企業(yè)內(nèi)訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而"量身定制"的專門培訓，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。內(nèi)訓對象:生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術研發(fā)部、質檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構。企業(yè)內(nèi)訓是指在企業(yè)內(nèi)部進行培訓和學習。浙江定制企業(yè)內(nèi)訓學費
內(nèi)訓的種類：一、依訓練的基本形態(tài)可區(qū)分為:集體訓練(OFF-JT)、工作崗位訓練(OJT)、自我啟發(fā)。二、依訓練需要可區(qū)分為:階層別訓練、職能別訓練、課題別訓練等。階層別訓練--依企業(yè)組織職位層次高低，作職能上橫斷面的訓練。因此，這一類訓練，先以各組織所具有的各職位階層加以體系化，再以集體訓練方式實施;又因各階層能力開發(fā)的重點各有所別，致使各階層的教練訓練內(nèi)容及技法，也有所不同。例如:班組長級干部研修，課股長級管理研修等。職能別訓練--著眼于相同專門職能者所共有訓練需要，以職位別作縱斷面的訓練。這種訓練以各組織所具有的職能別區(qū)分，并予以體系化。例如:服務業(yè)訓練、制造業(yè)訓練人事人員專業(yè)研修、制造業(yè)干部品質管理進研修等。課題別訓練--是以組織所面臨的特定課題的解決，作為訓練需求而實施的訓練。餐飲企業(yè)內(nèi)訓市場上常見的企業(yè)培訓形式包括企業(yè)內(nèi)訓和企業(yè)公開課，網(wǎng)絡遠程授課。
企業(yè)內(nèi)訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
如何做好一個企業(yè)中層管理呢？一：要高人一籌，不要高人一等。在工作中，中層經(jīng)理承擔著承上啟下的角色，能力素質要求高，必須比員工優(yōu)先一步。然而，經(jīng)理與員工雖然地位不同，但人格是平等的。經(jīng)理不能因職位高，權勢大，就居高臨下，高人一等。二：要抓大放小，不要面面俱到。經(jīng)理必須總攬全局，才能保證各項工作順利開展。工作中要善于抓住事物的主要矛盾，提綱挈領、抓大放小，切莫事無巨細、面面俱到。如果眉毛胡子一把抓，容易顧此失彼，撿了芝麻丟了西瓜。三：要做出樣子，不要喊出號子?？鬃釉唬骸捌渖碚?，不令而行，而身不正，雖令不行”。表率的作用是一種無形的力量，經(jīng)理做出樣子，模范帶頭，就等于無聲的命令，威嚴就自然地樹立起來。企業(yè)內(nèi)訓有其獨特的優(yōu)勢:質量控制容易。
適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的"人本投資"，是提高企業(yè)"造血功能"的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業(yè)技術創(chuàng)新的較佳投資比例是5:5，即"人本投資"和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術投資，作用于機械設備的硬技術投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加"人本"投資，可達到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技術創(chuàng)新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明，人才是企業(yè)的第1資源，有了優(yōu)良的人才，就可以開發(fā)優(yōu)良的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。對于企業(yè)戰(zhàn)略方面的調(diào)查方法可以使用資料搜集法和訪談法。餐飲企業(yè)內(nèi)訓
如何進行一次高效會議管理：會議過程中，要充分發(fā)揮主持人的協(xié)調(diào)作用。浙江定制企業(yè)內(nèi)訓學費
企業(yè)內(nèi)訓的主題：1、團隊合作與團隊的建立。參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業(yè)培訓還會針對特定的團隊設定動態(tài)議題，像是矛盾的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調(diào)，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結，并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。2、領導能力、指導與授權。參與者要探索一個成功的領導所應具備的人格特質，包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。在企業(yè)培訓課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質。他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質，并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻跟潛能發(fā)揮到。參與者將深入了解授權的意義，并且得以實踐與增長他們自身指導及授權的能力。浙江定制企業(yè)內(nèi)訓學費
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司是一家服務型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質量的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內(nèi)訓。高培商院自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。