專(zhuān)業(yè)蔬菜配送批發(fā)

    20117年開(kāi)始，隨著蔬菜價(jià)格的逐步上漲以及蔬菜配送行業(yè)規(guī)?；止さ牡絹?lái)，蔬菜配送這門(mén)生意逐漸變得賺錢(qián)起來(lái)，越來(lái)越多的人進(jìn)入蔬菜配送這個(gè)行業(yè)，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意該如何運(yùn)營(yíng)呢？筆者根據(jù)自身在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)以及和國(guó)內(nèi)多家蔬菜配送公司的老板們的溝通，總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。一.首先要定位自己的客戶(hù)蔬菜配送從配送客戶(hù)分類(lèi)來(lái)說(shuō)，主要分為食材蔬菜配送，企事業(yè)機(jī)關(guān)單位食堂、酒店餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送，生鮮超市蔬菜配送。（參考）清晰的客戶(hù)定位能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦，傳播效應(yīng)也非常明顯。對(duì)于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛?lái)說(shuō)，做好客戶(hù)定位之后，接下來(lái)的一步就是找到對(duì)應(yīng)的客戶(hù)，比如說(shuō)蔬菜配送行業(yè)的老大千喜鶴，開(kāi)始就定位好了食堂配送這個(gè)細(xì)分而又龐大的客群，首先靠著搞定了石家莊陸軍指揮學(xué)院的食堂這個(gè)客戶(hù)后，迅速在這個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)站住了陣腳，時(shí)至已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)院校的80%的食材配送份額，成為了蔬菜配送行業(yè)的前列巨頭?？梢赃@么說(shuō)，找到清晰的客群定位并取得客戶(hù)之后，就等于邁出了蔬菜配送成功的第一步。二、狠抓供應(yīng)鏈?zhǔn)卟伺渌偷谋举|(zhì)就是供應(yīng)鏈生意，做好了供應(yīng)鏈，抓好了采購(gòu)工作。蔬菜配送就找無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司，專(zhuān)業(yè)為您服務(wù)！專(zhuān)業(yè)蔬菜配送批發(fā)

    物流配送有自營(yíng)的，有外包的，城市的蔬菜配送基本上以自己的車(chē)為主，但是要做大，純靠自營(yíng)物流局限性太大，總體來(lái)說(shuō)，初期自營(yíng)相對(duì)比較劃算，做到一定規(guī)模之后，自營(yíng)和外包結(jié)合起來(lái)會(huì)更優(yōu)。受到物流成本制約因素的影響，二線(xiàn)城市的蔬菜配送利潤(rùn)要相對(duì)高些，而且隨著蔬菜價(jià)格的上漲，物流成本可控的情況下，出現(xiàn)了一個(gè)小風(fēng)口。及時(shí)性是物流配送里面另外一個(gè)重要的點(diǎn)，按質(zhì)按量地將食材配送到客戶(hù)手中，只有贏得口碑，才有長(zhǎng)期合作的可能性。學(xué)校食堂有一些要求配送時(shí)間較早，大概在凌晨4、5點(diǎn)鐘；企事業(yè)單位和工廠食堂配送時(shí)間一般在7點(diǎn)鐘之前即可；個(gè)別單位對(duì)于配送時(shí)間要求略有差異；超市配送時(shí)間要求高，一般要求在凌晨5點(diǎn)鐘送到，保證門(mén)店正常營(yíng)業(yè)。四.第四是財(cái)務(wù)蔬菜配送生意是天天都運(yùn)作的一種生意，上了規(guī)模以后，上游涉及到幾十個(gè)供應(yīng)商的對(duì)賬，下游涉及到上百個(gè)客戶(hù)的對(duì)賬，發(fā)票等事宜。一旦上了規(guī)模之后，每天動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的款項(xiàng)，容不得出半點(diǎn)亂。在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，還涉及到一些回扣或者假賬小操作以及各種稅務(wù)方面的東東。許多做蔬菜配送的朋友，就是因?yàn)槟X海里面一本賬不清晰，一年到頭，賺的錢(qián)才發(fā)現(xiàn)，都在客戶(hù)手上，押款金額太大的情況下。新吳區(qū)本地蔬菜配送電話(huà)無(wú)錫蔬菜配送哪家好，聯(lián)系無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品配送，專(zhuān)業(yè)為您服務(wù)！

生鮮蔬菜配送行業(yè)目前比較火，在所有配送行業(yè)里，因?yàn)樯r的特殊性基本上都能夠獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)，但是也有的配送團(tuán)隊(duì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不當(dāng)，而失去了先機(jī)，導(dǎo)致賠本不少。所以生鮮蔬菜的配送前期要根據(jù)實(shí)際情況，和購(gòu)買(mǎi)貨物的店家進(jìn)行初步交流，有條件的話(huà)提前要去店家進(jìn)行實(shí)地走訪一下，這樣一來(lái)可以通過(guò)和店家進(jìn)行初步思想上的交流，知道店家對(duì)蔬菜的品種、規(guī)格有一個(gè)大致的了解，這一步非常關(guān)鍵，可以為以后的配送服務(wù)提供一個(gè)良好的開(kāi)端。在配送人員的培訓(xùn)上面也要下功夫，很多配送員因?yàn)閷?duì)整個(gè)配送系統(tǒng)不太了解，會(huì)導(dǎo)致在一定的配送過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，所以前期培訓(xùn)工作一定要做好，包括蔬菜的品種、類(lèi)型以及各個(gè)蔬菜的保鮮模式，配送員一定要做到心里有數(shù)，服務(wù)質(zhì)量一定要高，車(chē)輛要定期進(jìn)行消毒，雖然蔬菜比水果的保質(zhì)期會(huì)長(zhǎng)一些，但是如果不精心操作的話(huà)，也是很容易造成蔬菜的腐爛，造成店家和配送公司的雙重?fù)p失。

    服務(wù)流程：簽訂合同→確認(rèn)價(jià)格→下訂單→組織貨源→品質(zhì)檢測(cè)→配送→驗(yàn)收→服務(wù)反饋結(jié)算配送方式（1）套餐式配送方式：貴公司根據(jù)員工每餐的就餐標(biāo)準(zhǔn)雙方商定一合理的套餐價(jià)格和配送標(biāo)準(zhǔn)，由我司專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師開(kāi)立每周菜譜，配送中心根據(jù)用餐人數(shù)將每日所需的肉類(lèi)、水產(chǎn)、蔬菜等原料按時(shí)、按量送到貴公司指定的地點(diǎn)由貴公司人員驗(yàn)收，每月根據(jù)人數(shù)結(jié)算一次。（2）按當(dāng)日市價(jià)配送：甲方將次日所需的蔬菜等副食品原料數(shù)量傳真到我司配送中心，我司按時(shí)按量并根據(jù)當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)開(kāi)立價(jià)格、每月結(jié)算一次。（3）定期定價(jià)配送：由乙方定期（每周一次）提供報(bào)價(jià)經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方根據(jù)甲方預(yù)報(bào)數(shù)量按時(shí)按量送到甲方指定地點(diǎn)供甲方驗(yàn)收，雙方按事先約定價(jià)格計(jì)價(jià)、每月結(jié)算一次。（4）其他方式雙方另行商定?？旖菖渌?，貼心到家！無(wú)錫蔬菜配送就找無(wú)錫金一圣，專(zhuān)業(yè)為您服務(wù)！

    怎么做蔬菜配送，蔬菜配送公司運(yùn)作流程是什么樣的？17年開(kāi)始，隨著蔬菜價(jià)格的逐步上漲以及蔬菜配送行業(yè)規(guī)?；止さ牡絹?lái)，蔬菜配送這門(mén)生意逐漸變得賺錢(qián)起來(lái)，越來(lái)越多的人進(jìn)入蔬菜配送這個(gè)行業(yè)，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意該如何運(yùn)營(yíng)呢？筆者根據(jù)自身在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)以及和國(guó)內(nèi)多家蔬菜配送公司的老板們的溝通，總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。）一.首先要定位自己的客戶(hù)蔬菜配送從配送客戶(hù)分類(lèi)來(lái)說(shuō)，主要分為食材蔬菜配送，企事業(yè)機(jī)關(guān)單位食堂、酒店餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送，生鮮超市蔬菜配送。（具體參考行業(yè)老炮講述：蔬菜配送生意成功案例與經(jīng)營(yíng)模式分析|蔬東坡生鮮學(xué)院）清晰的客戶(hù)定位能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦，傳播效應(yīng)也非常明顯。對(duì)于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛?lái)說(shuō)，做好客戶(hù)定位之后，接下來(lái)的一步就是找到對(duì)應(yīng)的客戶(hù)，比如說(shuō)蔬菜配送行業(yè)的老大千喜鶴，開(kāi)始就定位好了食堂配送這個(gè)細(xì)分而又龐大的客群，首先靠著搞定了石家莊陸軍指揮學(xué)院的食堂這個(gè)客戶(hù)后，迅速在這個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)站住了陣腳，時(shí)至已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)院校的80%的食材配送份額，成為了蔬菜配送行業(yè)的巨頭。可以這么說(shuō)，找到清晰的客群定位并取得客戶(hù)之后。上海蔬菜配送推薦哪家，選擇無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。新吳區(qū)新鮮蔬菜配送電話(huà)

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    在萬(wàn)物靠軟件驅(qū)動(dòng)的，可以嘗試類(lèi)似蔬東坡這類(lèi)的蔬菜配送軟件（參考蔬東坡），將應(yīng)收款，應(yīng)付款，客戶(hù)的特殊價(jià)格單管理（因?yàn)闄C(jī)關(guān)單位的配送價(jià)一般是合同制，一周定價(jià)一次），嚴(yán)格分析好每天每個(gè)菜品的成本，利潤(rùn)。嚴(yán)格分析好每個(gè)客戶(hù)帶來(lái)的利潤(rùn)，仔細(xì)觀察商品價(jià)格的變化，只有精細(xì)化的財(cái)務(wù)運(yùn)作，才能做一門(mén)長(zhǎng)久的蔬菜配送生意。五.就是管理和信息化系統(tǒng)一定要做好公司內(nèi)部人員的管理，保證員工向心力能有效提高工作效率，同時(shí)能減少生鮮商品損耗；一般來(lái)說(shuō)，蔬菜配送公司的管理，主要包含1、清晰的作業(yè)流程，將庫(kù)房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū)，有效提升單平產(chǎn)效；2、制定激勵(lì)制考核績(jī)效，如針對(duì)管控難的采購(gòu)、耗資大的物流環(huán)節(jié)，讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得，每日核算績(jī)效獎(jiǎng)金，以管理銷(xiāo)售人員的心，鞭策采購(gòu)與物流責(zé)任人；3、倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)打造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；干凈整潔的倉(cāng)庫(kù)是搞定正規(guī)大客戶(hù)的法門(mén)；4、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無(wú)論任何企業(yè)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是決定企業(yè)成敗的一大命門(mén)，在食品行業(yè)尤甚，一夕傾覆的三鹿集團(tuán)、濟(jì)源雙匯“瘦肉精”等事件中，有關(guān)食品安全事故層出不窮。除了上面的這些管理。專(zhuān)業(yè)蔬菜配送批發(fā)

無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：蔬菜配送，水果配送，農(nóng)產(chǎn)品配送，生鮮配送等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為蔬菜配送，水果配送，農(nóng)產(chǎn)品配送，生鮮配送行業(yè)出名企業(yè)。