贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計圖紙、在線分發(fā)設(shè)計圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙在分發(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見，所有的審批和操作記錄都保留在系統(tǒng)中，便于后期查詢。對于現(xiàn)場施工單位，可以及時地獲得新版的施工圖紙，防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工，這在工程施工現(xiàn)場非常發(fā)生。工程項目涉及到的圖紙非常多，有的項目可能有上萬張圖紙。沒有一個好的圖紙管理平臺，只靠在線下的資料員個人去管理，工作量巨大，事情繁瑣，經(jīng)常有各種各樣的失誤。有了這樣一個圖紙管理平臺，所有的問題都可以迎刃而解，工作變得簡單而高效。贏時空，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心、輕松！全過程咨詢哪種工程項目管理平臺隨時隨地使用方便
工程項目采購招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評標(biāo)過程：評標(biāo)委員會組建、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評審、價格評審等。中標(biāo)確定：評標(biāo)報告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)供應(yīng)商與采購方簽署合同等。合同履行：合同履行監(jiān)督、驗收、結(jié)算等。工程項目采購過程復(fù)雜且周期長，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù)，提高招標(biāo)采購的效率和公正性，降低風(fēng)險和成本。贏時空工程項目管理平臺的招標(biāo)采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能，為您的項目提供智能的采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評標(biāo)、確定中標(biāo)等功能，讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人，提高采購流程的透明度和公正性。全過程咨詢哪個工程項目管理平臺讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目贏時空項目管理平臺功能強(qiáng)大，但界面簡潔，使用方便。
報批事項是工程項目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行有效的管理和控制，主要包括以下幾個方面：1. 準(zhǔn)備階段：在項目實(shí)施前，需要對報批事項進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，包括審批材料的準(zhǔn)備、審批流程的了解、審批時間的掌握等，確保能夠按時完成審批。2. 了解報批流程：對報批事項的管理流程進(jìn)行明確和規(guī)范，包括審批申請、審批受理、審批審核、審批決策等環(huán)節(jié)，確保整個審批過程的公正、透明和高效。3. 審批材料的準(zhǔn)備：審批材料是報批事項的重點(diǎn)，需要根據(jù)ZF的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備，包括項目資料、技術(shù)方案、環(huán)境影響評價報告等，確保材料的真實(shí)性和可信性。4. 審批流程的掌控：在報批事項的審批過程中，需要對審批流程進(jìn)行掌控，包括審批時間、審批進(jìn)度、審批結(jié)果等，及時跟蹤和反饋審批進(jìn)展，確保能夠按時獲得審批結(jié)果。5. 審批結(jié)果的處理：在獲得報批事項的審批結(jié)果后，需要對審批結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和處理，包括對審批條件的認(rèn)真理解和遵守，對審批結(jié)果的合理利用和規(guī)劃，確保能夠按照審批結(jié)果的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目實(shí)施。贏時空工程項目管理平臺的報批功能模塊，可以幫助您輕松地完成上述工作，確保工程項目的順利實(shí)施。
在贏時空工程項目管理平臺中，業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作：業(yè)主方項目成員都有單獨(dú)的賬號，可自定義權(quán)限；每個分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊成員，都有單獨(dú)的賬號，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程， 業(yè)主方可共享其他合同方數(shù)據(jù)，自動匯總并生成項目管控的必要數(shù)據(jù)；業(yè)主方可以將其部分模塊權(quán)限，附加給分包方或供應(yīng)商（他們端口將顯示這些模塊）；項目采購過程中，對每個包的每個投標(biāo)單位，都會提供單獨(dú)的投標(biāo)入口和賬號，在投標(biāo)過程中與業(yè)主方進(jìn)行互動與溝通。選擇贏時空工程項目管理軟件，讓您的項目輕松達(dá)成目標(biāo)。
材料進(jìn)場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán)，材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性，如果管理不到位，工程項目將面臨很大的風(fēng)險，平臺可實(shí)時監(jiān)控材料進(jìn)場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等，及時調(diào)整和處理各種問題，避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)安全性，實(shí)現(xiàn)材料的信息化管理，能夠避免手動記錄數(shù)據(jù)的誤差和丟失，提高項目管理的水平。該平臺為項目管理提供了智能化、系統(tǒng)化的管理工具和技術(shù)支持，使項目管理者更加專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化，提高了項目管理的水平和質(zhì)量。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！業(yè)主新時代的工程項目管理平臺能讓項目成本即時可見
贏時空項目管理軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，一套系統(tǒng)就是專業(yè)的管理經(jīng)驗，用軟件智能化幫您進(jìn)行管理。全過程咨詢哪種工程項目管理平臺隨時隨地使用方便
工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進(jìn)度滯后、項目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團(tuán)隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實(shí)踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、費(fèi)用控制、風(fēng)險管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。全過程咨詢哪種工程項目管理平臺隨時隨地使用方便
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室，公司自成立以來通過規(guī)范化運(yùn)營和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會的一致認(rèn)可和好評。本公司主要從事工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件領(lǐng)域內(nèi)的工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。贏時空,輝圖集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司通過多年的深耕細(xì)作，企業(yè)已通過通信產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。