的影響。 另外,贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協(xié)同,可以幫助項目團隊實現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強項目管理人員之間的交流和協(xié)作,避免信息的孤立和信息不對稱的問題,有效提高團隊的協(xié)作效率和項目管理質(zhì)量。當(dāng)項目經(jīng)理離職時,其他管理人員可以快速接手項目管理工作,保證項目的正常進行。贏時空工程總包管理軟件是您實現(xiàn)項目成功的必備工具。市政行業(yè)哪個工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全

加強成本管理意識和培訓(xùn),可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件值得推薦

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風(fēng)險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點,贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺能夠同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,控制成本,堵漏洞,增加利潤。 平臺不僅有PC版,還有移動APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨工作,使用簡便高效。特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多,但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只有少量幾個模塊,使用簡單。 總的來說,贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,提高項目管理的效率和質(zhì)量,值得一試。房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件值得推薦

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