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但配送加工有它不同于流通加工的特點(diǎn),即配送加工一般只取決于客戶要求,其加工的目的較為單一。[1]配送配送分類編輯配送按結(jié)點(diǎn)分類1)配送中心配送2)倉(cāng)庫(kù)配送3)商店配送配送按商品分類1)單(少)品種大批量配送2)多品種少批量配送3)配套成套配送配送按時(shí)間分類1)定時(shí)配送2)定量配送3)定時(shí)定量配送4)定時(shí)定路線配送5)即時(shí)配送配送按經(jīng)營(yíng)分類1)銷售配送2)供應(yīng)配送3)銷售一供應(yīng)一體化配送4)代存代供配送[1]配送配送作用編輯1、推行配送有利于物流運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)合理化。2、完善了運(yùn)輸和整個(gè)物流系統(tǒng)。3、提高了末端物流的效益。4、通過集中庫(kù)存使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存。5、簡(jiǎn)化事務(wù),方便用戶。6、提高供應(yīng)保證程度。7、配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持。附加說明:配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng)。運(yùn)輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移,克服制造商與客戶之間的空間距離,從而產(chǎn)生空間效用;而儲(chǔ)存的功能就是將產(chǎn)品保存起來,客戶產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時(shí)間上的差距,創(chuàng)造時(shí)間效用。所以配送創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規(guī)范,但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行。江蘇蔬菜配送推薦哪家,選擇無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。肉類配送推薦
、酸豆角炒肉紅燒南瓜、家常豆腐肉絲湯2、每天每人15的參考菜譜日期早餐中餐晚餐星期一花卷、饅頭、白粥、油條蛋糕、油蘇、三鮮湯宮爆雞丁、黃瓜炒肉魚香茄子、剁椒蘿卜絲紫菜蛋花湯黃豆?fàn)F排骨、四季豆炒肉涼拌番茄、干煸四季豆冬瓜骨頭湯星期二肉包、豆和包、炒米粉、豆?jié){豬肝炒粉、麻圓、皮蛋瘦肉粥豬肚炒洋蔥、豬肉炒榨菜涼拌粉絲、蒜茸上海青香菇豆腐湯萵筍炒肉片、尖椒炒雞尖炒豬紅、熗炒蓮藕豬肝湯星期三包子、饅頭、油餅、面條火腿炒面、茶葉蛋、粟米骨頭湯紅燒肉、蛋卷炒泡椒麻辣豆腐、炒時(shí)菜骨頭海帶湯蒜苔炒肉、荷包蛋炒冬瓜、燜海帶黃花蛋湯星期四豆?jié){、面包、油條花卷、咸鹵蛋洋蔥炒雞蛋、西芹炒肉片燒油豆腐、清炒豆芽三鮮湯火腿炒豆角、香脆雞翅炒蘿卜、炒時(shí)菜魚頭豆腐湯星期五湯河粉、肉包、油條白粥、雞蛋飯、青菜肉片湯酸菜魚、萵筍炒豬心炒地瓜、炒時(shí)菜西紅柿蛋湯花生燜豬腳、蒜心炒鴨炒蘑芋、炒生菜蘿卜湯星期六饅頭、炒飯、豆?jié){、面條小蘢包、蛋卷、三鮮湯木耳炒肉片、蘿卜燜雞腳涼拌青瓜、蒜茸菜心蘿卜骨頭湯西紅柿炒蛋、土豆絲炒肉炒佛手瓜、炒時(shí)菜冬瓜湯星期日肉包、菜包、炒粉、油條牛肉片、火腿炒面、炒河粉酸菜炒大腸、青椒炒燒鴨炒土豆、炒時(shí)菜。無(wú)錫蔬果配送價(jià)格咨詢宜興熱門蔬菜配送選擇哪家,推薦無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。
對(duì)于配送合理化與否的判斷,是配送決策系統(tǒng)的重要內(nèi)容,目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和判斷方法,目前已整理如此。1、庫(kù)存標(biāo)志庫(kù)存是判斷配送合理與否的重要標(biāo)志。2、資金周轉(zhuǎn)如資金總量用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量,隨儲(chǔ)備總量的下降及供應(yīng)方式的改變必然有一個(gè)較大的降低。資金周轉(zhuǎn)及資金投向的改變。3、成本何效益;4、供應(yīng)和保證;5、社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志;6、用戶企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié)約標(biāo)志。配送必須有利于物流合理。這可以從以下幾方面判斷;(1)是否降低了物流費(fèi)用;(2)是否減少了物流損失;(3)是否加快了物流速度;(4)是否發(fā)揮了各種物流方式的比較好效果;(5)是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸;(6)是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù);(7)是否采用了先進(jìn)的技術(shù)手段。物流合理化的問題是配送要解決的大問題,也是衡量配送本身的重要標(biāo)志。
做食材配送需具備的一些資質(zhì)要求如今我國(guó)人口急劇上升,生活消費(fèi)日益加大,人們對(duì)于食材的需求也是越來越大,那么做食材配送就是一個(gè)十分有前景的門入了,但是并不是說你想做食材配送就可以做的,它需要具備一定的資質(zhì)條件,下面蔬菜配送小編就為大家分析一下,做食材配送需要的一些資質(zhì)要求吧(一)具有民事責(zé)任且具有經(jīng)營(yíng)上述大宗食品能力,并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(二)具有食品生產(chǎn)許可證(或食品流通許可證、食品經(jīng)營(yíng)許可證等)、稅務(wù)登記證等證照且上述資質(zhì)必須在有限期內(nèi);(三)具備較強(qiáng)的供貨和配送能力、良好的企業(yè)信譽(yù)及售后服務(wù)能力;(四)符合競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)文件對(duì)供應(yīng)商所競(jìng)分類的其他資格要求:大米類2、具有全國(guó)食品工業(yè)生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證;3、具有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及倉(cāng)儲(chǔ)能力;4、每批次產(chǎn)品具有市本級(jí)以上檢測(cè)報(bào)告;5、經(jīng)營(yíng)及資信狀況良好,有足夠的供應(yīng)能力,能及時(shí)供貨,服務(wù)周到;6、本次大米指定品牌為:長(zhǎng)粒香米(江蘇)、景山米(江蘇)、瑪麗女王柒號(hào)(江蘇)7、必須提供生產(chǎn)廠家對(duì)經(jīng)銷商的授權(quán)書;食用油類1、具有全國(guó)食品工業(yè)生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證;2、有從業(yè)人員的健康證,并且年審有效。宜興熱門蔬菜配送推薦哪家,推薦無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。
和農(nóng)戶建立起穩(wěn)固的產(chǎn)、購(gòu)關(guān)系,對(duì)農(nóng)民致富起到了積極的作用。3、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌自從2002年5月國(guó)家表業(yè)部著手推行食品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證制度以來,越來越多的消費(fèi)者開始意識(shí)到蔬菜的衛(wèi)生安全問題,許多蔬萊配送公司也因此大量引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)施和專業(yè)人才,制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,注重在源頭上控制質(zhì)量,實(shí)施潔凈水灌溉,自來水清洗蔬菜。減少化學(xué)農(nóng)藥用量,堅(jiān)持采收的安全,保證蔬菜質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)品牌蔬菜。[編輯]蔬菜配送的發(fā)展前提1、蔬菜市場(chǎng)供求關(guān)系已發(fā)生根本性變化,初步形成了蔬菜供求平衡或供大于求的買方市場(chǎng)格局,為城市發(fā)展蔬菜配送提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件。2、現(xiàn)代信息技術(shù)和商品物流技術(shù)的進(jìn)步為我國(guó)城市蔬菜配送的發(fā)展,準(zhǔn)備了充分的技術(shù)基礎(chǔ)。其在物流管理和配送中的應(yīng)用日益完善,如條碼技術(shù)、計(jì)算機(jī)支持的信息管理技術(shù)、EDI、MRP等。3、蔬菜生產(chǎn)企業(yè)追求“第三利潤(rùn)源”的愿望日漸強(qiáng)烈,條件日趨成熟。一些蔬菜生產(chǎn)主體的綜合實(shí)力有較大提高,購(gòu)銷基地比較穩(wěn)固,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)人才正在成長(zhǎng)壯大、流通設(shè)施有所改善等,這為企業(yè)直接進(jìn)入流通領(lǐng)域創(chuàng)造了條件。4、對(duì)蔬菜物流和配送的政策支持,加快了城市蔬菜配送業(yè)的發(fā)展。上海蔬菜配送選擇哪家,選擇無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。無(wú)錫蔬果配送價(jià)格咨詢
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主要是現(xiàn)行的融資制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、人才使用制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入(退出)制度、社會(huì)保障制度等,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與的需要。因此,進(jìn)一步深化制度是當(dāng)前蔬菜配送發(fā)展的緊迫任務(wù)和必要條件。[編輯]蔬菜配送的發(fā)展策略[2]一是建立統(tǒng)一的社會(huì)流通管理體系,充分發(fā)揮城市蔬菜配送的整體功能。首先要把從事流通的各部門逐步納入統(tǒng)一的管理體系,改變目前部門所有、條塊分割而造成的管理不集中、政策不統(tǒng)一、效益差的種種弊端;建立起蔬菜流通宏觀調(diào)控決策、協(xié)調(diào)制度,成立包括工商、物價(jià)等部門參與的流通管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)蔬菜配送事業(yè)健康發(fā)展,協(xié)調(diào)配送各方的權(quán)益矛盾和糾紛,使配送關(guān)系得以鞏固和完善。二是應(yīng)用高新技術(shù)蔬菜流通與配送。電子商務(wù)已對(duì)傳統(tǒng)的商品購(gòu)銷方式帶來巨大沖擊,“網(wǎng)上”銷售也將成為蔬菜銷售與配送的主要方式。推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”,使產(chǎn)銷雙方能通過電子商務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)上交易。建立蔬菜配送網(wǎng)絡(luò)有利減少中間環(huán)節(jié),提高經(jīng)濟(jì)效益。蔬菜配送網(wǎng)絡(luò)可分為廣域性和區(qū)域性兩種,廣域性配送網(wǎng)絡(luò)是指在全國(guó)大中城市建立配送中心,進(jìn)行大宗配送區(qū)域性配送網(wǎng)絡(luò)適用于小地區(qū)的蔬菜配送中心,有利開展個(gè)性化、特殊性的消費(fèi)需求配送。三是拓展蔬菜配送的外延和內(nèi)涵。肉類配送推薦
無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的食品、飲料中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!