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EPC模式設(shè)計階段的幾大問題：1.施工簽證和設(shè)計變更頻繁。如果設(shè)計人員只關(guān)注本專業(yè)或本部分的設(shè)計，或者與各方溝通不到位，缺乏通盤考慮，就會導致后期頻繁發(fā)生工程變更。其次，如果兩者共用該基礎(chǔ)，可能會對后期的質(zhì)量和正常運行埋下諸多隱患。如果兩者不共用該基礎(chǔ)，則需選址新建另一個基礎(chǔ)，工期也相應拖延，造成人力和物力的額外支出，給總承包方帶來更大的經(jīng)濟損失。由此可見，因設(shè)計不合理產(chǎn)生施工簽證和設(shè)計變更對工程的影響涉及質(zhì)量、安全、成本和工期等方方面面。據(jù)不完全統(tǒng)計，由此增加的費用約占更終結(jié)算價的10%。2.設(shè)計人員觀念保守由于設(shè)計圖紙決定著成本和整體質(zhì)量安全，業(yè)主、總包方、施工單位對設(shè)計部門有著各自的要求，加之我國現(xiàn)行的“責任具體到人”的政策，導致部分設(shè)計人員設(shè)計觀念保守，過分追求安全性而忽略了經(jīng)濟性，增加了不必要的人材機消耗。在設(shè)計工程中，由于缺乏對某些部位和構(gòu)件的特定設(shè)計經(jīng)驗，對工程的整體需求和功能缺乏清晰的定位，細節(jié)處理不能滿足相關(guān)規(guī)范要求等因素都是影響科學設(shè)計的障礙，設(shè)計人員通常用保守設(shè)計來應對，防止意外發(fā)生。臺州市政工程設(shè)計加盟值得加盟合作的橋隧道工程設(shè)計公司[中設(shè)科欣設(shè)計集團]。

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中設(shè)科欣設(shè)計集團有限公司設(shè)計案例：夾浦鎮(zhèn)位于浙江北部，北鄰江蘇、西傍太湖。與江蘇接壤的父子嶺村素有“浙北村”的美稱，距縣城約10公里，104國道、杭寧高速公路、新長鐵路穿境而過。場地東接太湖，西連石門山，是連接山、湖、城的重要生態(tài)廊道。此次道路設(shè)計范圍長2.4公里，起于104國道，止于無胥渡。東西向，東段道路周邊大都為已建設(shè)用地，包括居民住宅、公建等；西段道路周邊以農(nóng)田、水塘為主，充滿田園、自然氣息。道路兩側(cè)建有排水溝，綠化范圍為道路邊界至排水溝之間的場地，大部分綠化寬度較窄，1-3米左右，局部拓寬至6米。部分路段的綠化場地坡度較大。設(shè)計理念為“彩韻夾水、五里鄉(xiāng)情”。設(shè)計定位：一條連接山與湖的生態(tài)綠廊，一張展示美麗夾浦的綠色名片。溫州市政 設(shè)計加盟

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